Plan de carrera profesional - UVEG

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa. PYP SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION CIVIL SA. DE CV. – Seguridad, monitoreo y protección civil.
• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?

Suele basarse en el perfil profesional del empleado (experiencia académica, profesional, conocimientos adicionales) así como sus aportaciones al puesto, ideas, mejoras en el proceso, actitud y trabajo en equipo.

• ¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?

Una vez que se apertura alguna posición nueva de mando medio se revisa el expediente de los colaboradores actuales, un caso, por ejemplo: el supervisor del área de nomina se retira de la empresa, por lo cual, a sus auxiliares de nómina, auxiliares de IMSS, auxiliar de contabilidad y finanzas, se les brinda la oportunidad de postularse a la vacante por lo cual se procede a evaluar sus conocimientos con respecto a la posición, su opinión de jefe directo, así como su desempeño en su puesto.

¿qué métodos usa?

Suelen ocupar la observación directa por el jefe directo, recomendación del jefe directo o por parte de área de RH en base al perfil del colaborador y el requerimiento de la posición a cubrir

¿qué pasos sigue?

Una vez que se genera la vacante, el encargado del área de RH y el encargado de reclutamiento generaran una evaluación de la posición para determinar el perfil necesario, una vez establecido el perfil se procede a la evaluación de los expedientes del personal vigente, al menos tres colaboradores cumplen con el perfil de la posición o tienen capacidad para ser capacitados y cubrir la vacante, se realiza una convocatoria interna en el cual se les invita a postularse en caso de querer ser parte del proceso de selección.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

El jefe directo se encargará de la capacitación del candidato elegido, esta evaluación puede ir de 1 a 30 días en base a los conocimientos y experiencia del candidato.

Una persona que ya cuente con experiencia se le impartirá una breve introducción a las actividades las cuales se realizara y se verá respaldado por el jefe directo y compañeros del área para solventar dudas y corregir errores.

En caso de que el candidato no cuente con la experiencia el jefe directo se encargara de brindarle una inducción intensiva de las actividades a realizar, así como la supervisión directa y constante por parte de él, se le dará indicaciones claras y precisas de cómo hacer las actividades asignadas y el jefe directo deberá supervisar su ejecución el tiempo que considere necesario hasta que el colaborador las pueda ejecutar de manera individual.

• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Se les suele brindar bonos de eficiencia en el cual adicional a su salario se le brinda un apoyo económico, en los casos del personal con mayor antigüedad se le brinda la opción de postularse para una mejor posición siempre y cuando tengan un buen desempeño en su área.

• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Se les brinda capacitación directa por parte de su jefe directo, adicional de que se les brinda apoyo a diversas áreas con la finalidad que conozcan los diversos procesos y actividades dentro del área, se les brindan manuales de operación y en caso de algún cambio de proceso, cambio de proveedor, de sistema, etc. Se les brindan cursos para poder brindarles el conocimiento necesario.

1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

EL desarrollo de un plan de carrera es indispensable en cualquier institución que desee generar una plantilla de personal apto y con compromiso a los intereses de la empresa, en cuanto a mi experiencia personal en alguna ocasión labore en una empresa en la cual se me brindo la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos adicionales a mi posición de auxiliar administrativo.

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