Plan de diseños estrategicos
davesnakeExamen5 de Julio de 2019
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SOÑAMOS LO MISMO QUE TÚ
Nombres: Juan Pablo Alfonso
Tomás Becerra
Paulette Grunert
David Jara
Sergio Labbé
Asignatura: Diseño de Planes Estratégicos
Sección: 001V
Docente: Cristian Catalán O.
Fecha: 04-07-2019
ÍNDICE
ÍNDICE 1
INTRODUCCIÓN 3
ANÁLISIS MACRO ENTORNO 4
DESCRIPCIÓN EMPRESA ASIGNADA 4
ANÁLISIS PESTA 5
Factores Políticos 5
Factores Económicos 7
Factores Sociales 8
Factores Tecnológicos 9
Factores Medio Ambientales 10
ANÁLISIS MICRO ENTORNO 12
Amenazas de entrada de nuevos competidores (Barreras de Entrada) 12
Nivel de rivalidad entre los competidores actuales 13
Poder de negociación de los proveedores 15
Poder de negociación de los clientes 15
Amenazas de ingreso de productos sustitutos 16
ANÁLISIS DE RECURSOS ESTRATÉGICOS 17
Ubicación 17
Demanda 17
Escasez 17
Apropiabilidad 18
ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR 19
Actividades primarias 19
Logística de entrada 19
Operaciones 19
Logística de Salida 20
Marketing y ventas 20
Servicio 20
Actividades de Apoyo 21
Infraestructura de la empresa 21
Administración de Recursos Humanos 21
Desarrollo de tecnológico 22
Desarrollo Sustentable 23
Adquisiciones 23
MATRIZ FODA 24
Cruce de las estrategias posibles de la Matriz FODA 25
ESTRATEGIA GENÉRICA 27
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN 27
Visión de Manquehue 27
Misión de Manquehue 28
Valores Organizacionales de Manquehue 29
DISEÑO DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS 30
MODELO DE LAS 7S DE MCKINSEY 32
Valores 32
Estrategia 33
Sistemas 33
Estilo 34
Personal 35
Habilidades 35
Estructura 36
MODELO DE GESTIÓN DE STAKEHOLDERS 39
Mercado de Capital 39
Mercado de los Productos 39
La Organización 40
Reguladores 40
CAMBIO ORGANIZACIONAL 42
CONCLUSIONES 44
BIBLIOGRAFÍA 45
INTRODUCCIÓN
En el presente informe se realizará un análisis profundo a la industria Inmobiliaria, haciendo un mayor énfasis en la empresa “Inmobiliaria Manquehue”.
Se realizarán un análisis de Macro y micro entorno para determinar el atractivo de la industria y el cómo se encuentra posicionada la empresa Manquehue en dicha industria.
Por otra parte, se identificarán las estrategias y objetivos que se ha impuesto la empresa y que sustentarán la ventaja competitiva de ella para posteriormente elaborar o diseñar un plan estratégico a implementar y el modelo de cambio organizacional que permita el éxito de dicha nueva estrategia propuesta.
ANÁLISIS MACRO ENTORNO
A continuación, se plantea un análisis de macro y micro entorno para la industria Inmobiliaria en Chile y la empresa Manquehue S.A.
DESCRIPCIÓN EMPRESA ASIGNADA
Manquehue S.A. es una empresa Inmobiliaria que cuenta con más de 40 años de trayectoria en la creación de diversos proyectos en extensión (casas) y en altura (departamentos).
El lanzamiento de dicha empresa fue en el año 1978 con el desarrollo del proyecto Santa María de Manquehue en la comuna de Vitacura y que fue el primer barrio con urbanización subterránea, característica de innovación para la época y que representa el sello característico de la marca.
En 1996 iniciaron el desarrollo del proyecto “El Carmen de Huechuraba”, marcando el puntapié inicial con el que Inmobiliaria Manquehue ingresa al mercado de la construcción de casas en barrios integrales de gran superficie. Otro hito importante de la empresa, es en el año 2000 desarrollando proyectos en terrenos en la comuna de Colina, específicamente en el sector de Chicureo (bajo el nombre de “Piedra Roja”), que le permitió a la empresa evolucionar debido a que se transformó en el mayor proyecto urbano desarrollado en Chile. Finalmente, otro hito importante a destacar es que en el año 2005 comenzaron a desarrollar proyectos fuera de la región metropolitana y también comenzaron a desarrollar proyectos habitacionales en altura (edificios).
La visión de la marca es caracterizarse por ser pioneros, marcar pautas del mercado y anticiparse a las tendencias. Su misión busca crear barrios y hogares que el cliente sueñe.
Los Negocios de Inmobiliaria Manquehue se clasifican en dos grandes grupos:
- Segmento Inmobiliario
- Segmento Macrolotes[1]
Para el desarrollo de los proyectos, la empresa los trabaja de 3 formas:
- Proyectos 100% de Inmobiliaria Manquehue
- Inmobiliaria de Manquehue y la construcción por terceros
- En sociedades de control conjunto (donde tiene el 50% de la sociedad que incluye la parte inmobiliaria y de construcción)
Actualmente la marca se encuentra manejando una estrategia de potenciar el negocio de departamentos.
ANÁLISIS PESTA
Factores Políticos
A nivel general, la condición que afectó en gran medida la industria, fue la aplicación del impuesto específico a la vivienda, el cual representa una amenaza importante en la industria inmobiliaria ya que obliga al pago de un impuesto por la adquisición de viviendas nuevas, como es el caso que nos compete en el presente informe. Ahora, este pago de IVA excluye la venta de viviendas, ya sea a través de contratos de compraventa o del sistema leasing con opción de compra, que sean financiados en todo o en parte con subsidios otorgados por Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
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