Plan de finanzas. IMPORTANCIA DE CONTAR CON UN PLAN FINANCIERO

Contenido

INTRODUCCIÓN        

OBJETIVOS        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

PLAN DE FINANZAS        

IMPORTANCIA DE CONTAR CON UN PLAN FINANCIERO        

ELEMENTOS DEL PLAN DE FINANZAS        

ENTRADAS        

SALIDAS        

ELABORACION DEL PLAN DE FINANZAS        

ELEMENTOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR EN UN PLAN FINANCIERO        

ACTIVOS        

PASIVOS        

CAPITAL        

FLUJO DE EFECTIVO        

INVERSIONES        

ELEMENTOS DEL MEDIO AMBIENTE        

ELEMENTOS ECONÓMICOS        

ELEMENTOS POLÍTICOS        

ELEMENTOS SOCIALES        

ELEMENTOS TECNOLÓGICOS        

ESTADOS DE RESULTADOS        

CUENTAS DEL ESTADO DE RESULTADOS        

VENTAS        

COSTOS        

COSTOS FIJOS        

COSTOS VRIABLES        

COSTOS ESTANDAR        

COSTOS DIRECTOS        

COSTOS INDIRECTOS        

COSTOS FINANCIEROS        

COSTOS ADMINISTRATIVOS        

GASTOS        

UTILIDADES        

PARA QUE SIRVE EL PLAN DE FINANZAS        

DESCRIPCIÓN DE LA UTILIDAD DEL PLAN        

BENEFICIOS DEL PLAN DE FINANZAS        

DISMINUCIÓN DE RIESGOS        

DIRECCIONALIDAD        

COORDINACIÓN        

OBJETIVIDAD        

REDUCCIÓN DE TIEMPO        

MEJORES DECISIONES FINANCIERAS        

COMO SE DESARROLLA UN PLAN DE FINANZAS        

INFORMACIÓN REQUERIDA PARA UN PLAN FINANCIERO        

INFORMACIÓN DEL ENTORNO        

ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN        

REDACCIÓN DEL PLAN DE FINANZAS        

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN        

MONITOREO O SEGUIMIENTO DEL PLAN EN OPERACIÓN        

PROCESO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE FINANZAS        

ESTRUCTURA DEL PLAN DE FINANZAS        

DIAGRAMA DE ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO.        

PLAN FINANCIERO ESTANDAR        

CONCLUSIONES        

INTRODUCCIÓN

Un plan de finanzas demarca una enorme variabilidad y constante cambio de los aspectos y conceptos que enfrentan las organizaciones en el camino hacia sus  metas y objetivos. El constante incremento de nuevos productos y servicios (competencia nacional y extranjera).

En cuanto a la complejidad de los negocios y la necesidad de contar con más y mejores fuentes de información sobre los aspectos estratégicos y críticos para el mejor desarrollo de las organizaciones, entre los cuales son muy relevantes los recursos económicos o financieros expresados en dinero.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer el proceso a seguir para la formulación de un plan financiero y su importancia para viabilidad de la organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Analizar y diagnosticar la situación del plan de finanzas.
• Detectar los puntos fuertes, débiles, oportunidades y las amenazas de la organización (DOFA).
• Determinar los elementos claves de un plan de finanzas.
• Determinar la importancia de tener un plan de finanzas en una organización.
• Identificar las ventajas que tiene para la organización tener un plan de finanzas.
• Conocer el proceso para el desarrollo de un plan finanzas.
• Definir como se presenta el plan de finanzas.

PLAN DE FINANZAS

Es un documento que guía las acciones las empresas y organizaciones para asegurar que esta cuente en todo momento con los recursos económicos (financieros) necesarios para su ejecución y desenvolvimiento, garantizando la generación y aplicación de los recursos económicos con el fin de garantizar su operación y generación de utilidades.

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Un plan de fianzas procura describir a detalle de donde se obtienen y como se destinan los recursos financieros. En el desarrollo del plan financiero es importante considerar los siguientes conceptos:

• El desarrollo del plan de finanzas es un proceso: implica constante avaluación, análisis, prevención y planeación para proveer criterios y guiar las acciones de la administración del patrimonio y los recursos propios y ajenos con los que opera una entidad económica.
• El plan financiero es acción y no reacción: Implica actuar con rumbo y estrategia en lugar de solamente responder a los acontecimientos o sucesos y sean internos o ajenos al control de la UEN (unidad estratégica de negocios).
• El plan financiero debe ser flexible:

IMPORTANCIA DE CONTAR CON UN PLAN FINANCIERO

El plan financiero es la versión cuantificada de su proyecto; y su credibilidad ante los inversionistas dependerá fuertemente se su sustento y forma de presentarlo.

La mejor forma de presentarlo es utilizando un sencillo modelo financiero  que le ayude a proyectar sus finanzas futuras y le permita evaluar distintos escenarios.

El éxito o fracaso de dicho modelo, en la práctica, dependerá de los supuestos e insumos que provea en dicho modelo.

ELEMENTOS DEL PLAN DE FINANZAS

Se puede observar que elementos se deben tomar en cuenta para la realización de un plan financiero que sea completo y asi pueda llegar a ser efectivo en su operación.

ENTRADAS

Corresponde al origen de recursos (optimizar la captación de racursos).

• ventas en el mercado interior.
• Ventas em el mercado exterior.
• Aportaciones de los socios.
• Creditos de proveedores.
• Emprestito.
• Emision de acciones.
• Utilidades de operación.
• Rendimiento de las inversiones.
• Utilidades cambiarias y especulativas.
• Otros ingresos.

SALIDAS

Aplicación de los recursos (optimizar la aplicación de los recursos)

• Costos y gastos de operación y mantenimiento.
• Distribución de utilidades.
• Pago a acreedores.
• Inversiones directas en activos fijos: materias primas, inmuebles, maquinaria y equipo, tecnologia y patentes. 
• Inversiones indirectas: mercado de capitales (acciones, bonos, etc. Divisas metales, mercado stop, fururas opciones)
• Sueldos, salarios y prestaciones.
• Nuevos proyectos.
• Pago de impuestos y derechos.
• Otras erogaciones.

ELABORACION DEL PLAN DE FINANZAS

 Es fundamental que la formulación del plan de fianzas sea una actividad obligatoria y periodica en todas las empresas, donde después de concliur el tiempo que comprende el plan actual.  Debe tenerse listo el siguente plan para uqe pueda entrar en operación desde el primer momento del nuevo periodo.

Quien desarrolle el plan de finanzas deberá escoger entre diferentes estrategias, por lo que debe hacer un calculo estimado de los costos e ingresos de cada una de las alternaticas, con el fin de determinar su factibilidad.

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