Plan de trabajo sobre manual de capacitación del personal”

[pic 3]Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela de Administración y Finanzas[pic 4]

Ciclo: 02-2016

Sección: 01

Docente: Licda. Sandra Lizet Gumero de López

Asignatura: Administración de Recursos Humanos

No de grupo: 16

Líder de grupo: Paúl Ignacio Arévalo Peña.

Fecha de entrega: jueves 20 de Octubre de 2016

Tema:

“Plan de trabajo sobre manual de capacitación del personal”

Integrantes:

Índice

Introducción        

Objetivos        

Objetivo General:        

Objetivos Específicos:        

Tema 1: Redefinición y justificación del manual del área de recursos humanos        

Manual de capacitación de personal        

Tema 2: Plan de trabajo        

FASE  1: Elaboración de Instrumentos        

FASE  2: Recopilación de información o documentos:        

FASE 3: Análisis de la información recopilada        

FASE 4: Elaboración del Manual de Recursos Humanos        

El Diseño del Manual:        

La Digitación del Manual:        

La Impresión del Manual:        

La Verificación de la información con los empleados involucrados:        

FASE 5: Presentación del Manual de Recursos Humanos a los interesados        

Tema 3: Cronograma de actividades        

Tema 4: Presupuesto        

Tema 5: Descripción de la aplicación de la fase uno del plan de trabajo        

Conclusión        

Recomendaciones        

Bibliografía        

Introducción

En el presente trabajo de investigación, se presenta el plan de trabajo que se le  realizo a la empresa El ingenio La Cabañas, dicho trabajo estaba enfocado en realizar un plan de trabajo para desarrollar el manual propuesto para la empresa. El manual cabe decir que es el manual de capacitación del personal.

Es muy importante mencionar que de igual forma en la planeación de este trabajo se detalla de manera específica una justificación de cual fue nuestro instrumento que nos sirvió de gran ayuda para recopilar información, así mismo con dicho instrumento lo que se busco fue poder analizar y recopilar la información más necesaria, importante y relevante para el desarrollo del manual que se está proponiendo. De igual manera en dicho trabajo se presenta como es que llevo a cabo la distribución de ciertas actividades para el desarrollo de nuestro plan de trabajo como equipo y detallamos por qué se distribuyen ciertas actividades todo con la finalidad de realizar el trabajo de una manera más eficiente.

Una de las finalidades de este trabajo es poder obtener, aprender y estimular el conocimiento de cada uno de nosotros para poder aplicar de manera técnica todos los conocimientos obtenidos con dicha actividad y así de esta manera desarrollar la capacidad de análisis sobre como clasificar la información que se fue recopilando. Así mismo empezar a tener más conocimientos sobre la cátedra de administración de recursos humanos y emplear dichos conocimientos con fundamentos técnicos en un corto y largo plazo

Objetivos

Objetivo General:

Determinar e indagar cuales son la áreas dentro de la empresa donde los colaboradores necesitan tener una capacitación del personal.

Objetivos Específicos:

• Definir nuestras fuentes de información de forma que están nos ayuden para el desarrollo de nuestra recopilación de información.

• Analizar los resultados luego de la recopilación de datos para determinar cuál es la información más necesaria para el desarrollo de nuestro plan de trabajo.

• Adquirir nuevos conocimientos con el desarrollo de este plan de trabajo de forma que se presente información concreta y sin ambigüedades.

Tema 1: Redefinición y justificación del manual del área de recursos humanos

Manual de capacitación de personal

El manual que se le propone a la empresa Ingenio las Cabañas es el manual de capacitación del personal, ya que los empleados mismos nos sugirieron tener más capaciones y concentrarse en ellas para poder hacer de mejor manera su trabajo, el manual de capacitación del personal consiste en orientar al personal de todas las áreas de la empresa, con procedimientos, requisitos, material de orientación e información general con el fin de lograr mantener la competencia en un nivel óptimo del personal, todo esto de forma continua a través de las capacitaciones.

El manual de Capacitación del personal contiene información para planificación, ejecución y evaluación de cursos básicos, avanzados y recurrentes, el manual de capacitación del personal debe contener políticas y procedimientos para llevar delante de forma continúa el proceso de capacitación del personal.

La empresa Ingenio las Cabañas necesita y ellos mismos nos sugirieron un manual de capacitación del personal ya que consideran fundamental para el desarrollo de sus actividades en cualquier área, esto ayudando a dar ideas de innovación, eficiencia y eficacia a la hora de estar laborando, de igual manera es importante que el personal este en constantes capacitaciones para estar en una mejor sintonía como grupo de trabajo, como grupo de trabajo también consideramos de suma importancia elaborar un manual de capacitación del personal, ya que con él se podrán guiar en cuanto a la información para retroalimentar a los colaboradores de la empresa.

En el manual de capacitación del personal contendrá información como:

• Las necesidades de capacitación entre las cuales se tienen las necesidades de capacitación por áreas/unidades y capacitación individual
• Tipos de capacitación
• Descripción de los cursos de capacitación
• Los requerimientos de documentación de la capacitación entre los cuales tendremos: la forma de evaluación, tipos de certificación a emitir, registro de asistencia y niveles de evaluación.

El manual de capacitación del personal tendrá como finalidad abarcar en su contenido temas de instrucción para todas las unidades de la empresa, ya que todas y cada una de ellas merecen ser capacitadas de forma correcta, por su puesta cada unidad tendrá una capacitación diferente en la cual se detallaran los pasos para hacer mejor su trabajo como colaboradores, todas las áreas del ingenio deben ser involucradas puesto que el manual e capacitación al personal abarca cada de una de las áreas acoplándose a la necesidad que cada unidad requiere.

En dicho manual se dispondrá de un registro de revisiones como medio para llevar el control de la información vigente de manera que se capacite al personal con ideas resientes e innovadoras para el buen desarrollo de las actividades en la empresa, como grupo de investigación consideramos interesante el poder hacer un manual de capacitación del Personal ya que con ello hemos tenido un conocimiento más amplio acerca de los manuales y cuál es la función que estos tienen, de igual manera todos los manuales son diferentes ya que estos se adaptan a las necesidades que tienen las empresas. Los colaboradores son parte fundamental de una organización y con el manual de capación del personal tendrán una mejor comunicación entre ellos, poder escuchar las necesidades como colaboradores de igual manera apoyar las ideas que se den en las capacitaciones, estas deben ser continuas para no perder el proceso que se lleva.

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