Plan integral de control de riesgos

I.- INTRODUCCION.

La Dirección superior de Minera Las Cenizas S.A., otorga especial importancia a la protección de sus recursos (humanos , equipos, materiales y entorno) . Para ello se apoya en las herramientas de gestión de la Administración de Riesgos.

Esto permite sistematizar un control sobre los factores potenciales de pérdidas, control que es necesario incrementar cada vez más con un mayor esfuerzo y compromiso por parte de todo el personal de la Empresa. Para lograr resultados óptimos en materias de Seguridad, en consecuencia se hace necesario controlar los riesgos que son causales de pérdidas..

La idea es que cada trabajador sea su propio prevencionista , logrando actitudes , conductas y una cultura preventiva en la organización , permitiéndonos esperar el futuro con la confianza que da , cuando los trabajos se planifican y se realizan en forma oportuna y bien hechos .

En este manual se recopilan y precisan las instrucciones necesarias , para planificar y manejar los programas específicos de Control de Riesgos Empresa y contratistas por cada departamento o sección laboral de Mina y Planta, por lo tanto cada jefe de área es el responsable de confeccionar su programa anual específico de Control de Riesgo, con el apoyo de supervisores, trabajadores seleccionados y prevencionistas.

Dicha programación estará acuerdo a lo establecido en el presente plan y considerando además las prioridades registradas en los inventarios críticos actualizados (criticidad).

Las actividades de control de riesgos se efectuarán en el transcurso del mes y se irán entregando los informes correspondientes a los Administradores o Superintendentes según sea el caso, los cuales realizarán la evaluación, la cual se incluirá en el informe mensual del “D.P.R” junto con el seguimiento de medidas específicas.

El primer día hábil del mes siguiente corresponderá a la fecha tope para el cierre de los programas mensuales de Control de Riesgos.

II.- PROPOSITO Y OBJETIVOS GENERALES

2.1.-PROPOSITO

Desarrollar la capacidad preventiva de la organización , para resguardar sus recursos humanos y materiales, como también contribuir a una reducción efectiva de las pérdidas incidentales , que afecten directamente los costos operacionales, como consecuencia de fallas , omisiones o debilidades de la Administración.

2.2.- OBJETIVOS GENERALES

Conseguir un óptimo control de los riesgos , mediante un adecuado liderazgo (Jefaturas - Supervisores) y desarrollo de hábitos de “trabajo oportuno”, “bien hecho” y “seguro”.

CONCIENCIA PREVENTIVA Y CONDUCTAS GANADORAS (Positivas o Seguras).

Hacer que la responsabilidad por la seguridad, así como otros resultados de la operación, sea asumida en un 100 % por todos los niveles integrantes de la Empresa.

Cumplir con las normas legales e internas y procedimientos de trabajos establecidos por escrito o por la experiencia .

Reducir al máximo y en lo posible eliminar las causas reales que generan los incidentes.

Lograr que cada jefe en particular , optimice su administración a través de imperativos estratégicos como son la planificación y el control de los recursos .

Lograr y mantener un ambiente de seguridad integral y grato de trabajo, donde armonicen: Gente , Equipos, Materiales y estado Ambiental o entorno (G.E.M.A).

Minimizar los efectos de las pérdidas debido a : lesiones, enfermedades profesionales , daños a la propiedad , daños al medio ambiente y derroches.

POLITICA DE CONTROL DE RIESGOS.

RISKCT00.DOC

IV.- ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES

A ADMINISTRADOR .

a) Administrar los programas de actividades de Seguridad/Control de Riesgos previa aprobación de la Gerencia de Operaciones.

b) Distribuir los recursos y otorgar las facilidades necesarias para el desarrollo del programa .

c) Establecer la capacitación y entrenamiento necesario para cumplir con los objetivos de la Empresa .

d) Motivar a supervisores y trabajadores para que logren y mantengan una conducta preventiva.

e) Estimular el cumplimiento de los estándares y participar en algunas actividades de

Seguridad /Control de Riesgos como :

- Inspecciones y observaciones generales del desarrollo de los trabajos .

- Contactos planeados con trabajadores.

- Reuniones de análisis de gestión.

- Revisar Reglamentos y Procedimientos y posteriormente presentarlos a

Gerencia para su aprobación .

- Tomar conocimiento e informarse de las investigaciones de los incidentes.

- Investigar accidentes con consecuencia fatal o de incapacidad permanente e informar al SERNAGEOMIN.

- Realizar reunión de análisis después de: Accidente fatal , lesión o enfermedad ocupacional grave , accidente o cuasiaccidente con alto potencial de pérdidas.

- Contar con equipos , medios , elementos y personal preparado para

Emergencias (simular siniestro).

- Promover y mantener el Orden y Aseo .

f) Designar equipos de proyectos para la solución de problemas críticos que se hayan identificados.

g) Verificar cumplimiento de las medidas específicas

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