Planeacion Estrategica La Cocotera Orgánica

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INDICE

Introducción………………………………………………………………….3

Objetivos…………………………………………………………………..….5

Antecedentes…………………………………………………………………6

• Datos de la empresa
• Impacto organizacional esperado
• Justificación del proyecto

Desarrollo del proyecto …………………………………………………….10

• Diagnóstico Inicial.
• Misión, Visión, Valores y Política Empresarial.
• Objetivos estratégicos.
• Establecimiento de metas.
• Desarrollo de las estrategias para lograr los objetivos.

Evaluación Final, o indicadores de desempeño ……………………....31

Conclusión ……………………………………………………………………33

Reflexión final ………………………………………………………………..33

Introducción

(Descripción de la estrategia que se siguió para formar la empresa, organización, naturaleza, etc.)

Es fácil darse cuenta que nuestra sociedad contemporánea, atraviesa por un período de cambios radicales en lo Económico, Social, Estético, Cultural y Tecnológico, esto ha llevado sin duda a que el comportamiento de los individuos se vea influido por tales transformaciones y nos condicione de alguna forma en la percepción del medio ambiente y como nos situamos en él.

Hasta hace unos cincuenta años atrás, se pensaba que los recursos de la biosfera eran prácticamente ilimitados y que la naturaleza de manera constante se iba a regenerar para satisfacer nuestras necesidades. Hoy sabemos que las cosas son distintas, que no siguen ese curso, que los recursos naturales son limitados, que la humanidad sigue creciendo y que nosotros seguimos destruyendo nuestra base de vida.

Es así como llegamos al tema principal de este proyecto, La planeación estratégica, que es un proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establece sus objetivos a largo plazo y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos. La planeación se considera un enfoque global de la empresa, razón por la cual se basa en objetivos y estrategias que parecen simples y genéricos, pero que afectan a una gran variedad de actividades.

La estrategia utilizada para la creación de la empresa fue el buscar de una manera satisfacer las necesidades primarias de las personas, el alimentación, pero no solo eso si no productos orgánicos, que sean sanos y no hagan daño al organismo de la persona y mantener el equilibrio con el medio ambiente. Creando un medio de consumo saludable para las personas.

 A través de esta evaluación de proyecto de creación de empresa veremos cómo plantear de manera más práctica la idea de dicho proyecto.

Objetivos

(Lo que se pretenden lograr con la empresa, hasta donde se piensan crecer)

Es una empresa de tipo comercial ya que funcionara como un mercado siendo los intermediarios entre el productor y el consumidor final.

Se busca una empresa de tipo comercial clasificada como minorista ya que nuestro objetivo es vender el producto por unidad al consumidor final pero a la vez buscamos estar preparados para vender grandes cantidades ya sea para la reventa o para consumo propio.

Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas, coordinadas y dirigidas a lograr unos resultados para transformar o mejorar una situación, en un plazo de tiempo limitado y con recursos presupuestados. Todo proyecto comienza con una idea. Continúa con su elaboración, lo que incluye los estudios pertinentes, su diseño y documentación. Seguidamente se sigue con su ejecución. Y por último, se lleva a cabo su evaluación, de la cual pueden surgir nuevas ideas que de querer implementarse iniciarían nuevamente el ciclo.

Antecedentes

En esta parte se describirá la empresa, el nombre, el impacto y la justificación.

-Datos de la empresa en la que se desarrollará el proyecto,

NOMBRE DEL PROYECTO: La Cocotera Orgánica.

SLOGAN: La Cocotera Orgánica, tu comida es la mejor medicina.

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Empresa de Venta al menudeo de productos orgánicos alimenticios y no alimenticios. El principal objetivo es cubrir las necesidades de la localidad de consumir alimentos sin conservadores, transgénicos ni hormonas, es decir, volver a lo más natural posible.

Acerca de los productos orgánicos no alimenticios, se definen estos como de uso personal o de ornamentos varios para el hogar hechos de materiales no derivados del petróleo que pueden ser también reciclados.

-Impacto organizacional esperado

El impacto que se quiere obtener es el mejorar la forma de alimentación de las personas, concientizarlas del consumo que estas están teniendo.

Los productos orgánicos son más saludables ya que están libres de residuos tóxicos persistentes procedentes de pesticidas, antibióticos, fertilizantes sintéticos, aditivos y conservantes, muchos de ellos utilizados en la agricultura convencional para eliminar insectos o plagas y combatir enfermedades, y que a medio o largo plazo pueden dañar nuestro organismo. Al no contener substancias artificiales, los alimentos procedentes de la agricultura orgánica son asimilados correctamente por el organismo sin alterar las funciones metabólicas. Según los especialistas en nutrición, gran parte de las enfermedades degenerativas tienen su origen en la alimentación.

Al llevar nuestro proyecto al mercado ayudaremos a la comunidad a encontrar estos productos tan importantes para la salud humana concentrados en un solo lugar con lo cual apoyaremos a que las personas eviten enfermedades comunes que son tratables a través de productos orgánicos, también ayudaremos a aquellos que requieren este tipo de productos para la preparación de artículos varios tales como jabones , champús, y demás productos de higiene y limpieza así como remedios caseros y así ellos poder revenderlos y activar una nueva modalidad de negocio dentro de la comunidad ya que estamos preparados para vender los productos orgánicos tanto al menudeo como al mayoreo.

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