Planeacion

EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA COMO UNA FORMA DE PLANEACIÓN

Forma en que una organización define su razón de ser y se proyecta hacia un futuro mediante el análisis de su entorno, aclarando y fijando unos objetivos a corto o largo plazo con unas estrategias que serán de gran utilidad para alcanzar los objetivos trazados, proyectando así mismo a la organización mediante una misión y una visión que serán los primeros pasos de esta misma.

EXPLIQUE LAS FUNCIONES BASICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus actividades (Precisar objetivos a largo plazo para así tener un ideal más claro en lo que se va a desarrollar y ampliar su campo de acción no solo en sentido de crecer si no de tener mayor travesía en este ámbito)

Estimular el pensamiento y la actitud estratégica para idear e implementar las mejores y diferentes formas de lograr los objetivos a alcanzar (estimulación positiva tanto de los principales funcionarios como directivos hasta cualquier persona que haga parte de la organización)

Garantizar una mayor optimización de los recursos internos de las organizaciones y un mejor aprovechamiento de las condiciones del entorno para el buen desempeño de estas (con la realización de un análisis permanente del entorno garantizaremos la optimización de los recursos que estamos utilizando y que son o serán de gran utilidad dentro o fuera de la organización)

Lograr una mayor competitividad de las organizaciones mediante el conocimiento de su entorno y de sus propios recursos y capacidades( optimización de los recursos, con la direccionalidad hacia el futuro respondiendo de forma adecuada a los cambios del entorno)

DESCRIBA LAS FASES DEL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

Fase filosófica

Esta es la definición de misión, visión, valores y políticas institucionales y/o corporativas, identidad que caracteriza las organizaciones o corporaciones.

Fase analítica

Aquí se comprende la definición de objetivos corporativos u organizacionales, el análisis del entorno interno y externo de la propia organización en situaciones presentes y prospectivas, y la determinación de estrategias para la realización de los respectivos objetivos

Fase táctica u operaria

Definición de plan de acción (actividades y responsables) y la asignación del presupuesto de inversión para la implementación del respectivo plan estratégico

ENUNCIE LOS ASPECTOS CONSTITUTIVOS DE LA FASE FILOSÓFICA DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA (MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y POLITICAS)

Misión

Razón de ser o fin global de las organizaciones, señala claramente el alcance y la dirección de las diferentes actividades de las organizaciones o corporaciones, establece las bases para la toma de decisiones, la misión debe estar vinculada con los valores o principios

Define la identidad de la organización, las necesidades que la organización quiere satisfacer, motiva el compromiso con el personal en general dentro o fuera de la organización

Sus características son: enunciado breve y claro, es flexible pero concreta, es realista y motivadora, refleja la teoría de la organización

Visión

Visualización del futuro que desean y tienen los lideres para las organizaciones, es una imagen futura de la organización, es a donde se quiere llegar con un determinado plazo, proporciona la dirección hacia la cual la organización deberá moverse durante un horizonte de tiempo para lograr la imagen o visualización a la que pretende llegar, idea real a la que se quiere llevar la organización

Valores

Son pautas de la organización para el comportamiento organizacional y personal, guían la filosofía y la cultura organizacional, los valores regulan la vida de la organización y por consiguiente, todas las acciones y decisiones de estas se fundamentan en ellos

Dentro de estas encontramos los valores humanos y los valores organizacionales

Los valores humanos son los criterios de la regulación de la conducta, en busca de una vida orientada al perfeccionamiento humano de las personas y de la sociedad tales como respeto, honestidad, responsabilidad etc.

Los valores organizacionales relacionados con la actividad puramente administrativa que puede ser flexible o cambiantes, son criterios de comportamiento que orientan a la organización o compañía a ser cada vez mejor en sentido integral, como la productividad, calidad, trabajo en equipo, participación

Políticas

Pautas claras para la toma de decisiones para las organizaciones que establecen para permitir una buena decisión dentro de criterios previamente establecidos y que favorecen el logro de los objetivos institucionales o corporativos, orientan el pensamiento en la toma de decisiones

EXPLIQUE LOS ASPECTOS CONSTITUTIVOS DE UNA MISIÓN ORGANIZACIONAL

Definición de los objetivos institucionales o corporativos de las organizaciones internas y externas.

Elaboración de un análisis del ambiente interno y externo de la organización.

Identificación, evaluación, y definición de las características más adecuadas para el logro de los objetivos de institucionales con el conocimiento actual y futuro.

OBTENGA AL MENOS 5 EJEMPLOS DE MISIONES DE ORGANIZACIONES O EMPRESAS REALES DE SU ENTORNO Y ANALICELOS EN FUNCIÓN DEL CONTENIDO DEL CAPITULO

Bodega de almacenamiento y empaque de producto terminado.

El personal este altamente calificado para cumplir con su rol.

Una productividad continúa.

Desarrollar alternativas.

Proteger la marca de venta.

Tener una calidad óptima en los productos.

ELABORE DOS EJEMPLOS DE VISIÓN PARA DOS ORGANIZACIONES O EMPRESAS QUE USTED SELECCIONE

Llagaremos a un mercado internacional con productos de alta calidad.

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