Producción y comercialización de sandía
burrenTrabajo11 de Abril de 2016
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ANEXO B
COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO[1]
- Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa | |
Nombre del Proyecto Productivo | Producción y comercialización de sandía |
Estado | |
Núcleo Agrario | |
Municipio | |
Giro del Proyecto Productivo | Agrícola |
Producto Final | sandía |
Nombre del Grupo | |
Número de integrantes | |
Monto solicitado | |
Nombre del Técnico | |
CUHA |
- Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)
II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
El grupo está conformado por x personas, las cuales son vecinos del núcleo agrario XXXXXXXXXXX; así mismo, todos tienen cierto parentesco y su relación es de amistad, lo cual implica confianza para el desarrollo de las actividades que conlleva el proyecto. Ninguno de los integrantes tiene alguna discapacidad, sin embargo, X son personas de la tercera edad. El nivel de escolaridad promedio es de primaria terminada; Entre ellos han desarrollado algunos proyectos conjuntos relacionados con actividades culturales para la comunidad, por lo que conocen la forma de trabajar de cada uno de ellos. Así mismo, todos los integrantes del grupo tienen experiencia en actividades agropecuarias y al menos X de ellos han trabajado en huertas de sandía en años anteriores, por lo que conocen el manejo de la fruta y donde comercializarla. |
II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
El proyecto para producción de sandía se seleccionó porque es una fruta cuyo precio se mantiene relativamente estable a lo largo del año, tienen un ciclo corto de producción que permite establecer un sistema de producción continua con otros cultivos, tiene demanda en el mercado local y los compradores pagan de contado el producto, lo cual permite la capitalización de la huerta y el pago oportuno de los agroquímicos y de la mano de obra. |
II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
Las fortalezas del grupo para la implementación del proyecto son:
Las debilidades del grupo para la implementación del proyecto son:
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II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Las oportunidades que existen para la implementación del proyecto son:
Las amenazas que existen para la implementación del proyecto son:
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II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
Objetivos:
Metas:
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III. Análisis del mercado (4 cuartillas máximo)
III.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? ¿En qué consiste?
A través del proyecto se producirá sandía, la cual es la fruta que más cantidad de agua contiene (93%), por lo que su valor calórico es muy bajo, apenas 20 calorías por 100 gramos. Los niveles de vitaminas y sales minerales son poco relevantes, siendo el potasio y el magnesio los que más destacan, si bien en cantidades inferiores comparados con otras frutas. El color rosado de su pulpa se debe a la presencia del pigmento licopeno, sustancia con capacidad antioxidante. El potasio es un mineral necesario para la transmisión y generación del impulso nervioso y para la actividad muscular normal, interviene en el equilibrio de agua dentro y fuera de la célula. La fruta es globoso u oblonga formada por 3 carpelos fusionados con receptáculo adherido, que dan origen al pericarpo; el ovario presenta placentación central con numerosos óvulos que darán origen a las semillas; su peso oscila entre los 2 y los 20 kg; el color de la corteza es variable, pudiendo aparecer uniforme (verde oscuro, verde claro) ó a franjas de color amarillento, grisáceo o verde claro sobre fondos de diversas tonalidades verdes; la pulpa también presenta diferentes colores (rojo, rosado o amarillo) y las semillas pueden estar ausentes (frutos triploides) o mostrar tamaños y colores variables (negro, marrón o blanco), dependiendo del cultivo. |
III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dónde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y cuál es el nicho de mercado)?
La producción de sandía se llevará a cabo en el núcleo agrario X, que se localiza en el estado de X. La Comunidad tiene una población de aproximadamente X habitantes. La producción de sandía será comercializada directamente en la central de abastos de la ciudad de X para poder generar un mayor ingreso para los productores. También existe la opción de comercializar el producto en el mercado regional, principalmente en las ciudades de X y X. No se contempla la comercialización a pie de huerta por el bajo precio que pagan los intermediarios a los productores bajo este esquema. |
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