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Programa de capacitacion Construmex


Enviado por   •  24 de Noviembre de 2015  •  Ensayos  •  3.603 Palabras (15 Páginas)  •  139 Visitas

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ANTECEDENTES[pic 6]

Esta es una empresa constructora de tradición familiar, desde la tenacidad del Sr. Oziel Salinas Salinas, la experiencia, dedicación y gusto por la construcción del Ing. Oziel Salinas González y el espíritu emprendedor y pasión por la arquitectura del Arq. Oziel Salinas Mata, después de unos años de estar trabajando como inmobiliaria, teniendo como cede la ciudad de Monterrey, N.L., deciden abrir el mercado y construir para clientes particulares, y así, crean la respetada empresa

Visión

Ser una empresa líder en el sector del diseño y construcción a nivel nacional, evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad y innovación en diseños y construcción.

Misión 

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo servicios de vanguardia para familias y empresas, excediendo sus expectativas y proporcionándoles servicios integrados en el diseño, desarrollo y construcción de sus proyectos, utilizando tecnología de punta, materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores, para que el usuario, obtenga el mejor provecho en su inversión.

Políticas

Construmex asume el compromiso de aplicar y mejorar permanentemente un Sistema de innovación y  Calidad para asegurar la entrega de productos y servicios confiables que cumplan con los requisitos y expectativas de nuestros clientes.

  • Mejorar continuamente en diseños y construcción, considerando la innovación, el desarrollo e implementación de las mejores prácticas y el cumplimiento de los requisitos legales y normativos aplicables en cada caso.
  • Mantener una política de comunicación clara transparente con nuestros clientes, proveedores y aliados.
  • Promover la capacitación y competencia del personal, poniendo a disposición los recursos necesarios para la implementación de programas de capacitación, orientados a reforzar el compromiso y desarrollar las competencias de los integrantes de la organización.
  • Asegurar el crecimiento de la organización a partir de la planificación de los negocios, las inversiones y el mejoramiento de la eficacia en el desarrollo y utilización de los recursos e infraestructura.

Valores

Confiabilidad

Darle un buen servicio de construcción y/o inmobiliario a nuestros clientes; cumpliendo con tiempo, costo y calidad. Siempre con una buena planeación antes de empezar cualquier obra, dándole así al cliente, la confianza de que su proyecto se hará con la mejor eficacia y ética.

Calidad

Proporcionar servicios que excedan las normas de calidad exigidas por nuestros clientes, logrando además el menor costo optimización de los materiales.

Servicio

Formar relaciones duraderas con nuestros clientes, enfocarnos en sus necesidades y tomándolos en cuenta en todas las etapas del proyecto.

Innovación

Desarrollar servicios y productos de calidad utilizando creatividad y tecnología, para garantizar la eficacia del inmueble en un futuro.

Respeto

Fomentar el respeto mutuo entre nuestro personal, nuestros clientes y nuestros proveedores, actuando con responsabilidad, ética y buenos valores para crear un ambiente sano de trabajo.

JUSTIFICACION

Este programa de capacitación fue creado para que el personal que va a ser capacitado dentro de la empresa ConstrucMex cuente con los conocimientos necesarios que haga que su desempeño en el puesto sea el correcto y más sencillo de realizar. Se busca motivar a nuestros colaboradores para que adquieran un compromiso mayor con la empresa y también como de la empresa al trabajador. La detección de las necesidades de capacitación es muy importante en la empresa ya que puede detectar esas áreas donde se necesite mejorar y es una forma de mantener motivados a los colaboradores de la empresa adquirirán conocimientos de su área así como también fuera de ella  se pondrán desenvolver como trabajadores responsables y aportaran un máximo rendimiento para maximizar los recursos de la organización.[pic 7]

La capacitación es una inversión que la empresa aporta al recurso humano de la organización para hacerlos parte importante de la institución, con ello se busca que el trabajador adquiera una gran responsabilidad conjunto con la organización mundo de reciclaje, para así aportar su máximo rendimiento y este sea de gran productividad.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del programa de capacitación es logar la adaptación de los colaboradores así como contribuir y promover el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades, destrezas, aptitudes, actitudes, técnicas, competencias y habilidades para la ejecución de una función o tarea en específico requerida en el ámbito laboral en el recurso humano. Y de esta forma brindar herramientas de trabajo  físicas y teóricas para la motivación, desenvolvimiento y el desarrollo personal y profesional de todos los miembros de la organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Dar a conocer a los jefes de las distintas áreas nuevas técnicas de liderazgo para que puedan desenvolver de una manera más práctica sus actividades dentro de la empresa y al mismo tiempo pro activar a su equipo de trabajo
  • Reforzar y actualizar al departamento de contabilidad y almacén dentro de la empresa para que su función conjunta sea adecuada y se evite la mala coordinación de estos.
  • Informar y enseñar a los puestos operativos que trabajan empíricamente, una fundamentación documental para reforzar la efectividad de su trabajo (albañilería, plomería, herrería y elecricistas)

INSTRUCTORES PROPUESTOS:

Tema

Nombre de instructores

Liderazgo, Hacer atreves de personas sin obligarlas.

  • Dr. José Luis Chávez Escobar

Innovación en las prácticas contables

Ética y Tecnología

Finanzas y relaciones con los departamentos de la empresa

  •  Lic. Esteban del Monte Saucedo

  • Mario Piña Reyes

Capacitación Operativa dentro de la construcción

         

  •  Ing. Martin Holl Dzul

DESCRIPCION DEL PROGRAMA

DIRIGIDO A:

TEMAS

ORADOR

LUGAR

FECHA/HORA

DURACION

Jefes de departamento y supervisores

Liderazgo, Hacer a través de personas sin obligarlas. 

Objetivo general:

Proporcionar  información y conocimientos  actualizados  a los jefes de departamento y supervisores de la empresa en cuanto  a la implementación de nuevos conceptos de liderazgo y de esta forma se obtenga una mejor visión  de nuevas  formas de liderazgo y que esto contribuya al desarrollo de ConstrucMex.

Objetivos específicos:

-Lograr la actualización de los jefes y supervisores para evitar la obsolescencia de la información y de los conocimientos de los mismos.

-Desarrollar las habilidades,  capacidades  y aptitudes de los jefes y supervisores para el buen  manejo de las nuevas técnicas  existentes.

-Lograr la implementación interna de nuevas técnicas de liderazgo.

Liderazgo, Hacer a través de personas sin obligarlas

  • Introducción
  • Descripción
  • características

Dr. José Luis Chávez Escobar

Sala de Juntas Directivas

10/ Dic/ 2015

9:00am- 1:00 p.m.

4 horas

Nuevas técnicas de liderazgo

11/ Dic/ 2015 9:00am- 1:00 p.m.

4 horas.

Hacia donde se dirige las técnicas de liderazgo.

12/ Dic/ 2015

9:00am- 12:00 p.m.

3 horas.

Departamento de Finanzas

Innovación en las prácticas contables

Ética y Tecnología

Objetivo general:

Tener un personal capacitado  con conocimiento en las prácticas contables éticas y tecnológicas para de esta forma estar a la vanguardia y desarrollar su trabajo óptimamente.

Objetivos específicos:

-El personal renovara y actualizara sus prácticas contables y financieras.

-El personal de finanzas aprenderá la importancia de las nuevas tecnologías en materia de contabilidad

-se le informara al personal la importancia de la ética en este departamento.

Innovación en las prácticas contables: Ética y Tecnología

  • Introducción y descripción.

 Lic. Esteban del Monte Saucedo

Sala de Juntas Directivas.

28/ Nov/ 2015

9:00am-12:00pm

3 horas

Las nuevas tecnologías contables para las empresas.

29/ Nov/ 2015

9:00am-12:00pm

3 hora

Las importancia de la ética financiera en las empresas

30/ Nov/ 2015

12:00pm- 2:00pm

2 hora

Finanzas y relaciones con los departamentos de la empresa

Introducción e ideas principales

Lic. Mario Piña Reyes

1/ Dic/ 2015

2 hora

Importancia de la comunicación interdepartamental

02/ Dic/ 2015

2 hora

Capacitación operativa dentro de la construcción

Departamento construcción

operativa

Instalaciones Eléctricas teóricas

Ing. Martin Holl Dzul

De campo

03/DIC/2015

12:00 A 3:00

3  HORAS

La fundamentación de la plomería

De campo

04/DIC/2015

12:00 A 3:00

3  HORAS

Innovaciones en la herrería

De campo

05/DIC/2015

12:00 A 3:00

3  HORAS

La fundamentación teórica de la construcción

De campo

06/DIC/2015

12:00 A 3:00

3 HORAS

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