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Programa en Gestión de Empresas de Salud 2020


Enviado por   •  4 de Febrero de 2021  •  Síntesis  •  1.255 Palabras (6 Páginas)  •  63 Visitas

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SÍLABO

I.        INFORMACIÓN GENERAL

PROGRAMA                        : Programa en Gestión de Empresas de Salud 2020

CURSO                          : Fundamentos del Management

        PROFESORES                        : Dra. Flor de Maria Philipps

        EMAIL                                : fphilipps@gmail.com

        FECHA                                : 20 , 27 octubre, 03 y 10 noviembre 2020

              HORARIO                        : 7 pm a 10 pm         

II. MISIÓN Y VISIÓN

        MISIÓN UPC

Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú

        VISIÓN UPC

Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación

        MISIÓN EPG

Formar profesionales, a nivel de maestría y especialidad, líderes íntegros e innovadores con visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad para que contribuyan a transformar el Perú

        VISIÓN EPG

Ser reconocidos por formar profesionales a nivel de maestría y especialidad con las más altas competencias profesionales y su liderazgo en la transformación del Perú.

III.        INTRODUCCIÓN

El objetivo de las organizaciones es generar valor social y económico para sus diversas audiencias tales como clientes, accionistas, colaboradores, proveedores y para la sociedad en su conjunto, contribuyendo al bienestar de las personas, como fin supremo de la sociedad.

Evidentemente, es un desafío, pues múltiples factores pueden influir en este propósito. Se puede afirmar que las organizaciones “viven”, y al igual que un organismo vivo, deben contar con una estructura y generar mecanismos que aseguren su crecimiento, desarrollo y sobrevivencia. Por su parte, existen fuerzas (internas y externas) que generan tensiones y es necesario gestionarlas.

Las organizaciones deben tomar decisiones para consolidar sus fortalezas, aprovechar las oportunidades, minimizar sus debilidades, reconocer y neutralizar (en lo posible) las amenazas y los riesgos, para lo cual deben definir sus objetivos, diseñar las estrategias, fijar los planes, estructurar las funciones, organizar las tareas, asignar recursos, comunicar, dirigir y motivar a sus colaboradores, ejecutar las tareas y controlar los procesos y resultados para alcanzar las metas organizacionales.

En este contexto una organización exitosa, cualquiera sea la línea de negocio, dimensión y sector al que pertenezca, exige que sus líderes posean visión estratégica clara, conocimiento del sector, una conducta Ética y honesta, vocación por la innovación y la mejora continua, habilidades para trabajar con personas y sólidas competencias integrales de gestión soportadas en conocimientos, habilidades y actitudes, es decir, “saber, saber hacer y orientación a la acción”.

IV-         LOGRO DEL CURSO

El alumno analiza las cuatro funciones básicas de la administración: planeamiento, organización, dirección y control, e identifica estas funciones en su entorno empresarial. Los alumnos debaten y cuestionan el alcance de la Ética y la Responsabilidad Social Empresarial.

V.         UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 1:   FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Logro:

  • Analizan las funciones de la Administración.
  • Debate las características de la labor gerencial

Temario:

  • Fundamentos de la Administración
  • Las Funciones, Roles y Habilidades Gerenciales
  • Los gerentes como tomadores de decisiones

SESIÓN (ES)

S 1

S 1.1  

UNIDAD 2:  LA PLANEACION

Logro:

  • Define los objetivos, estrategias y planes organizacionales para el logro del propósito empresarial.

Temario:

  • Fundamentos de la Planeación.
  • Estrategias en servicios

SESIÓN (ES)

S 2  

UNIDAD 3:   LA ORGANIZACIÓN

Logro:

  • Construye los mecanismos para determinar una estructura organizacional, líneas de mando, reporte y niveles de decisión.
  • Debate la complejidad de la construcción de un Equipo eficaz y eficiente

Temario:

  • La estructura y el diseño organizacional
  • Manejo de equipos
  • Video “Competencias, Calidad, Trabajo en equipo, liderazgo” www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0   ó

https://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0

  • Video “¿qué es el trabajo en equipo?”

https://www.youtube.com/watch?v=IjB0j997euA

  • Tarea de grupo para desarrollar fuera de aula

SESIÓN (ES)

S 3

S 4

 

 

UNIDAD 4:   LA DIRECCION 

Logro:

  • Actualiza la naturaleza y función de la comunicación gerencial, los métodos de comunicación interpersonal y organizacional, el rol de la comunicación en la dirección de los colaboradores y el servicio al cliente.

Temario:

  • Taller presentación tarea manejo de equipos – S 4
  • Los gerentes y la comunicación

SESIÓN (ES)

(S 4)

S 5

S 5.1

   

UNIDAD 5:   EL CONTROL

Logro:

  • Opera el proceso de control, las herramientas, tipos y la importancia del control como función gerencial.

Temario:

  • El proceso de control. Herramientas. Tipos

SESIÓN (ES)

S 6

UNIDAD 6:   LA ETICA EMPRESARIAL

Logro:

  • Juzga la importancia de la Ética tanto en las prácticas empresariales como en las individuales.

 

Temario:

  • La Ética y la Responsabilidad Social

SESIÓN (ES)

S 7

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

QUIZ 1 en sesión 7

Trabajo grupal: se presenta 10 días después de terminado el curso

SESIÓN (ES)

...

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