Proyecto De Mercadotecnia

“Porque estas son nuestras

Costumbres”

Seremos una microempresa de sector productivo; dedicada a elaboración, comercialización y exportación de artesanías hechas con vidrio reciclado.

 Introducción.

 Misión.

 Visión.

 Análisis de la microempresa “LOS HUASTECOS”

 Nuestros objetivos.

 Presupuesto del material.

 Políticas de la empresa.

 ¿A quiénes nos queremos dirigir?

 Producto de venta.

 Ejemplos de productos.

 Procedimiento.

 Estrategias para darnos a conocer.

 ¿Dónde nos ubicaríamos?

 Organización.

 Salarios.

 Políticas de contrato.

 Horarios.

 Alcances y limitaciones

 Recomendaciones.

 Bibliografía.

 Anexos.

INTRODUCCIÓN:

“Los Huastecos” es un proyecto de una microempresa que consiste en la producción y venta de artesanías en técnica de vitral. Con el objetivo principal de fomentar nuestras culturas y tradiciones que se han perdido con el paso de los años y abrir nuevas oportunidades de empleo.

En esta técnica utilizamos colores representativos de nuestra región huasteca empleadas en ilustraciones de figuras tradicionales sobre un comal de barro.

MISIÓN:

Somos una microempresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestra técnica vitral cuente con la calidad y originalidad que el mercado merece tener y también para una mejor satisfacción del cliente.

VISIÓN:

Ser una empresa reconocida en el mundo artesanal gracias a la buena calidad y diseño de nuestras artesanias de gran calidad, logrando así enfrentar mercados internacionales fomentando la cultura y el folclor que hay en la huasteca.

DESARROLLO:

1. Recolección y compra de material. 2. Lavado de botellas recicladas.

3. Rompimos las botellas ya lavadas. 4. Quitamos el filo al vidrio con arena

5. Se pinto el vidrio en grano después de molerlo bien.

.

ANALISIS DE LA MICROEMPRESA DE ARTESANIAS “LOS HUASTECOS”

Análisis Interno. Este corresponde a las fortalezas y debilidades de la organización que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.

Nuestras fortalezas serian:

o Productos innovadores en el mercado.

o Local propio.

o Ubicación del local.

o Creatividad.

o Existencia de un grupo gestor de desarrollo turístico y artesanal en la región.

Y las debilidades:

• Experiencia en el manejo de una empresa.

• Pocos ingresos económicos.

• En algunas familias y específicamente en la juventud, perdida de costumbres artesanales.

• Uso de técnicas eficientes en la relación al tiempo y facilidad de producción (artesanías de vidrio reciclado).

• Falta de una marca regional de los productos artesanales.

Análisis Externo.

La organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.

Nuestras Oportunidades serian:

o Aceptación por turistas.

o Sociedades.

o La tradición cultural brinda el toque de originalidad a los productos y garantiza su calidad de elaboración a través de un conocimiento transmitido de generación en generación desde hace muchos años.

o La tradición artesanal y la adecuada capacitación en el sector proveen mano de obra de calidad.

o Los artesanos adaptan a sus productos tradicionales nuevas tendencias del gusto internacional.

Y las posibles Amenazas:

• La competitividad de la calidad y costo de los productos.

• Interés por parte de la ciudadanía local.

• Competencia con otras regiones que cuentan con mayor nivel de tecnología y alta producción ofreciendo un costo menor al consumidor.

NUESTROS OBJETIVOS

A corto plazo:

Atraer la atención de los turistas y más jóvenes clientes de la localidad, lograr una buena acreditación y reconocimiento a nivel zona principalmente.

Mediano plazo:

Establecernos oficialmente como una empresa vanguardista y tradicional

...