QUE TIPO DE ADMINISTRADOR SE APLICA

Portada

Nombre: Carla Josefina Ramírez Ojeda 

Matricula: 19014118

Nombre del Módulo: Fundamentos de administración v1

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica?

Fecha de elaboración: 12 de marzo de 2020

Asesora: Ma. Concepcion Alonso

Desarrollo 

• División de trabajo, su organización se conforma de 4 departamentos Gerencia general, diseño, ventas y producción.
• Disciplina, es muy estricta en producción, mientras más rejada en el área administrativo.  
• Autoridad, son los jefes de cada departamento, tiene personal a cargo
• Unidad de mando, cada departamento esta conformado por un jefe en especifico
• Unidad de dirección, vende juguetes.
• Jerarquía, siguen la línea de autoridad.
• Orden, el personal se encuentra en sus áreas correspondiente, unas más adecuadas que otras.
• Equidad, en algunas áreas si hay equidad en otras son ordenes.
• Estabilidad del personal, hay muy poca rotación, foco alerta en ventas
• Espíritu de grupo, promueven actividades lúdicas

Si considero que la aportación de la escuela Weber sea la alternativa para que esta empresa siga creciendo, por ejemplo:

Una de las teorías son promover la creación de reglas estrictas, las cuales se debe de aplicar a todos y en el área administrativa no tiene horario definido y se puede ausentar en cualquier momento, mientras que en el área de producción no existe justificación para faltar más que la médica.

Ver la necesidad de jerarquías definidas y de líneas de autoridad claras, pero en área de ventas el jefe no es responsable de tomar decisiones, no es estricto con sus subordinados, no hay una línea de autoridad, descuido en seguimientos de ventas y rotación de personal.

Clasificación de líderes

Gerencia General María, es una líder Y , le gusta su trabajo, tiene propuestas para que lo empleados se sientan apoyados con sus necesidades, desde una guardería para sus niños, así como incentivo, su departamento tiene un ambiente confortable.

Diseño Diana: también es una líder Y, ella es creativa, le gusta tener nuevas ideas y pensar en más niños que puedan utilizar lo juguetes, como niños discapacitados, tiene en su departamento de gente involucrada al desarrollo de nuevos proyectos e iniciativas.

Ventas Jorge: es un líder X, él no tiene ambiciones y tampoco toma en cuenta la responsabilidad, deja que otros tomen decisiones, no se involucra con la empresa.

Producción Pedro: es un líder X, el sigue una jerarquía muy estricta, desde los horarios a sus empleados como los permisos solicitados por ello, el piensa que tratar así a la gente hace que su departamento sea más eficaz.  

Cambios en el departamento de ventas.

*Jorge como líder del departamento, le tiene que quedar claro que él es el jefe y que necesita tomar las responsabilidades, tener un plan de trabajo y tener bien definidos sus objetivos.

*El establecer los objetivos a los cuales se quiere llegar, una meta o varias a corto, mediano y largo plazo.

*Establecer estrategias de ventas con su personal

*Retomar a los clientes que tenía y que por falta de seguimiento los han perdido

*Establecer resultados de venta y seguimiento con su equipo

...