QUE TIPO DE ADMINISTRACION APLICA

[pic 1]MEZA SALAZAR AXEL JAIR.                                                                                

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INTRODUCCION

En esta actividad esperamos conocer a fondo la sistemática de los principios de Fayol a si mismo de como lo estaremos utilizando dentro de la materia y mas que nada conocer los argumentos importantes que este personaje hizo para la administración.

DESARROLLO

Con base al caso que se nos presentó dentro de la plataforma “Juguetería Entre Cuates”, hemos logrado percibir el uso de los principios de Fayol, en los cuales muchos de estos funcionaran para lograr alcanzar los grandes resultados que se esperan dentro de este caso a continuación, mencionare los principios que yo pude detectar:

• División de trabajo
• Autoridad
• Unidad de mando
• Unidad de dirección
• Remuneración
• Jerarquía
• Centralización
• Orden
• Equidad
• Subordinación del interés individual al bien común

Estos principios o fundamentos son esenciales para lograr una gran administración dentro de esa empresa, por lo tanto al inicio de este caso nos da a conocer que la empresa esta consolidada por la familia y que dentro de esta empresa existe una división de trabajo en el cual los familiares están siendo encargados de llevar ciertas áreas de la empresa para que se pueda dar la autoridad, la remuneración, la subordinación del interés individual y sobre todo que haya una unidad de mando.

A pesar de que la empresa está siendo un esfuerzo por alcanzar su estabilidad, no a logrado mejorar en ciertas áreas, su personal debido a que no todos dentro de la familia que ocupan un puesto de mayor rango en la jerarquía de la empresa, saben tomar decisiones favorables, ya que podrán estar ordenados en sus actividades, pero no tienen la iniciativa de tomar decisiones para mejorar su empresa.

¿Considero que la aportación de la escuela de weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?

Si, en lo absoluto ya que no pueden estar trabajado de la misma forma con la que ellos iniciaron, ya que los principios de Fayol son buenas ideologías a seguir al nacimiento de cada empresa, ya que en base a su teoría se establecen las diferentes áreas de la empresa, pero a estas alturas de vida de la empresa lo que debe de hacer es, utilizar el cambio a bien y siguiendo estos principios burocráticos, ya que al tener mayor personal, mayores ares laborales de distintos ramos, debe de existir siempre una burocracia para que pueda regir y llevar a la empresa hacia donde ellos se lo están proponiendo, en este caso, ser una empresa con más vitalidad dentro del mercado.

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