Que tipo de Administracion se Aplica

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Modulo: Fundamentos de Administración v2.

Evidencia de Aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica?

Principios de Fayol:

•División de trabajo: entre más especializado este el empleado, mayor será su eficiencia.

Organización actual de la empresa Entre Cuates:

-Gerencia General: María.

-Diseño: Diana.

-Ventas: Jorge.

-Producción: Pedro.

•Autoridad: La autoridad forma dicta el derecho del gerente a mandar.

María tiene a su cargo de la gerencia general y el área de administración. Las secciones que lidera son: Contabilidad, Finanzas y Personal. Cada área tiene un jefe de departamento.

•Disciplina: deben existir reglas y acuerdos en la organización.

La empresa labora en dos horarios: el primero es de 06:00 a las 14:00 horas y el segundo  de las 14:00 a las 22:00 horas. Cada horario tiene un jefe de producción. Los operadores tienen 30 minutos designados para comer, las horas establecidas de comida son: de 10:00 a 10:30 y de 19:00 a 19:30, de acuerdo al turno.

•Remuneración: retribución económica del patrón al empleado que le permita vivir dignamente.

María le solicito al jefe de personal, un proyecto donde se les otorgue bonos a los empleados, así como la creación de un fideicomiso de retiro para sus empleados.

•Jerarquía: la línea de autoridad de una organización, sigue un orden de rangos de la alta gerencia al nivel más bajo.

-Gerencia General

-Contabilidad

-Finanzas

-Personal

•Equidad: los gerentes deben de ser amables y justos con los empleados.

El carácter de Jorge, no ayuda mucho ya que cuando da órdenes no es enérgico.

•Estabilidad personal: un alto índice de rotación de personal, aumenta los costos de producción.

Ventas, es un área de oportunidad, ya que la rotación del personal es del 35% anual, se han perdido clientes por falta de atención.

•Iniciativa: el empleado debe tener libertad para concebir y realizar planes, muchas veces a pesar de los errores cometidos:

Diana tiene un proyecto de integrar la didáctica con lo artesanal, de la mano de productores de Michoacán.

•Unidad de mando: el empleado debe recibir órdenes de una sola persona para evitar conflictos de instrucciones.

En cada área se estableció supervisión con un jefe de departamento. Los empleados  deben   seguir lo que establece su jefe, para evitar confusiones de órdenes de otras áreas.

•Unidad de dirección: todos los objetivos de las gerencias funcionales deben partir del objetivo general de la organización.

Todos los departamentos   deben de   partir   del   objetivo   general   de   la   organización. La gerencia general tiene el objetivo de ser mejores en el trabajo cada día y seguir creciendo en el mercado.

¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?,

Si.

¿De qué manera?

Se pueden guiar a partir de  la teoría de Max Weber para el crecimiento de la empresa. Algunos los departamentos no  tienen reglas muy claras,  como el de ventas que tiene un alto índice de rotación de personal. Al realizar una estrategia de selección de personal con experiencia profesional puede dar mayor eficiencia al crecimiento de la empresa.

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