RECURSOS HUMANOS

LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS / IMPORTANCIA DE LA ARH PARA EL ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES.

CONCEPTOS: La ARH consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal; al mismo tiempo que la organización constituye el medio que permite a las personas que en ella colaboran lograr sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

La ARH es el proceso de administrar el talento humano para lograr los objetivos de una organización.

SURGIMIENTO: Es una especialidad que surgió debido al crecimiento y complejidad de las tareas organizacionales.

CONTEXTO: está constituido por las organizaciones y por las personas que forman parte de ellas.

ESCENCIA DE LA ARH: Las organizaciones exitosas están inclinadas a reunir diferentes tipos de personas para lograr un propósito común.

IMPORTANCIA: Subraya la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores que dependa menos de las jerarquías, órdenes.

FUNCIONES: Participar en el planeamiento general de la compañía. Es imprescindible vincular las prácticas de recursos humanos con la estrategia empresarial creando valor para la compañía.

Determinar:

• dónde estamos mediante un FODA.

• a dónde queremos llegar mediante la visión, misión, valores y objetivos corporativos.

• como llegar hasta allí mediante un Plan Estratégico: ¿qué productos o servicios voy a vender? ¿qué recursos voy a necesitar? ¿cuánto personal voy a requerir y con qué competencias?

Necesidades de personal, capacitación, entrenamiento, desarrollo y planes de sucesión. Elaborándose “Estrategias en Recursos Humanos”. NOTAS:

 La estrategia de RH agrega valor a la empresa, define la visión, la misión y prioridades de su función.

 El ARH diagnostica y mejora su función, para aportar un mejor servicio a la empresa.

 El ARH debe ser absolutamente profesional; no puede “improvisar”.

CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA ARH

Porque el ARH es un área interdisciplinaria que incluye conceptos de:

• Derecho laboral

• Ingeniería industrial

• Psicología industrial y organizacional

• Sociología

• Organizacional

• Ingeniería de sistemas

La ARH puede referirse tanto a nivel:

Individual / puesto / división/ departamento / organización / mercado laboral /macro ambiente.

CARÁCTER SITUACIONAL DE LA ARH

Porque depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología, de las políticas, de la cantidad y calidad de recursos disponibles que a medida que estos cambian, varia la manera de administrarlos

LA ARH COMO RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF

• es una responsabilidad de línea, por que quien administra su personal

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