Recursos Humanos

RECUSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

Manejos de Recusos Humanos

Recursos Humanos en la Actualidad

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

El departamento de recursos humanos brinda esta ayuda especializada. Algunas de sus responsabilidades laborales son:

Reclutadores: Mantienen contacto con la comunidad y a veces viajan constantemente

para buscar aspirantes calificados para los puestos. Coordinadores de igualdad de oportunidades en el empleo (lOE): Investigan y resuelven quejas relacionadas con la rOE, examinan las prácticas de la organización en busca de posibles transgresiones, a la vez que recopilan y presentan informes de lOE.

Analistas de puestos: Reúnen y examinan información sobre las responsabilidades

y funciones de cada puesto, con la finalidad de elaborar su descripción.

Gerentes de remuneración: Desarrollan planes de pago y manejan el programa

de prestaciones de los trabajadores.

Especialistas en capacitación: Planean, organizan y dirigen las actividades de

capacitación.

Especialistas en relaciones laborales: Asesoran a la administración sobre todos

los aspectos de las relaciones entre el sindicato y la empresa.

RH en pequeñas empresas

La administración de recursos humanos en negocios pequeños no representa tan sólo

una versión reducida de la administración de recursos humanos en las organizaciones

grandes. Por lo común, hay un empleado de recursos humanos por cada 100 empleados.

Las pequeñas empresas (digamos, aquellas que cuentan con menos de 100 empleados),

en general, no cuentan con la masa crítica necesaria para un gerente de recursos

humanos de tiempo completo. Por lo tanto, su administración al respecto suele ser

"temporal e informal". Por ejemplo, según los datos de una encuesta, las pequeñas

empresas tienden

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