Recursos Humanos

Administración de recursos humanos

Debido a los constantes y numerosos cambios que se producen diariamente, las organizaciones deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones, pero no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil sino también en lo laboral, para promover y reforzar al talento humano dentro de ellas. En este momento estamos en una etapa de transición, donde el área de gestión del talento humano se localiza en el centro de la estructura empresarial, pues es el talento humano un elemento fundamental dentro de la organización. Las teorías administrativas le han venido dando cada vez más importancia esta área. Inclusive el nombre ha tenidos varios cambios, desde departamento de relaciones industriales, RH, hasta hablar actualmente de talento humano, terminología que hoy por hoy se adapta y evoluciona en el interior de varias organizaciones, gracias a estos cambios las empresas son capaces de lograr una armonía entre los objetivos de esta, y el desarrollo personal de cada uno de los colaboradores

El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general

El área de recursos humanos se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral.

Su aporte permite a las organizaciones garantizar el enganche de personal idóneo y capaz de aportar a la ejecución de la estrategia definida por la empresa, desarrollar las competencias que aumenten la productividad a través de programas de formación y entrenamiento del personal, desarrollar actividades orientadas al bienestar de los colaboradores y de sus familias e integrar los aspectos legales requeridos en salud ocupacional y seguridad industrial.

Cada uno de los procesos propios de la gestión humana, aportan de modo significativo en la consolidación de una cultura institucional acorde con la filosofía y modo de ser de la empresa y se orienta a ofrecer un trabajo de calidad e infunde entusiasmo en cada uno de los colaboradores por cuanto se fortalece el sentido de pertenencia.

La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:

• 1. RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

• 2. RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

• 3. FACTOR HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

Por lo expuesto se comprende que el talento humano abarca muchos factores del individuo tales como: conocimientos, experiencias, creatividad, aptitudes, motivación, intereses vocacionales, actitudes, habilidades, destrezas y potenciales, que se convierten en rendimientos satisfactorios que ayudan a las empresas a encaminarse hacia el éxito.

Entonces el recurso humano de una Empresa es el elemento más importante en su funcionamiento. Cuando el departamento de recursos humanos trabaja de la mano con todos los departamentos

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