“SECTOR MASTER” PLAN DEL PROYECTO para implementación del Sistema de Gestión de Calidad
Enviado por edgar3404 • 6 de Diciembre de 2019 • Documentos de Investigación • 2.267 Palabras (10 Páginas) • 156 Visitas
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“SECTOR MASTER”
PLAN DEL PROYECTO
para implementación del Sistema de Gestión de Calidad[b]
Código:[c] | 750-999-700-679-0 |
Versión: | 0.1 |
Creado por: | AMAIRANY DÍAZ VALDIVIA, DIANA JOSELIN ROMERO TONCOLO, YUNEEISI MONSERRAT MEDINA FERNANDEZ, DANIEL RAMIREZ GAMBOA, MIGUEL ANGEL ASENCIO MARTINEZ, ROBERTO DOMINGUEZ ESPEJO, ARIGO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ, DAVID ANTONIO FLORES SANTAMARIA. |
Aprobado por: | LUIS MANUEL GONZALEZ COSS ALCOCER |
Fecha de la versión: | 09/11/2019 |
Firma: |
Historial de modificaciones:
Fecha | Versión | Creado por | Descripción de la modificación |
09/11/2019 | 0.1 | AMAIRANY DÍAZ VALDIVIA, DIANA JOSELIN ROMERO TONCOLO, YUNEEISI MONSERRAT MEDINA FERNANDEZ, DANIEL RAMIREZ GAMBOA, MIGUEL ANGEL ASENCIO MARTINEZ, ROBERTO DOMINGUEZ ESPEJO, ARIGO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ, DAVID ANTONIO FLORES SANTAMARIA. | Sector master es una empresa dedicada a sus productos de origen natural ofreciendo a sus clientes la mejor experiencia en talcos evitando el mal olor, contribuyendo a la economía de los consumidores a un bajo precio y ser una alternativa de un producto de una buena calidad. Este producto va dirigido a todo público y así mismo dar a conocer el funcionamiento de un producto aumentado el cual tendrá como función mejorar su funcionamiento y efectividad en la vida diaria de nuestros consumidores. |
TABLA DE CONTENIDO:
PÁG.
1. Objetivo, alcance y usuario………………………………………………………………………….….04
2. Documentos de referencia………………………………………………………………………………05
3. Proyecto de implementación del SGC……………………………………………………………..06
3.1. Objetivo del proyecto…………………………………………………………………………………….06
3.2. Resultados del proyecto………………………………………………………………………………..06
3.3. Plazos…………………………………………………………………………………………………………..
3.4. Organización del proyecto…………………………………………………………………………….08
3.4.1. Promotor del proyecto…………………………………………………………………………..08
3.4.2. Gerente del proyecto……………………………………………………………………………..08
3.4.3. Equipo del proyecto……………………………………………………………………………….08
3.5. Principales riesgos del proyecto…………………………………………………………………….10
3.6. Herramientas para implementación del proyecto y generación de informes………12
4. Gestión de registros guardados en base a este documento……………………………13
OBJETIVO:
Ser una empresa reconocida a nivel nacional por otorgar una buena calidad y eficiencia en el producto basándonos en la satisfacción del cliente, también escuchar la voz del cliente y estar muy cerca de ellos tomando sus opiniones en cuenta. Llegar a muchas familias en todo el rincón de la república y ser uno de sus productos de con mejor confianza en el mercado. Ese es nuestro objetivo como empresa.
ALCANCE:
Con la realización de este proyecto se pretende alcanzar las siguientes metas:
- Adquisición de conocimientos para la elaboración del talco, en cuanto a la duración que se puede dar, una vez elaborado el producto.
- Será de utilidad para la apertura de nuevas ideas y sirviendo de orientación para el emprendimiento de nuevos proyectos de investigación.
- Mejorar la calidad de vida de los habitantes donde se puede dar solución a las afecciones provocadas por las altas temperaturas.
- Impulsar una sociedad proactiva y productiva para cubrir las necesidades básicas.
- La comunidad será orientada acerca del proceso de elaboración para que puedan tener acceso al producto sin necesidad de gastos excesivos.
USUARIOS:
CEO: AMAIRANY DÍAZ VALDIVIA.
DEP. VENTAS Y MARKETING: DIANA JOSELIN ROMERO TONCOLO.
DEP. PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DE SERVICIOS: DANIEL RAMIREZ GAMBOA, ARIGO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ.
DEP. DEPÓSITO Y TRANSPORTE: DAVID ANTONIO FLORES SANTAMARIA.
DEP. FINANZAS Y CONTABILIDAD: YUNEEISI MONSERRAT MEDINA FERNANDEZ, ROBERTO DOMINGUEZ ESPEJO.
DEP. RECURSOS HUMANOS: MIGUEL ANGEL ASENCIO MARTINEZ.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA:
- Norma ISO 9001:2015
- [PDF] Manual Para Planificar Y Realizar Un Proyecto.
- Las metodologías en las cuales se basa la gestión de planificación de proyectos son:
- Metodología Agile: Colabora para entregar de forma interactiva cualquier trabajo.
- Metodología Scrum: Permite que un equipo pequeño, multifuncional y autogestionado entregue rápido.
- Metodología de Kanban: Mejora la velocidad y la calidad de la entrega al aumentar la visibilidad del trabajo en progreso y limita la multitarea.
- Metodología de Scrumban: Limita el trabajo en progreso como Kanban con una reunión diaria como Scrum.
- Metodología Lean: Racionaliza y elimina lo innecesario para entregar más con menos.
- Metodología de programación extrema: Realiza el desarrollo de manera robusta para garantizar la calidad.
- Metodología de Waterfall: La planificación completa de proyectos, luego la ejecución a través de las fases.
PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE SGC. :
3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO:
Implementar el Sistema de Gestión de Calidad en conformidad con la normas del ISO 90001:2015, a más tardar, para él [23 De Noviembre Del 2019].
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