SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A

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                                                                                       SAESA

NOMBRE: Camila Hualaman

CARRERA: Administración de Empresas

ASIGNATURA: taller integrado I

PROFESOR: Verónica Vidal Espinosa

FECHA:10-07-2021

Introducción

La planificación de asesoría técnica tiene como objetivo de la asistencia técnica es maximizar la calidad de la implementación y el impacto del proyecto mediante el apoyo de administración, gestión, desarrollo de políticas, aumento de la capacidad, etc.

El objetivo general es generar y desarrollar habilidades técnicas y organizacionales.

Mediante este informe se dará a conocer la planificación de la asesoría técnica a la empresa SAESA SA, se realizará un análisis de la empresa en el cual se contemplará el área de marketing, finanzas y recursos humanos.

El marketing es el estudio e implementación de estrategias que ayudarán a una organización a vender un producto o servicios

El área de marketing es la cara visible de la organización, coordinando y produciendo todos los contenidos que la representan, con el objetivo de llegar a los prospectos, clientes, inversores y / o la comunidad.

Las finanzas corresponden a una rama de la economía que estudia el movimiento del dinero entre las personas, las empresas o el Estado. También estudia la obtención y la administración del dinero que ellos realizan para lograr sus respectivos objetivos, tomando en cuenta todos los riesgos que ello implica.

Finanzas es el área de la economía que estudia el funcionamiento de los mercados de dinero y capitales, las instituciones que operan en ellos, las políticas de captación de recursos, el valor del dinero en el tiempo y el coste del capital.

El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes de cualquier empresa, especialmente cuando está en etapa de crecimiento.  Para poder explotar todo su potencial existen ciertas funciones elementales que se deben llevar a cabo dentro de cualquier organización.

En el ámbito de la organización interna de la empresa, el departamento de recursos humanos es el responsable de la gestión de los recursos humanos de la organización, y se encuentra formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos: seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita, proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo e intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Objetivos

Nuestro trabajo ha determinado objetivos claros y esperados, estos son:

• Diagnosticar el estado de la empresa, este tiene como objetivo brindar conocimiento de la realidad de la empresa, la recolección de datos es fundamental para lograr un informe de calidad.

• Diseñar un conjunto de medidas adecuadas para elaborar un plan de trabajo, que se dividirá en las siguientes áreas de la empresa, Estratégica, Financiera, Marketing y Operaciones, que nos permitirá un plan de trabajo acorde a las necesidades de la empresa.

 • Poner en práctica el conjunto de medidas creadas para mejorar el funcionamiento y crecimiento de la empresa.

 • Seguimiento de mejoras para poder observar y evaluar si ha logrado el crecimiento esperado de la empresa.

Descripción de la empresa

HISTORIA 

"El Grupo Saesa con más de 90 años de operación, es un holding de 11 empresas que se desempeña en todas las áreas del sector eléctrico nacional: Distribución, Transmisión y Generación. Somos el mayor distribuidor de energía eléctrica en el sur de Chile, atendiendo a más de 900 mil clientes, hoy fundamentalmente presentes en 10 regiones desde Antofagasta a Villa O’higgings a través de sus filiales Saesa, Frontel, Luz Osorno, Edelaysen, STN y STC."

1926: Nace la Sociedad Austral de Electricidad S.A., empresa privada que comienza suministrando energía a Lebu, Arauco, Carampangue y posteriormente a Puerto Montt, Osorno y Valdivia

1946: Corfo y Endesa ingresan como accionistas mayoritarios de Saesa para agilizar el Plan de Electrificación del país impulsado por el Estado.

1956: Frontel inicia sus actividades de distribución eléctrica como filial de Endesa, entregando suministro a las provincias de Concepción, Ñuble, Arauco, Bío Bío, Malleco y Cautín.

1957: Endesa transforma a Frontel en una sociedad anónima, quedándose con el 83,7% de participación.

1960: Tras el fuerte terremoto, más del 70% de las redes y subestaciones en Valdivia y Puerto Montt quedaron afectadas junto a daños en instalaciones zona de Osorno. La Sociedad concentró todo su recurso humano y material ante la contingencia.

Inversiones Eléctricas S.A. es el vehículo, a través del cual el fondo canadiense Ontario Teachers Pensión Plan Board (“OT-PPB”) y Alberta Investment Management Corp. (“AIMCo”) controlan las empresas del Grupo Saesa, las cuales participan principalmente en los negocios de distribución y transmisión eléctrica y en menor medida en el de generación. El Grupo está organizado bajo una estructura operacional descentralizada y gestión centralizada, que permite a las empresas operativas mantener su presencia y cercanía con los clientes en las distintas zonas de concesión y facilitar la generación de nuevas alternativas de negocios dentro del giro eléctrico.

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