Selección del personal apuntes

La selección del personal es el proceso mediante el cual las empresas escogen los mejores candidatos para ellas. Existen dos opciones para fundamentar el proceso de selección: el primero, con base en el puesto a ocupar y el segundo en las competencias que serán captadas.

Para decidir entre varios candidatos, las empresas utilizan cuatro modelos:

• La colocación, en el cual hay un solo candidato y una sola vacante que ocupará ese candidato.

• La selección, donde hay varios candidatos y sólo una vacante a ocupar.

• La clasificación, donde existen varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada candidato.

• Y por último el valor agregado, en donde varios candidatos ofrecen diversas competencias que pueden interesar a la organización.

Los encargados de recursos humanos deben identificar ciertas características personales en los candidatos a ocupar las vacantes existentes, estas características se relacionan con cuatro aspectos, los cuales son: la ejecución de la tarea en sí, la interdependencia con otras tareas, la interdependencia con otras personas y la interdependencia con la unidad de trabajo o con la organización.

Esto lo determinan mediante la aplicación de técnicas de selección, dentro de las cuales están:

• La entrevista que es la técnica más utilizada, a pesar de que es bastante subjetiva y requiere que se entrene a los entrevistadores.

• Las pruebas de conocimientos o de capacidad que se formulan en razón de su forma de aplicación, de su envergadura y de su organización.

• Las pruebas psicológicas que miden las aptitudes.

• La pruebas de personalidad que intentan extraer a través de preguntas de índole personal los principales rasgos del carácter de un individuo lo que permitirá deducir su adaptabilidad al puesto de trabajo ofertado

• Las técnicas de simulación que se utilizan como un complemento del diagnóstico.

Por último, la selección del personal vista como un proceso de pasos consecutivos consta de seis etapas:

• Solicitud de empleo, que es el documento por medio del cual un aspirante se postula a un puesto de trabajo en una empresa.

• Entrevista inicial de tamización, la cual es una entrevista poco profunda basada en el análisis del currículum y su objetivo es reducir el número de candidatos a un tamaño manejable.

• Pruebas y exámenes de selección, las cuales mencionamos anteriormente

• Entrevistas, la cual pretende determinar el valor de cada candidato en relación con el puesto a cubrir.

• Examen médico, el cual es un acto médico mediante el cual se interroga y examina a un trabajador, con el fin de monitorear la exposición a factores de riesgo y determinar la existencia de consecuencias en la persona por dicha exposición.

• Análisis y decisión final, se analizan los puntos anteriores y se toma la decisión de contratar o no al candidato.

Este proceso debe ser adaptable, ágil, flexible e incluso es necesario que los gerentes de línea y sus equipos se involucren en el proceso de reclutar y seleccionar a las personas, puesto que afecta de gran manera la rotación de los empleados, ya que si no se realiza un proceso adecuado, los empleados no serán capaces de cumplir sus tareas o no estarán a gustos en sus puestos lo que provocara la salida de estos de la organización.

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