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Enviado por   •  30 de Junio de 2016  •  Trabajos  •  2.026 Palabras (9 Páginas)  •  189 Visitas

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INDICE

-Caratula………………………………………………………………………………………………………………………………. 1

-Índice…………………………………………………………………………………………………………………………………..

-Introducción………………………………………………………………………………………………………………………..

-Empresa………………………………………………………………………………………………………………………………..

-Características importantes de la organización……………………………………………………………………..

-Sistema que se implementara……………………………………………………………………………………………….

-Áreas de aplicación……………………………………………………………………………………………………………….

-Ventaja competitiva………………………………………………………………………………………………………………

-Cambio organizacional………………………………………………………………………………………………………….

-Personas encargadas de S.I……………………………………………………………………………………………………

-Ciclo de vida del S.I………………………………………………………………………………………………………………..

-Amenazas y riesgos………………………………………………………………………………………………………………..

-Factor de riesgo e incertidumbre…………………………………………………………………………………………..

-Rentabilidad interior……………………………………………………………………………………………………………..

-Costos directos e indirectos ………………………………………………………………………………………………….

-Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………….

-Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………………….

                         

1 INTRODUCCION

Hoy en día la era digital nos facilita más la vida al ayudarnos con ciertas tareas cotidianas que están a la par del día, particularmente esto trae un gran beneficio a las personas que laboran en alguna organización. Esto ayuda para bien por qué en esta era del mundo digital podemos utilizar o bien crear sistemas de información para que los usuarios, empleados, directivos, ejecutivos, administrativos de cada empresa puedan facilitar con más eficacia su labor y con una mayor organización para que todos se vean beneficiados en la empresa. En este proyecto trabajare con la empresa de comida “Pizza Azteca” que es originaria de Toluca, Edo. de México, cuenta con 3 sucursales en diferentes puntos estratégicos de la ciudad, en esta ocasión trabajaremos con la sucursal que está ubicada en Alfredo del Mazo esquina Industria Minera no.600 Col. San Lorenzo, implementare un S.I para esta empresa, ya que como me encuentro laborando en dicha empresa, me he percatado de varias problemáticas que tenemos como Jefe-Trabajador y con este sistema me daría la oportunidad de implementar este Sistema con ideas que ayuden a la eficacia de esta empresa.

2 EMPRESA

La empresa con la que trabajaremos es una empresa de comida rápida que se especializa en la venta de pizzas llamada “Pizza Azteca” empezó en el año 2008, la abrieron dos hermanos que los dos invirtieron para ese local, con su primer sucursal en Casa Blanca, Metepec a solo un año de haber abierto su primer sucursal tuvo un gran auge en esa época, tuvo demasiado éxito ese año, tanto así que los dos hermanos decidieron separarse y dejar de ser socios, uno de ellos se quedó con la sucursal de Casa Blanca y el otro decidió abrir una sucursal en el 2009 en la calle Marie Curie, Col. Científicos, esta sucursal la hizo para recibir ingresos independientes de la otra pizzería, después el dueño de la sucursal de Metepec se hizo socio con otro para así poder hacer una nueva sucursal en Torres. La empresa que estaba ubicada en la Col. Científicos estuvo laborando 6 años en esa dirección pero después decidieron trasladarse a la avenida Alfredo del Mazo hace 9 meses, yo entre a laborar en esta empresa cuando la trasladaron a esta avenida, tengo 9 meses trabajando ahí. Esta empresa se encarga de satisfacer a sus clientes con comida rápida, ponen a la venta distintos tipos de comida como son hamburguesas, pizzas, hot-dogs y diversos complementos, la empresa está certificada por una encuesta de salubridad impartida por la PROFECO. La dirección de esta empresa es Alfredo del Mazo esquina Industria Minera no.600 Col. San Lorenzo.

3 CARACTERISTICAS IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN

1 Compartir objetivos de una manera efectiva:

La empresa comparte los mismos objetivos de negocio y crecimiento con los mismos empleados, dándote oportunidad de crecimiento laboral.

2 Trabajo en equipo:

Todos están dispuestos a trabajar y ofrecer asistencia al trabajador que así lo necesite.

3 La moral alta de los empleados:

Todos los trabajadores valoran sus puestos y están satisfechos de lo que hacen.

4 Liderazgo:

Los empleados tienen una relación satisfecha con el jefe que se basa en confianza y el mismo jefe trabaja en equipo con los empleados.

5 Manejo de bajo rendimiento:

Los empleados hacen sugerencias de cómo mejorar la productividad y lograr que la tasa de rendimiento se alta.

6 Comprender riesgos:

La empresa usa completa precaución pero comprende los riesgos que son necesarios para facilitar el crecimiento de la empresa.

7 Adaptación a oportunidades y cambios:

Sabemos cómo adaptarnos a cualquier cambio, en este caso con este Sistema de Información sería un cambio tecnológico y operacional que los empleados estamos dispuestos a aceptar.

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