Sistematización de los procesos y operaciones generadas en la empresa a través de un programa interno para optimizar información y sus resultados
eloyunuenTrabajo2 de Diciembre de 2015
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Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES
Asignatura: Proyecto terminal 1
Semestre: Octavo
Título del Anteproyecto:
Sistematización de los procesos y operaciones generadas en la empresa a través de un programa interno para optimizar información y sus resultados.
Empresa:
PLANEACIÓN CONTABLE ADMINISTRATIVA Y ASESORÍA FISCAL DE EMPRESAS
Presenta:
Ríos Rentería Eloísa
Matricula: AL11501542
Grupo: GAP-GPT1-15015-001
Docente asesor: Mtro. Omar Bandala Fonseca
Matricula: FA1002496
Morelia, Mich., 30 de mayo de 2015.
INDICE
- Presentación de anteproyecto 1
1.1 Misión 1
1.2 Visión 1
1.3Valores 1
2. Resumen 2
3. Diagnóstico 3
3.1 Matriz foda 4
4. Planteamiento del problema 5
5. Justificación 6
6. Objetivos y metas 8
6.1 Objetivo general 8
6.2 Objetivos específicos 8
6.3 Metas 8
7. Fundamentos 9
7.1 Beneficios de un ERP 9
8. Cronograma 10
8.1 Recursos 11
8.1.1 Recursos humanos 11
8.1.2 Recursos materiales 11
8.1.3 Recursos tecnológicos 11
8.1.4 Otros recursos 11
11. Diagnóstico 12
11.1 Misión 12
11.2 Visión 13
11.3 Filosofía 13
11.4 Auditoría Interna 13
11.5 Auditoría externa 15
11.6 Matriz foda 18
12. Metodología 19
12.1 Diseño de la investigación 19
12.2 Sistema de hipótesis 20
12.3 Hipótesis 20
12.4 Formalización de Hipótesis 20
12.5 Variables 20
12.6 Población muestra 21
12.7 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 21
12.8 Técnicas de procesamiento y análisis de datos 22
12.9 Anexos 24
12.9.1 Anexi 1. Observación interna en la empresa 24
12.9.2 Anexo 2. Observación de campo en la población 24
12.9.3 Anexo 3. Entrevistas al personal 24
12.9.4 Anexo 4. Entrevistas a clientes de la empresa 25
13. Fuentes bibliográficas 25
1.- Presentación
La empresa de la que voy a elaborar mi proyecto es un Despacho Contable su razón social es: “Planeación Contable-Administrativa y Asesoría Fiscal de Empresas”.
La empresa fue fundada el año 1998. Se encuentra clasificada en el sector de servicios, ya que sus actividades están enfocadas a proporcionar asesoría fiscal y contable a las diversas empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, por lo tanto dentro de los servicios que proporciona está el recabar la documentación (ingresos y egresos), clasificarla, contabilizarla, obtener los reportes de los estados financieros mismos que se obtienen con la contabilización previa, hacer los cálculos de los impuestos, presentarlos a los clientes para su valoración, hacer las correcciones o ajustes pertinentes y posteriormente emitir las declaraciones de impuestos vía internet.
1.1 MISION:
Proporcionar la mejor atención a nuestros clientes mediante el servicio, calidad, control y asesoramiento, uniendo esfuerzos para lograr la mayor rentabilidad y mejores resultados de nuestros clientes.
1.2 VISION:
Convertirnos en uno de los principales despachos y consultores a nivel nacional así como mejorar de forma continua nuestra calidad, preparación, servicio y costos hacia nuestros clientes.
1.3 VALORES:
Somos una empresa que vive y trabaja con valores; Honestidad, Servicio, Lealtad, Ética, Organización, Responsabilidad, Disciplina, Puntualidad, Servicio, Trabajo en Equipo.
2. Resumen
Estoy enfocando este proyecto terminal en el diseño de un sistema mejor organizado de flujo de información y operatividad con enfoque a proporcionar un mejor servicio a los clientes, la implementación de un ERP que es una solución que permite a las compañías centralizar e integrar los procesos y captura de información de áreas como finanzas, ventas, compras, distribución y logística, planeación y producción, gestión de proyectos y recursos humanos, de tal manera que se automatizan las actividades asociadas a aspectos operativos y productivos, para que las organizaciones operen de manera óptima bajo un sistema estandarizado y cuenten con información confiable; pues actualmente existe una gran demanda de los servicios de asesores contables, administrativos y fiscales para todas las empresas, pequeñas, medianas y grandes, por lo tanto quienes proporcionan estos servicios deben estar a la vanguardia, actualizados, conociendo y manejando eficazmente las tecnologías modernas de información y comunicación, ya que actualmente y con las reformas fiscales es indispensable conocer de informática, de internet, de redes sociales, correos electrónicos, etc. Por todo lo anterior mi proyecto se enfocará a capacitar a los colaboradores en el uso del ERP, del internet, de bases de datos, buscando evitar los errores y retrasos que finalmente recaen en costos para el despacho, esperando de esta manera que el servicio que presta la empresa sea más eficiente y como consecuencia ésta se vuelva más competitiva y así ampliar las posibilidades de mercado y aprovechar mejor las oportunidades que se presentan en beneficio propio, de sus colaboradores y de la comunidad a la que sirve en general.
Palabras clave: automatizan, procesos, competitiva.
3. Diagnóstico.
Con el propósito de identificar claramente la situación en que se encuentra la empresa tanto interna como externamente, enterarme cuáles son los problemas que enfrenta, sus limitaciones, cuáles son aquellas ventajas que tiene sobre la competencia, me propuse asistir como observador durante tres días a cada una de las áreas, previa autorización del contador, de esta forma le sugerí realizar un análisis FODA donde le mostraría según mi percepción lo que yo veo en su empresa, cuáles son sus fortalezas y cuáles son sus debilidades, así como las oportunidades y las amenazas con que cuenta. Por supuesto que externamente también investigué entrevistando capciosamente a algunas personas sobre el concepto que hay de este despacho contable, qué opinión tienen de su desempeño, cómo lo catalogan. Es así que con base en todo lo anteriormente expuesto, lo investigado y logrado, muestro en seguida el análisis FODA.
3.1 MATRIZ FODA
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4. Planteamiento del problema:
La problemática detectada internamente es la siguiente: algunos retrasos recurrentes en la presentación de declaraciones de impuestos de ciertos clientes; en mis investigaciones conocí que el motivo principal de dichos retrasos es en virtud de que muchos de ellos no entregan a tiempo los documentos indispensables para llevar a cabo sus registros, contabilizarlos, obtener reportes y calcular impuestos (esto es lo que dicen los auxiliares responsables de estos contribuyentes). Éste es uno de los motivos, pero otro de ellos es que hace falta un responsable de toda la operación después del contador general, porque como sucede en la mayoría de las empresas, se relaja un poco el ambiente laboral, sobre todo en ausencia de éste y ello ocasiona, ciertos retrasos hasta para ir a visitar a los clientes, que ya de por sí algunos de ellos son morosos, así mismo se retrasa la contabilización y obtención de los reportes contables, datos que son absolutamente necesarios para el cálculo de los impuestos, como consecuencia, hay demora en la siguiente visita a los clientes con la cifra correspondiente al impuesto que se debe pagar y/o en algunas ocasiones no sólo es demora sino que se olvida, ocasionando que posteriormente al contribuyente le llegue un recordatorio de pago o requerimiento, causando gran molestia en el mismo y por consecuencia, problemas en el despacho. Lo anterior se agrava, cuando al contribuyente se le extravía el requerimiento porque no le dio importancia (sucede muy a menudo), y en pocos días aquello se convierte en una multa, pues eso sucede al no haber hecho el pago ni atenderse debidamente el requerimiento. Esto les ha generado pérdida de credibilidad y retiro de algunos clientes, pues actualmente existe mucha competencia en el ramo, ya que han surgido varios despachos contables en la región pues son muchos los jóvenes egresados recientemente de la facultad de Contaduría Pública que aunque no cuentan con la experiencia si traen los conocimientos actualizados y conocen de la forma moderna de correr una contabilidad mediante los medios electrónicos así como el manejo de software contable y administrativo.
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