Sumatoria 2

Objetivo:

La presente actividad integradora es poder aplicar lo aprendido durante la clase, poder desarrollar la casa de calidad, así como también saber analizar los costos y poder entender y realizar el punto de equilibrio.

Procedimiento:

Para realizar el siguiente trabajo se tuvo que leer detenidamente los apoyos visuales y explicaciones de los temas del modulo 2, identificar la información requerida para llevar a acabo la integradora, investigar en los distintos medios informativos, elaboración de los principales puntos así como de los diagramas requeridos en la practica integradora y por ultimo recopilar la información obtenida para la correcta redacción del reporte.

Para esta actividad deberás suponer que trabajas un negocio en el que fabrican y distribuyen estantes para colocar los productos en un supermercado.

Actualmente en tu empresa ya fabrican los estantes, pero has recibido la oportunidad de expandir el negocio en todo el país.

Para realizar la actividad, deberás realizar los siguientes pasos:

• Mediante el método del QFD y utilizando el diagrama que se muestra a continuación, define la evaluación de la casa de la calidad:

1. Actualmente ya fabrican los estantes que tienen varios componentes. Uno de ellos lo puedes comprar, fabricar o subcontratar la fabricación. Los costos de cada opción son:

a. Comprar: $300 X demanda.

b. Fabricar (En equipo propio): $50,000 + $230 X demanda.

c. Subcontratar: $80,000 + $80 X demanda.

Calcula el punto de equilibrio para cada una de las opciones. ¿Cuándo conviene cada opción?

El punto de equilibrio se calcula de acuerdo al número de unidades que se esperan producir, de acuerdo al ejemplo, los datos pueden observarse en la siguiente tabla:

Cada opción contempla el costo fijo para producir más el costo para producir las unidades. Si se analiza el costo de fabricar con el costo de subcontratar, se tiene la siguiente ecuación:

Punto de equilibrio fabricar y subcontratar:

$50,000 + $230 X demanda = $80,000 + ($80 X demanda)

Punto de equilibrio= ($80,000 - $50,000)/($230 - $80)

Punto de equilibrio= 200 unidades

Si se analiza el costo de comprar con el costo de fabricar, se tiene la siguiente ecuación:

Punto de equilibrio fabricar y Comprar:

$300 X demanda= $50,000 + $230 X demanda

Punto de equilibrio= $50,000/($300 - $230)

Punto de equilibrio= 714 unidades

Punto de equilibrio Comprar y subcontratar:

$300 X demanda= $80,000+ ($80 X demanda)

Punto de equilibrio= $80,000/ ($300- $80)

Punto de equilibrio= 364 unidades

1.- Si la demanda es mayor que 364 unidades la subcontratación es la mejor opción.

2.- Si la demanda es menor de 364 unidades lo más conveniente es comprar el producto.

3.- No es conveniente en ningún nivel de demanda la fabricación.

Estos datos pueden observarse en la siguiente gráfica, en la que se marcan los puntos importantes para realizar el análisis:

Al interpretar la gráfica, pueden observarse las condiciones en las que conviene cada una de las opciones para la fabricación del componente:

1. Si se espera una demanda superior a 200 unidades, la subcontratación es la mejor opción. 

2. Si la demanda es entre 714 unidades y 200, conviene fabricar el componente en el equipo propio.

3. Si se producirán menos de 714 unidades, lo más conveniente es comprar el componente al proveedor externo.

2.- Como han recibido un contrato para venderle estos productos a una cadena comercial en todo el país, quieren colocar tres talleres de ensamblaje y tres bodegas

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