TAREA DISTRIBUCIONES TOWERS

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como finalidad el uso de la metodología de los sistemas blandos (metodología de Checkland), ejecutándolo en la empresa DISTRIBUCIONES TOWERS.

OBJETIVOS

 Identificar la metodología de Checkland.

 Realizar comparaciones de la empresa con las empresas de hoy.

Percepción de la situación-problema de manera no estructurada

La empresa Distribuciones Towers cuenta con diferentes problemáticas en varias de sus áreas pero para la más importante es la del software que manejan debido a que no permite la comunicación entre todas las sedes, no cuenta con las cantidades exactas de los productos a ofrecer y vender y además no tienen como saber verdaderamente que tienen en stock para así al momento de comprar productos compren lo que exactamente se necesita. Como sabemos cada día la tecnología va avanzando más y las empresas se tienen que adaptar a todos avances tecnológicos para que no se vayan quedando atrás con sus computadoras, software desactualizados. Las empresas deben ser innovadoras y contar con lo último en tecnología para así reducir muchas problemáticas y poder enfrentar toda adversidad como la que estamos viviendo hoy con el Covid-19.

Percepción de la situación problemática de manera estructurada.

Definición raíz.

Un sistema de software actualizado el cual permita comunicación con todas las sedes incluyendo la principal, este debe cumplir con las expectativas del gerente, vendedores y compradores es decir que al momento de la compra de los productos con solo ir a buscar la información en el software ya se sepa los productos que cada sede requiera y así generar menos gastos comprando productos de más, además para el área de ventas sería de gran ayuda ya que gracias a este se va saber la información real del stock de los productos y siendo un software avanzado va ser más rápido así mejorando la atención al cliente al momento de pedir y pagar.

CATWOE

C: Distribuciones Towers.

A: Área de ventas y área de compras.

T:

Entrada,

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