T.a. Racionalizacion Administrativa Dued Uap Administracion
Enviado por karyso15 • 4 de Septiembre de 2012 • 1.591 Palabras (7 Páginas) • 2.218 Visitas
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S
Dirección Universitaria de Educación a Distancia
0501-Escuela Académico Profesional de Administración
0501-05301: RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA
2012-II Docente: LUIS ALBERTO TAMAYO VALENCIA Nota:
Ciclo: 5 Módulo II
Datos del alumno: FECHA DE ENVIO: HASTA EL DOM. 01 JULIO 2012
A las 23.59 PM
Apellidos y nombres: SALCEDO OLIVA, KARY
FORMA DE ENVIO: Comprimir el archivo original de su trabajo académico en WINZIP y publicarlo en el CAMPUS VIRTUAL, mediante la opción:
Código de matricula: 2008157758 TAMAÑO DEL ARCHIVO: Capacidad Máxima del archivo comprimido: 4 MB
Uded de matricula: Lima
¡Que tenga muchos éxitos en su trabajo académico!
I- PRESENTACION ADECUADA DEL TRABAJO (REDACCION, ORTOGRAFIA, FORMATO): (2 PUNTOS)
1.- INVESTIGUE ACERCA DE LA RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA Y DIGA ¿EN QUE CONSISTE? (2 PUNTOS)
La racionalización administrativa consiste en optimizar los recursos disponibles permitiendo planificar, organizar, conducir y mejorar nuestras acciones de vida diaria.
La racionalización consiste en el proceso de la administración científica que se basa en la utilización de criterio y el pensar lógico, utilizando la razón y la óptima de los recursos a un costo mínimo.
La racionalización es aplicable en diversos aspectos de las actividades institucionales, cuando se refieren especialmente a actividades de organización, personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la producción, (en las industrias) y la eficiencia en las gestiones de carácter administrativo.
La racionalización consiste en el proceso permanente y evolutivo de cambio y adecuación Sistémica de las funciones, estructuras, cargos y procedimientos de una Organización para el logro de sus fines.
Es un conjunto de métodos y técnicas derivadas de los conocimientos científicos y tecnológicos que aplicados a la gestión de las Organizaciones se orientan a que éstas alcancen óptimos niveles de eficiencia, en un marco de eficacia en la toma de decisiones para el logro de lo fines institucionales, que permita la modernización administrativa, el incremento de la productividad y la
Calidad total del servicio.
La racionalización administrativa, trata de establecer orden, simplicidad y oportunidad en la organización y procedimientos que se realicen, para lo cual utiliza técnicas y métodos orientados a estudiar, diseñar y simplificar estructuras, funciones, redacción de manuales, organigramas, procedimientos, cargos, y la óptima utilización
integral de los recursos existentes.
2.- HABIENDO TOMADO CONOCIMIENTO DE LO ESTUDIADO ¿CREE QUE LA RACIONALIZACION ES IMPORTANTE? SUSTENTE ¿POR QUÉ? (2 PUNTOS)
La importancia que tiene la racionalización, aplicada a algunos elementos de la institución se determina de acuerdo con el particular, en que se aplique ya que las motivaciones serán muy diferentes, así se trate de la parte industrial o comercial, (que buscan el incremento de sus utilidades), o si se trata de una organización tipo administrativa, donde se busca mayor rapidez y exactitud en los servicios que presta.
3.- CONSIDERA ¿QUE EN NUESTRO MEDIO LAS EMPRESAS APLICAN LA RACIONALIZACION? DE SER ASI ¿COMO LO HACEN? (2 PUNTOS)
Claro todas las empresas aplican la racionalización, de no ser así ninguna empresa pública o privada puede alcanzar buen éxito, sino tiene una administración municipales con metas económicas, políticas o sociales, el éxito dependen de la capacidad del director o gerente general para encarar la aptitud y las energías humanas hacia una acción efectiva. Imparte eficacia a los esfuerzos humanos, hace posible la obtención de mejores equipos, talleres, oficinas, productos, servicios y relaciones humanas.
Además su aplicación eliminará, ciertas incertidumbres, evitando desórdenes y/o paralización de funciones logrando su disminución parcial o total, con lo cual se alcanzará más eficiencia en el propósito deseo.
La aplicación de la racionalización, permitirá a los ejecutivos una mejor visión general de la institución, el cumplimiento de sus funciones y a permanecer al tanto de los movimientos de ella, así como a ejercer una coordinación y un control más efectivo en la marcha de sus entidades, descubriendo anormalidades en forma oportuna y recomendando las acciones pertinentes para evitar que vuelvan a repetirse.
4.- LA RACIONALIZACIO DE ACUERDO A SU ANÁLISIS ¿DONDE SE APLICA MAS, EN EL SECTOR PUBLICO O PRIVADO? ¿Y QUE SE HA LOGRADO CON ELLO? (2 PUNTOS)
Tiene como propósito realizar y promover investigaciones, puede formular propuestas para transformar la Estructura de la Administración Pública en sus diferentes niveles de Gobierno (Central, Regional y Local), orientar y promover la modernización administrativa, la gestión y la evaluación organizativa.
La
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