Tendencias Marketing
Enviado por marcbazan • 7 de Septiembre de 2018 • Informes • 30.054 Palabras (121 Páginas) • 1.451 Visitas
Debate
by Samuel Perez - viernes, 22 junio 2018, 10:38
Tras analizar los modelos de Amazon, AliExpress y de Groupon detalla cuáles son las principales similitudes y diferencias entre ellos. Argumenta tu respuesta y si fuera necesario describe las fuentes de las que obtienes la información.
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Re: Debate
by Jose Carlos Camacho Porras - domingo, 1 julio 2018, 1:16
Para comenzar, este análisis describe 3 protagonistas de uno de los negocios que más se ha desarrollado en internet desde sus inicios y que ha transformado la vida de los consumidores del mundo.
Los sitios como Amazon, AliExpress o Groupon, desde la perspectiva del comprador son casi lo mismo. En cualquiera de ellos podemos adquirir productos y servicios con una gran variedad y a precios de rebaja, oferta o de oportunidad. Sus sitios son amigables, modernos y completos. Además ofrecen una plataforma con diversos medios de pago y seguridad para realizar las compras.
Las diferencias entre los tres, sin embargo radican en su modelo de negocio y su esquema para generar ganancias.
El caso más conocido es el de Amazon. Jeff Bezos fundó esta compañía en 1994. (1) Comenzó vendiendo libros y luego se fue diversificando a otros artículos. Amazon fue por mucho tiempo la plataforma más grande de venta online, en términos de capitalización de mercado. Además es el minorista más grande del mundo en esos mismos términos, sobrepasando inclusive al gigante Walmart.
El modelo de Amazon.com es de venta directa. Se basa en ofrecer productos que compra a partir de proveedores y luego los vende a consumidores finales mediante su plataforma. Es definido, en otras palabras como un gran supermercado online, cuyo modelo de negocio es comprar volumen (a bajo costo) y vender con margen de ganancia.
El caso de Ali Express es un tanto distinto. Jack Ma, quien desde el inicio había mostrado fascinación por el Internet como herramienta de venta y promoción, fundó el grupo Alibaba en 1999. Ali Express se fundó 11 años después. (2)
Ali Express no funciona como un minorista de productos o servicios, sino que es una plataforma para que empresas, en su mayoría de China, ofrezcan a consumidores finales sus productos. Su modelo es de intermediación, aunque tambiém muestra en su sitio un apartado de ventas flash y brinda espacios publicitados a las empresas que así lo deseen.
Un artículo de The Economist de 2013, titulado “The Alibaba Phenomenon” ya vaticinaba que el Grupo Alibaba, generaría una enorme riqueza si el gobierno de ese país lo deja trabajar. (3)
Sin ser un minorista o retailer, hoy Alibaba ha sobrepasado a Amazon en ganancias en ventas por internet , con más de 39 mil millones de dólares en ganancias, así como en visitas a sus portales web. Esta realidad radica, entre otras, en una variable importantísima: El tamaño de la economía china.
“Amazon es un imperio, Alibaba es un ecosistema” - Jack Ma. (4)
El caso de Groupon es igualmente interesante. Surge de la idea de Andrew Mason, un estadounidense de Pittsburgh que creía en el poder de negociación colectiva. (5)
Groupon ofrece una serie de servicios y productos, entre ellos y especialmente viajes, actividades. (6) En Group On se busca que las personas suscritas se unan en pos de un beneficio, ya sea un descuento, oferta o rebaja considerable. Esto se promueve agresivamente en canales de marketing para hacerlo posible.
Bajo el modelo de venta flash y una estrategia de precio de grupo de consumo, Groupon ha podido convertirse en uno de los sitios que más rápidamente ha crecido, ofreciéndose en más de 500 ciudades del mundo y llegando a más de 35 millones de afiliados a este año.
Para finalizar, analizando los casos de estas tres plataformas y sus respectivos modelos de negocio, es interesante reflexionar en el futuro de la venta por internet. El modelo de Ali Express parece tomar más consideración de las necesidades de los pequeños negocios, mientras que Amazon es un minorista que sigue impresionando con más profundidad de línea (Ya es líder en ofrecer servicios en la nube). Groupon ha logrado probar que el poder de la colectividad es más fuerte que cualquier otro.
Fuentes:
- www.amazon.com
- www.alibaba.com
- https://www.economist.com/leaders/2013/03/23/the-alibaba-phenomenon
- http://www.bancaynegocios.com/amazon-y-alibaba-en-que-se-diferencia-el-modelo-de-negocios/
- https://www.forbes.com/sites/mashable/2011/01/07/the-history-of-groupon/
- www.groupon.com
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Re: Debate
by Stephanie Espinal Torres - domingo, 1 julio 2018, 3:46
Saludos chicos,
Aquí mi respuesta a la pregunta del foro:
Similitudes
Ø Plataformas de ventas internacionales
Ø Inmensa cantidad de vendedores
Ø Gran variedad de ofertas
Ø Gran variedad de productos ( Desde medias hasta comidas)
Diferencias
Aliexpress
Plataforma de comercio eléctrico chino que se dedica a la venta de productos de diferentes vendedores.
Ø Precio muy llamativos ( precios a muy bajo coste)
Ø Existen diferentes sitios webs para cada país, con el idioma del mismo. (Haciendo mejor la experiencia de compra del usuario)
Ø Es solo una plataforma de intermediación de ventas no hace ventas propias directamente a los consumidores
Amazon
Plataforma de comercio eléctrico que se dedica a la venta de productos internacionalmente, tanto de su propiedad como de vendedores particulares.
Ø Vende productos de otros sirviendo como plataforma y también de esa manera lanzan sus productos.
Ø Tiene un modelo freemium, el cual consiste en obtener servicio gratuito, pero si deseas obtener beneficios adicionales se paga una cuota de suscripción anual. Este medio es el que sustenta los servicios gratuitos.
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