Tipos de liderazgo estratégico CASO PRÁCTICO

TALLER #1 LIDERAZGO

Gina Marcela Aldana Penagos

Marzo 2018

Universidad Antonio Nariño.

Villavicencio - Meta

Coaching liderazgo y desempeño de personal

Especialización en desarrollo del potencial humano en la organización

Tabla de Contenidos

Administracion – Robbins Coulter        1

¿Que es Liderazgo?         1

Componentes        1

Componente 1.        1

Componente 2        1

Tipos de liderazgo        1

Liderazgo organizacional.        1

Liderazgo estrategico.        1

Liderazgo Autoritario        1

Liderazgo apropiado        1

 Coaching y liderazgo en equipos – Peter Hawkins          2

¿Que es Liderazgo?        2

Liderazgo Transformador.        2

Liderazgo Empresarial –  Oscar Lucero Moya        3

¿Que es Liderazgo?        3

¿Cual es la tarea Liderazgo?        3

Ideas en comun        4

Definicion         4

Capítulo 1
Administración- Robbins Coulter

¿Qué es Liderazgo?

        Es la administración efectiva de la cadena de valor tampoco es posible si no se cuenta con un liderazgo sólido y comprometido. Los gerentes de todos los niveles organizacionales deben apoyar, facilitar y promover la implementación y la practica continua de la estrategia. Además, deben comprometerse con toda seriedad a identificar cual es el valor, como puede proveerse de la mejor manera y a evaluar cuan exitosos han sido los esfuerzos puestos en acción en ese sentido.

Componentes:

        .

     Componente 1. Abrirse al cambio. Los gerentes dedicaron toda una década a crear un nuevo negocio donde se pudiera prosperar en una industria en la cual el crecimiento es lento y los competidores son cada vez más fuertes.  

     Componente 2. Reconocer. Es indispensable para implementar con éxito el cambio consiste que los gerentes reconozcan cual es el importante papel que juegan en el proceso. En este caso el gerente puede actuar como agente de cambio. Pero su papel en el proceso de cambio no se limita a funcionar como catalizador del mismo, también debe liderarlo.    

Tipos de liderazgo:

Liderazgo Organizacional. Es una representación del estilo de supervisión que asumen los gerentes de la organización. Crean de la nada presiones para alcanzar un nivel de desempeño determinado en el corto plazo; imponen controles excesivamente estrictos que se filtran al resto de la organización y terminan por afectar a todos los empleados.

Liderazgo Estratégico. Es la capacidad de anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar estratégicamente y trabajar con otros miembros de la organización para implementar los cambios que generan un futuro viable y valioso para la compañía.

Liderazgo Autoritario. Es en el que la mentalidad gerencial es rígida, de tipo militar, y está siempre en contra de los empleados. Los trabajadores tienen prohibido cuestionar las órdenes, participar en la toma de decisiones o participar en esfuerzos que deriven en el desarrollo de equipos.

Liderazgo Apropiado. Establece objetivos claros, demostrando que el cambio es posible si se deja de lado la inercia, aumentando la confianza personal de los miembros del equipo y ayudándoles a alcanzar todo su potencial.

...