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VISION CRÍTICA DE LA ETICA, LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE ECOPETROL


Enviado por   •  25 de Mayo de 2017  •  Ensayos  •  2.816 Palabras (12 Páginas)  •  372 Visitas

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VISION CRÍTICA DE LA ETICA, LA  RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE-ECOPETROL

Franklin Cataño Castro

        

RESUMEN

La expansión mundial de las empresas debido a la globalización y la internacionalización les ha mostrado el camino para lograr un posicionamiento en los diferentes mercados mundiales lo que les permite generar valor y riqueza pero también deben cumplir con la responsabilidad social, propender con el desarrollo sostenible todo basado en un marco ético.

Lo anterior lleva  a las empresas a generar confianza entre sus socios sus proveedores y sus colaboradores basados en la responsabilidad social empresarial y en un marco ambiental y económico.

El presente artículo pretende mostrar los componentes éticos, de responsabilidad social y desarrollo sostenible de la empresa Ecopetrol S.A.


INTRODUCCION

El fenómeno de la Globalización económica y la internacionalización de la economía, ha facilitado el intercambio de bienes y servicios a nivel global, la eliminación de barreras en la comercialización de productos; este proceso, ha permitido a las empresas estar inmersas en un alto grado de competitividad, donde los actores que en ella intervienen, buscan el logro de la eficiencia en el uso desmedido de los recursos, causando un gran impacto en el desarrollo Sostenible de la región (Sparano 2010).

Se ha tomado al grupo empresarial Ecopetrol, con el fin de presentar su modelo de Ética, Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible, para este nueva centuria, como una estrategia de negocio, que se evidencia en su marco estratégico proyectado a 2020.

Ecopetrol es una sociedad de economía mixta, organizada bajo la forma de Sociedad Anónima (S.A), creada desde 1951, quien en asocio con grande compañías petroleras, se ha convertido en una empresa exportadora de mayor prestigio en el país.

Para responder a su nueva estrategia, en el 2007, cambió su marca e identidad representada de una iguana verde como su logo símbolo, y al mismo tiempo en nuevos atributos como: Confiable; solidez y respeto hacia y desde sus grupos de interés. Abierta; flexible y preparada a los cambios. Progresista; innovadora y dinámica con visión futurista. Universal; pensamiento global, integración cultural.

Vital; esencial para la vida, utiliza el concepto de energía como fuente de desarrollo.

MATERIALES Y METODOS

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Finalmente, para definir la materialidad, se priorizaron los asuntos relevantes que obtuvieron una calificación promedio por encima de 2,5 puntos (ver gráfico 1). Estos asuntos fueron:

[pic 2]

Gráfico 1. Temas materiales Ecopetrol 2015

[pic 3]

De acuerdo al Gerente de Ecopetrol se cita: “El 2015 fue un año que será recordado por la industria petrolera como uno de los más desafiantes desde mediados del siglo pasado, caracterizado por un descenso mayor al 50% de los precios internacionales del crudo. La sobreoferta de petróleo es la principal causa, así como la contracción de la demanda de los principales consumidores a nivel mundial.

En el plano nacional, tuvimos que sortear varios retos como el fenómeno de El Niño, una fuerte escalada de atentados contra la infraestructura de transporte entre mayo y julio, el cierre de la frontera con Venezuela y la devaluación de la tasa de cambio, entre otros aspectos, que hicieron aún más retadora la coyuntura.

Pese a las complejidades explicadas, en el último año Ecopetrol logró importantes  hitos en su gestión en la mayoría de sus frentes, y al mismo tiempo sentó las bases de su estrategia de negocios de cara a las nuevas condiciones del mercado, las cuales seguramente perdurarán hasta el 2017. Entre los hechos que quisiera destacar se encuentra el hallazgo de gas en el pozo Kronos, el primero en aguas ultra profundas en el Caribe colombiano, así como la puesta en marcha de la nueva Refinería de Cartagena, la cual se caracteriza por tener conversión profunda y por la más moderna tecnología para la producción de combustibles de la más alta calidad mundial.”

Y para el año 2017, según Juan Carlos Echeverry Pinzón Gerente de Ecopetrol cita lo siguiente:

“Culminaremos inversiones clave en los sistemas de transporte y concluiremos la puesta en marcha de la totalidad de las unidades de la Refinería de Cartagena que, a plena capacidad, procesará 165 mil barriles diarios de crudo.

Además continuaremos brindando toda la colaboración a las autoridades competentes para explicar los mayores costos de la obra y suministrar la información necesaria sobre todo gasto o actividad que requiera aclaración en este mega proyecto.

Finalizar las inversiones en refinación y transporte nos permitirá, a partir de 2017, liberar más de US$1.000 millones de inversión anual para los segmentos de exploración y producción. Con el propósito de conservar las métricas financieras y preservar el grado de inversión, nos hemos propuesto mantener ajustado nuestro financiamiento y nos hemos comprometido con una estricta disciplina del uso del capital.”

Lo que se aprecia es nuevamente continuar invirtiendo en producción pero la ayuda a la protección del medio ambiente, su trabajo comprometido en mejoramiento de las comunidades afectadas y la ética empresarial no se toca en el cronograma de actividades propuestas.

Lo anterior se puede apreciar en el siguiente diagrama:

Transformación Empresarial.

[pic 4]

Dimensión económica

Dimensión ambiental

Dimensión social

Exploración, producción y portafolio de gas.

Gestión de riesgo y crisis.

Códigos de conducta, cumplimiento, soborno y corrupción.

Gobierno corporativo.

Gestión de la cadena de abastecimiento.

Gestión de relaciones con clientes.

Transparencia y estrategia de tributación

Ecoeficiencia y emisiones al ambiente.

Estrategia climática y combustibles limpios.

Riesgos asociados al agua.

Biodiversidad.

Reporte ambiental.

Sistema de gestión ambiental

Salud y seguridad ocupacional.

Gestión del talento humano.

Prácticas laborales y derechos humanos.

Impacto social en la comunidad y ciudadanía corporativa

Reporte social.

Gestión con grupos de interés (involucramiento).

...

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