Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administracion de personal. Las necesidades del personal de una empresa

  javikapADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 1.- CONCEPTO.- La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresas se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de

• Administracion de personal. Las operaciones como servicio

  bemissuniPRIMER ENCUENTRO ADMINISTRACION DE PERSONAL I En el primer encuentro es fundamental comprender la evolución que ha experimentado la Gestión del Talento Humano. Esto incluye las etapas desde la Dirección de Relaciones Industriales, Relaciones Humanas y Administración de Personal hasta llegar en los años 80 a la Administración de Recursos

• Administración de personal. Principios generales de Fayol

  dulckaramelo18ADMINISTRACION DEL PERSONAL 1.- Què es la administración de los recursos humanos? R: se refiere a las practicas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tiene que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo

• Administración de personal. Proceso de desarrollo de los Recursos Humanos

  jsantos.93Introducción El hombre o recurso humano es el elemento más valioso con el que cuenta una organización y estos dentro de la misma tienen que satisfacer una serie de necesidades que les son indispensables para su completa realización, por ende, para mantener el recurso humano siempre actualizado a los cambios

• Administracion de personal. Sueldos y salarios

  Risneily DiasREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL ADMINISTRACION DE PERSONAL SUELDOS Y SALARIOS SECCION: 236-A1 UNIDAD III: ENCUESTA SALARIAL PROFESOR: ESTUDIANTE: XAVIER MARTINEZ RISNEILY ZARRAGA C.I: 25.991.631 GUARENAS, JUNIO DEL 2021 INTRODUCCIÓN El trabajo que presento a continuación trata

• Administracion de personal. Teoría de campo

  m.smithreinosoTarea 1 Administración de Personal Dentro de los modelos de comportamiento organizacional, se destacan algunos más que otros, Desarrolle desde su perspectiva: ¿cuál modelo es más apropiado para entender dicho Comportamiento y por qué? (establezca, ventajas y desventajas de cada modelo o teoría). 1. Teoría de Campo 2. Teoría de

• Administracion de personal... Antologia

  jahm_29La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores

• Administracion de personas Cornershop

  edutrecaTrabajo grupal o individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Administración comercial. 3. RA: Clasifica y aplica conceptos y fundamentos principales de las herramientas de la disciplina en un contexto empresarial. 4. Docente Online: Luis Caro Villalobos. 5. Fecha de entrega: Martes 13 de septiembre del 2022. Identificación

• Administración de Personas Examen . Evaluación de Desempeño

  catasandokAdministración de Personas Examen Evaluación de Desempeño Es un sistema FORMAL de revisión de la práctica laboral de personas o equipos. PROCESO formal, mediante el cual una organización mide la contribución que le aporta un empleado. Formal, porque existen evaluaciones de desempeño que son “informales”, por ejemplo, dar el visto

• Administración De Personas Southwest

  AndresidPrueba 2 2012-20 Nombre: Fecha de entrega: martes 23 de octubre de 2012 Compromiso: Yo me comprometo a responder esta prueba de manera recta y honesta, sin mentir ni copiar. ____________________________________ Firma Instrucciones e información general - Responda todas las preguntas - Para las respuestas, usted debe identificar el o

• Administracion de personas y cosas

  ssuavibelEl recurso humano o personal laboral representa el pilar o bas- tión de toda organización para su funcionamiento y evolución, a tal grado que una organización es el retrato de sus miembros (1); siendo estos últimos guiados por una persona profesional, una unidad o un departamento de Recursos Humanos (RRHH).

• Administracion de personas, empresa Manantial S.A

  Pamela ElizabethIntroducción En este trabajo se desarrollará el caso de una empresa de agua purificada que está iniciando sus actividades en el rubro, la empresa cuenta con una dotación de 350 funcionarios entre operativos administrativos en régimen full y part time. Debido a la competencia que es fuerte en este rubro

• Administración de planta

  yackelinelopez33República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Instituto Universitario de Técnología del Estado Portuguesa Acarigua – Edo. Portuguesa. Administración de Planta Participante: Yackeline López C.I 20.641.677 4to semestre Admón. Industrial Prof. Miguel Fernández Acarigua, 18 de Julio del 2.022 Al hablar sobre las plantas industriales

• Administracion de planta y operaciones

  yolymar5118ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto

• Administración de políticas de cobro

  newfabriEjercicio de clase: La compañía “Republica del cacao” compra $ 681.322,00 crédito y vende a crédito $1.123.923,00. La empresa efectúa el pago 30 días después de realizada la compra, y los clientes le pagan 60 días después de la venta. El periodo promedio de pago es de 392 días y

• Administracion de portafolio de productos.

  Jannia GabANTONIO MARMOLEJO ALMACENISTA Edad: 26 años Edo. Civil: soltero Experiencia laboral: almacen de centro librero la prensa 4 años Como consideran su salud: buena Cuanto es el sueldo que les gustaría ganar: 2500 Si tienene tatuajes o perforaciones: (si tienen tatuajes si son visibles, en caso de que sean visibles

• Administración de portafolios

  Alejandro Romero CamposRESUMEN PORTFOLIO SELECTION- HARRY MARKOWITZ PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE PORTAFOLIOS PROFESOR: DIEGO FERNANDO PALENCIA INTEGRANTES: DANIELA BORJA CADENA ÁLVARO IGNACIO RODRÍGUEZ ALEJANDRO ROMERO CAMPOS El proceso de selección de un portafolio para Markowitz, podría ser dividido en dos pasos. El primero comienza con la observación y la

• Administracion de portafolios de inversión

  lalero123444ADMINISTRACION DE PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN Integrantes: 1.- Acarapi Jimenez Isaac Josue 2.-Funes Chuquimia Silvia Katherine 3.- Gutierrez Paye Amilcar Yasmani 4.- Vargas Saravia Alvaro. Docente: Lic. Giovanna Perales Fecha: 21 de enero La Paz - Bolivia La beta La beta nos indica variación de la rentabilidad de la cartera, la

• Administración de portafolios ¿Qué busca un inversionista?

  oscar.abarcaADMINISTRACION DE PORTAFOLIOS ¿Qué busca un inversionista? Mayor rentabilidad con el menor riesgo posible Inversión: monto de dinero comprometido por un periodo de tiempo que deriva en futuros pago. Tipos de inversión: * Títulos o propiedad. (acciones, bonos y opciones) * Directa (adquiere directamente un derecho sobre el titulo o

• Administracion de precesos productivos

  adriancocoINTRODUCCIÓN En este trabajo se analizan las principales características de la administración de los procesos productivos que están sujetos cada vez más, a los cambios que se operan en su entorno; en las que se refuerza su compromiso social; la gestión de sus procesos deberá tener en cuenta las necesidades

• Administracion De Presupestos Y Costos

  daroarCostos y presupuestos ÍNDICE 1. Introducción 2. Indique al menos dos ejemplos para cada una de las siguientes cuentas en una empresa típica de servicios de restaurante. • Ingresos Ordinarios • Ingresos No Ordinarios • Costos Ordinarios • Costos No Ordinarios • Gastos de Administración • Costo de Ventas •

• Administracion de presupuesto

  caito2014INSTRUCCIONES: Identifique las siguientes afirmaciones como ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente por qué la considera como tal. Todo esto de acuerdo al siguiente modelo de tabla y considerando la cantidad de palabras exigidas

• Administración de presupuestos

  chekito41Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Sede Amatitlán Administración de Presupuestos Yoana Gabriela Samayoa Quiñonez Carné: 6522-13-7873 03 de marzo de 2018 Temas de reflexión Exprese sus comentarios acerca de los siguientes enunciados: 1. Los presupuestos mercantiles de la empresa constituyen la expresión monetaria de las políticas fijadas en cuanto a

• Administracion de prevencion de riesgo 2

  batousai07DESARROLLO Respuesta numero 1: Para que la empresa en si funcione, debe tener una estructura organizacional que debe estar compuesta por una serie de elementos que son: El empresario: Personal natural o jurídica que es el encargado de dirigir la empresa, quien deberá tomar las decisiones oportunas para conseguir los

• Administración de prevención de riesgos

  YexelLopezEstructurar una política de prevención de riesgos considerando cuerpos legales de prevención de riesgos Yexel Gabriela López Graziosi Administración de prevención de riesgos. Instituto IACC 15 de abril del 2021 ________________ Desarrollo 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo o el último lugar donde se desempeñó, identifique y describa

• Administracion de prevencion de riesgos

  Michy Polanco Descripción del caso: Ha sido contratado como prevencionista de riesgos en una empresa que cuenta con 100 trabajadores. El gerente de Recursos Humanos le ha dado a usted la libertad para poder administrar la Prevención de Riesgos dentro de la empresa y poder gestionar de esta manera y/o control

• Administración de prevención de riesgos semana 1

  carolinapvmintroducción Se entrega informacion de la semana 3 con la finalidad de poder determinar importancia de la política de seguridad de una empresa e identificar puntos principales de un reglamento interno dentro de una organización. DESARROLLO 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo o el último lugar donde se

• Administración de procedimientos de mantenimiento de taller (TT)

  dulce anahi garcia lunaEnsayo CAPITULO 12,13 y 14 MANTENIMIENTO EN LINEA Y EN HANGAR Alumno: Rodrigo Alan Andrés Villegas Grupo: 405 SEKA Materia: Administración de procedimientos de mantenimiento de taller (TT) Profesor: Ulises Maravilla Licona Capitulo 12 Aircraft Maintenance Management El mantenimiento de aeronaves es la realización de las tareas requeridas para garantizar

• Administracion de procesos

  tatovelasquez39ADMINISTRACION DE PROCESOS ADINISTRATIVOS 1. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre sí para la consecución (logro) de uno o varios

• Administración de procesos

  javier273ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS 11- La empresa toma la decisión de seleccionar los procesos de producción basados en sus órdenes o pedidos. La empresa cuenta con un inventario de seguridad o inventario base de sus productos banderas que son los más requeridos por sus principales clientes; sin embargo, en muchos de

• Administración de procesos

  nbrt03/03/2015 1 • Hay un prod/serv nuevo ó modificado • Se necesita mejorar la calidad del prod/serv • El Nivel de Rendimiento es inadecuado • Existen nuevas Tecnologías • Hay Nuevas Prioridades competitivas • 1.- SELECCIÓN DE PROCESOS 03/03/2015 2 PROYECTO • Propuesta de algo nuevo • Atención de Pedidos

• Administracion de procesos

  Geral Brusil1.- Indique las fuentes del derecho (indicar que es la constitución e indicar la jerarquía de las normas en el ordenamiento jurídico ecuatoriano) * Fuentes históricas * Fuentes formales * La constitución: es la ley fundamental de un Estado, con rango superior al resto de las leyes, que define el

• Administración de procesos

  jjgiraldozLas empresas son entidades que cumplen un objetivo, venden un producto o prestan un servicio con ánimo de lucro. Por eso estas tienen que tener muy claro como lo van hacer y que quieren llegar a ser con todo eso en un futuro. Ya que en caso de no hacer

• Administración De Procesos Administrativos

  1. Un análisis de estos problemas y proponga una solución considerando las características de la información, esto con el objeto de evitar errores en la toma de decisiones en el departamento de ventas. (2 pts.). Al contemplar estos errores podemos concluir fácilmente que se carece de una comunicación asertiva, y

• Administracion De Procesos De Harrington

  RoberteduTema: Administración de Procesos Asignatura: Gerencia de Procesos Profesor: Ing. Efraín Naranjo Borja, MBA. Fecha: 19/10/2012 Referencia bibliográfica Harrington, J. (1993). Mejoramiento de los procesos de la empresa. Santafé de Bogota: McGraw-Hill Interamericana S.A. Argumento central : El capítulo se centra en cómo mejorar los procesos de las organizaciones, y

• Administración de Procesos de Negocio

  adrianapericoINTRODUCCIÓN Las empresas de hoy tienen problemas con el manejo de la información, el control de actividades, la estandarización de los procesos y la existencia de diferentes plataformas. BPM (Administración de Procesos de Negocio) surge para brindar una solución a estos problemas. Desde hace cuatro décadas hemos venido viviendo una

• Administracion De Procesos En La Mercadotecnia

  kevindiazpuertaComo influye la administración de los procesos y planeación de la mercadotecnia en las organizaciones Las grandes empresas modernas y exitosas crecen debido a su fuerte orientación y buen manejo del mercadeo y la planeación estratégica, las cuales son de mucha ayuda para el desarrollo de planes económicos, los cuales

• Administración de procesos laborales.

  PepeVaToEn un sistema de administración de producción los inventarios resultan imprescindibles, puesto que el manejo de los insumos es estratégico. A fin de lograr eficiencia se deben hacer los cálculos correctos del inventario mínimo o adecuado y el inventario de producción para la operación de la planta, esto basado en

• Administración de procesos productivos

  patico1022INTRODUCCIÓN Este trabajo busca que los estudiantes propongamos el diseño y desarrollo de un producto o servicio nuevo para el mercado, aplicando los conocimientos adquiridos en el desarrollo del curso. También nos permite incentivar nuestra creatividad, buscando nuevas ideas de negocio, mirando las oportunidades que hay en el mercado para

• Administracion de procesos productivos

  andreacristianACT 10: TRABAJO COLABORATIVO 2 ADMINISTRACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS JENNIFER ANDREA GONZALEZ 1121872643 GRUPO: 102508_13 TUTOR: RAFAEL OVALLE ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) MAYO DE 2013 Actividad uno (1): Lecturas y Reseña Valorativa Libro: Título: Nueva guía para la

• Administracion de procesos productivos

  Pangel1908________________ Administración de procesos productivos La administración es una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones en su funcionamiento, su evolución y su desarrollo con el fin de crear estrategias que ayuden a alcanzar ciertos objetivos. Se considera una ciencia debido a que su estudio está basado en métodos

• Administración de Procesos Productivos Fase 2 – Planeación del Proyecto

  saparuroAdministración de Procesos Productivos Fase 2 – Planeación del Proyecto Tutor Rafael Ovalle Estudiantes: Ana Milena Pallares López – Código: 22.668.700 Yovanny Gómez – Código. 7.571.725 Sandra Patricia Rodríguez – Código. 32.799.558 Sandra Patricia Rueda – Código. 32.843.210 Álvaro Antonio Maldonado Freay – Código. 72.245.775 102508_1 Universidad Nacional Abierta y

• Administración de procesos y contratos

  Viviana Acuña MartinezSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad 1 del material de estudio, es fundamental la realización de este primer taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los contenidos abordados en la mencionada unidad. Este trabajo se

• Administración de procesos y planificación de procesos

  Gregory Ureta VargasUNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Universidad de Guayaquil - Wikipedia, la enciclopedia libre Diagrama Descripción generada automáticamente FACULTAD: INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS Y PLANIFICACIÓN DE PROCESOS ESTUDIANTE: URETA VARGAS GREGORY FREDDY MATERIA: SISTEMAS OPERATIVOS DOCENTE: ING. TRUJILLO COLOMA MARIA JOSÉ AÑO LECTIVO: CICLO 2021-2022 Contenido Introducción 4 Objetivos 5 Objetivo

• Administración de procesos, Caso Práctico II

  jesica tautivaCaso práctico II Nombre del estudiante Jesica Lorena Tautiva Urbina Nombre del docente Magda Alejandra Martínez Daza Asignatura Procesos y Teorías Administrativas Año 2023 Solución al caso practico 1. Un niño no sentía nada en particular por los ratones, pero luego le surgieron varias situaciones. La primera es que su

• Administracion de procesos. Cuestionario

  mariaarpC:\Users\Usuario\Desktop\Juan Mendez\UVM\Utilidaddes\1490226525-720x339.png ADM DE PROYECTOS Actividad 3 Ciudad de México, 19/03/2022 Profesor: JUDITH JIMENEZ GARCIA; NESTOR CUAUHTEMOC LARA GARCIA JUAN CARLOS MENDEZ LOPEZ MARIA ARACELI RIVERA PEREZ FRANCISCO RODRIGUEZ ORTEGA NAHUI SASTRE CASTELAN 1. ¿Qué es la gestión de proyectos? Es una metodología que sirve para integrar cada una de

• Administracion de procesos. El Método de las “5 M”

  monikaB2autyGERENCIA DE PROCESOS:  Describa los elementos (8Ms) que componen la dinámica de un proceso de negocio. Típicamente: _ Objetivo(s) o motivo del proceso _ Entradas _ Salidas _ Recursos utilizados _ Secuencia de Actividades _ Eventos que dirigen el proceso _ Roles/participantes involucrados El Método de las “5 M”

• Administracion de procesos. Organigrama “Super mueble de oficina”

  MESSIDONYPaso No. 1 ORGANIGRAMA “SUPER MUEBLE DE OFICINA” TIPO SUBDIVISIÒN CARÁCTERÌSTICA Alcance General Estructura total de la empresa hasta cierto nivel. Contenido Integral Muestra sus unidades y relaciones entre si. Presentación Vertical Jerarquía de arriba hacia abajo. Paso No. 2. Paso No. 3 PRINCIPIOS. 1) Principio de Mando: Los subordinados

• Administracion de procesos. Pricipales decisiones sobre proceso

  RosidyADMINISTRACIÓN DE PROCESOS Un proceso implica el uso de los recursos de una organización, para obtener algo de valor. Ningún producto puede fabricarse y ningún servicio puede suministrarse sin un proceso, y ningún proceso puede existir sin un producto o servicio. La administración de procesos es la selección de los

• Administración de procesos. Procesos para la gestión de las operaciones

  Fernandishe19ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS El proceso se desarrolla en forma conjunta con la estrategia, una vez definida la estrategia genera una mejora en poder alcanzar las metas de las estrategias. Primero está el aspecto estratégico, que debe desarrollarse conforme a seis pasos necesarios. 1.- Identificar las oportunidades 2.- Definir alcances 3.-

• Administracion de produccion

  yogerESQUEMA INTRODUCCION 1) ADMINISTRACION DE PRODUCCION 1.1 DEFINICION 1.2 DONDE SE DESARROLLA 2) AREAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADINISTRACION DE PRODUCCION 3) PERFIL DEL GERENTE INDUSTRIAL 4) ADAPTE LA TEORIA DE LA PARADOJA GERENCIAL A UNA INSTITUCION FINANCIERA CONCLUSION BIBLIOGRACIA INTRODUCCIÓN Sin duda alguna la función de producción que

• Administración de producción

  Andrea MorenoLa administración de producción es un proceso por el cual se utilizan suministros para dar valor a un bien o servicio dicho valor son las características, rasgos o atributos que tiene un producto o servicio por el cual un cliente está dispuesto a intercambiar una cantidad monetaria, la administración de

• Administracion De Produccion Y Operaciones

  jcfg0303ACTIVIDADES A DESARROLLAR: Lea detenidamente cada una de las actividades o preguntas; su desarrollo debe ser coherente, argumentativo y objetivo. Por favor no hacer copia literal o parafrasear textos, página de la Internet y otros. Las citas y consulta deben ser referenciadas en el texto con cita. Recuerde que si

• Administración de producción y operaciones . Importancia del diseño en la producción

  2346791011Administración de producción y operaciones (8va edición) 1980 Soluciones empresariales Norman Gaither Greg Fraizer Importancia del diseño en la producción Queda claro que los detalles que conforman el diseño de un producto determina el diseño del sistema de producción. Es por tal razón que el efecto del diseño de un

• Administracion de produccion. Fuentes potenciales de demanda

  maurosuaveFuentes potenciales de demanda. OBJETIVO DEL CONTROL: Reconocer y definir los elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas que se utilizan para clarificar e identificar todas las "fuentes potenciales" de demanda. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la semana 3 y 1. INSTRUCCIONES: Responda a la siguiente pregunta: ¿Qué elementos, técnicas o

• Administración de producción. La empresa Salsas Asturianas

  maria11aINTRODUCCIÓN La empresa Salsas Asturianas fue fundada en la localidad de Sotrondio, en un pequeño rincón de Asturias, orgullosos de sus tradiciones e impregnados de “sabor a pueblo” por Aladino España Marcos, en el año 2001. Salsas Asturianas S.L. es una empresa que está especializada en la elaboración y envasado

• Administracion de produccion. La Rueda de Deming

  GLPLIntroducción Las empresas en su búsqueda de posicionarse en un mercado cada vez más competitivo están implementando metodologías de gestión de procesos dirigidas a mejorar su productividad. La Rueda de Deming es un sistema que busca la optimización constante de las actividades empresariales a través de cuatro etapas. Una vez

• Administracion de produccion. Melaform

  daysiINTRODUCCION Melaform; es una empresa que representa más de 23 años de experiencia en el sector de plásticos fundada por el ingeniero Walter Mercado Barreto el año 1985 empezaron con la fabricación de botones luego la elaboración y el proceso productivo de las materias primas, utilizando inyectoras y poli estírenos

• Administracion de productos

  delarosamInvestigación El Ciclo de Vida es el proceso mediante el cual los productos o servicios que se lanzan al mercado atraviesan una serie de etapas que van desde su concepción hasta su desaparición por otros más actualizados y más adecuados desde la perspectiva del cliente. Cuando se monitorear los resultados

• Administración de productos

  AnyibriiLos requisitos para la administración de un producto, o serie de divisional de productos varían de modo considerable. Siempre habrá diferencias de enfoques dependiendo de las necesidades, de los sentimientos de la gerencia general y de los gerentes individuales de marca. El gerente de marca tiene que analizar seis elementos

• Administración de productos Gerente

  IGNACIO02051998Nombre: Administración de productos Actor: Gerente Objetivo: Administrar los productos de la pizzería para un buen manejo de los productos Descripción: El gerente tendrá uso de hacer las administraciones de los productos activos o inactivos Pre-condición: El administrador de productos deberá estar dado de alta en el sistema para poder

• Administracion de productos y servicios

  zoegirl1.1 EL PRODUCTO, SERVICIO Y MARCA Producto: El producto es un conjunto de atributos que el consumidor considera que tiene un determinado bien para satisfacer sus necesidades o deseos. Servicio: los servicios son actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en renta o a la venta, y que son esencialmente

• Administracion de productos y servicios

  tmyyo38U.A. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Contenido Datos de la Empresa 3 Antecedentes de la empresa 3 Objetivo corporativo 4 Visión 4 Misión 4 Principios 4 Organigrama 5 Evaluación de la actividad mercadológica 6 Matriz FODA 9 Presentación De La Marca Actual 10 Análisis De Valor De Marca 11 Bocetos

• Administración de productos y servicios

  ha haC:\Users\conta\Pictures\untitled.png http://tics1cm2.files.wordpress.com/2011/05/esca8a9c1.png?w=648 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN UNIDAD DE APRENDIZAJE: ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS MAESTRA: VELÁZQUEZ PÉREZ ANA GRISELDA ALUMNO: * ALQUICIRA GARCIA JORGE ALBERTO GRUPO: 5RV3 TRABAJO: REPORTE DEL DOCUMENTAL ________________ Síntesis: Este documental trata sobre la obsolescencia programada, de cómo las

• Administración de productos y servicios. Ventaja competitiva

  tonisesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL http://2.bp.blogspot.com/_QeG85T-iV6Y/TCzqgAG_yTI/AAAAAAAAAOg/ums-Vymbd-k/S380/ipn.png https://tics1cm2.files.wordpress.com/2011/05/esca8a9c1.png ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMÁS LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES PROFESORES: Herrera Rodríguez María Araceli Administración de productos y servicios * Ventaja competitiva La competencia está en el centro del éxito o fracaso de las empresas, esto determina la propiedad de las

• Administración de programas

  PaolaOliveros97Paola Oliveros Ramos ID: 152925 Tarea 2: Selección de Proyectos Lee el artículo de Wheelwright and Clark “CREATING PROJECT PLANS TO FOCUS PROJECT DEVELOPMENT” y contesta las siguientes preguntas: 1. ¿Cómo clasificarías el modelo de selección de proyectos de PreQuip descrito en el artículo de acuerdo a los modelos cubiertos

• Administración de programas de calidad

  susa18Guía académica Nombre de la materia Administración de programas de calidad Nombre del profesor Jennifer Lourdes Quintero Martínez ________________ ________________ Guía académica Administración de programas de calidad Lee detalladamente cada una de las 20 preguntas que incluye la guía académica, recuerda que cada una solicitará diferentes formas de entregar la

• Administración de programas de calidad

  Liliana CarrilloEVIDENCIA DE APRENDIZAJE SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE PROGRAMAS DE CALIDAD Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del contenido que se aborda en estas unidades mediante sus materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudio que pretende apoyarlos a conocer y

• Administración de programas de calidad

  Luis Antonio Garcia AmenEvidencia de aprendizaje Nombre de la materia Administración de programas de calidad Semana 1 Estudiante: Luis Antonio García Amén EVIDENCIA DE APRENDIZAJE SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE PROGRAMAS DE CALIDAD Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del contenido que se aborda en

• Administración de proveedores

  P3p3D6Objetivo: Llevar con éxito las decisiones de compra y las estrategias de mejora en los procesos actuales a Canasta Gourmet de acuerdo a los aspectos que se piden en esta entrega de practica para tener un mejor desarrollo de la empresa respecto a los procesos establecidos. Procedimiento: Para llevar a

• Administracion de proveedores

  checopackObjetivo: Dar a conocer la importancia que se debe de tener en la selección, clasificación, administración y evaluación de nuestros proveedores, y como es que la relación que se tenga con ellos puede afectar negativa o positivamente el desempeño de la organización. Procedimiento: 1. Leí las indicaciones de la actividad.

• Administracion de proveedores

  polo1988Objetivo: El objetivo de la primer actividad evaluable es lograr comprender la importancia de la negociación con proveedores así como desarrollar la toma de decisiones dentro de la misma, ya que de esto depende el éxito de la negociación. La postura que se toma al negociar es de suma importancia

• Administración de proveedores

  mach101. Realiza la búsqueda de proveedores (al menos 3) utilizando las fuentes de información vistas en este módulo para los siguientes insumos: o Banda Lijadora De 3/4" X 20.5", grano 40. Cantidad (450 mensuales). o Broca Concreto 3/8" x 6" x 1/4" (25 al mes) o Manguera industrial para ductos,

• Administración de proveedores

  rgirard123Objetivo: El propósito de la evidencia 3 es desarrollar la habilidad para escoger al proveedor correcto de acuerdo a sus características, y lo que la empresa busque en un proveedor. También se busca evaluar las capacidades financieras de un proveedor especifico. Procedimiento: Para realizar la evidencia 3, primero leí los

• Administracion de proveedores

  omarpena21Objetivo: • Desarrolla planes y estrategias que dan como resultado relaciones estables y satisfactorias entre la organización y sus proveedores. Procedimiento: Lee el siguiente caso y responde las preguntas: Carnes Finas del Noroeste es una compañía que procesa y distribuye carne de engorda en el noroeste del país. Su principal