Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administración. Caso SAYAL

  Ana Gabriela Magaña LugoNombre: Ana Gabriela Magaña Lugo Matrícula: 1179300 Nombre del Módulo: Ética profesional y de negocios v1 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso SAYAL Fecha de elaboración: 20 de enero de 2021 MIS RESPUESTAS RESPUESTAS ENRIQUECIDAS 1. ¿Qué debería hacer María Antonieta ante tal situación? Más que pensar que debe

• ADMINISTRACION. CASO: DAIMLER BENZ

  Paola CuevaUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL ESCUELA UNIVERSITARIA DE POSGRADO CASO: DAIMLER BENZ PREGUNTAS: 1. ¿Qué estrategias le recomendaría a Daimler Benz para mejorar su posición competitiva? Comente. Lograr una posición competitiva y amplitud del mercado es lo que permite distinguir la estrategia de una empresa. Para mejorar la posición competitiva de

• ADMINISTRACIÓN. CASO: TELCEL

  Yuli897ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN. CASO: TELCEL DOCENTE: JAVIER RODRÍGUEZ MARTINI Para obtener la información, deben ver el caso en este link: https://www.youtube.com/watch?v=9ihadvhnPxY Una vez visto este caso de la vida real, deberán llevar a cabo lo siguiente: Identificar en el caso, nombrar y explicar brevemente: 1.- Etapas del proceso. Carta Gantt 2.-

• Administracion. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración

  graciela23121994BOSCH: MODELO DE COMPETENCIAS Preguntas 1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. * Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos. * Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. * Las personas desempeñan

• Administracion. Comportamiento organizacional

  djortizuResumen U1: La unidad uno trata sobre la importancia de entender y manejar el comportamiento del empleado para mantenerlo como un ente productivo dentro de la empresa. El capítulo resalta la diferencia entre el enfoque de las facultades de administración de empresas años atrás versus su enfoque en la actualidad.

• Administracion. Compras y Adquisiciones

  Paris SotoMATERIA: Compras y Adquisiciones. MAESTRA: Miguel Antonio González Esparza. ALUMNO: Paris Alexis Soto Gutiérrez. ESCUELA: TECNOLOGICO UNIVERSITARIO AGUASCALIENTES. GRUPO: LISVADM-3A ________________ La discusión pública sobre la corrupción en México usualmente se concentra en el análisis de casos, los cuales son usados como ejemplo de éxito o fracaso en la lucha

• Administración. Concepto de planeación

  gabyanguimart1. Concepto de planeación Análisis determinado donde se establecen una serie de pasos para la solución de dicho problema 2. Cuáles son los pasos de planeación y en qué consisten Fijar objetivos (fines hacia donde se encaminan las actividades) Investigación (permite prever y elegir el curso de la acción) Análisis

• Administracion. Conducta laboral

  gemaviDesempeño y Conducta laboral. Maritza Gallardo Honores Enero 21, 2019. Desarrollo Instrucciones Considere el siguiente caso. Luisa se ha hecho cargo de la Dirección de RR.HH. de una compañía de salud, en la cual se debe implementar un sistema de evaluación del desempeño a todos sus funcionarios. La implementación de

• ADMINISTRACIÓN. CREACIÓN DE UNA EMPRESA.

  brunoalmironSomos una organización que provee servicio de consultoría contable a empresas, dedicada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindando apoyo para la mejor decisión en la búsqueda de beneficios. Ser el soporte principal de las decisiones empresariales en el mercado en la más alta calidad, a fin de contribuir

• ADMINISTRACION. CREAPIB

  Jose ChavezNombre: (integrantes del equipo) Jose Angel Chavez Estrada Matricula: 2994507 Nombre del curso: Comunicación efectiva Nombre del profesor: Jose Luis rivas Módulo: Actividad: SEMANA 2 Fecha: 14/Agosto/2021 Bibliografía: (en caso de que aplique) Información recuperada de la plataforma Canvas. 1. Realicen una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:

• ADMINISTRACION. DEFINICION, IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS

  AmandaGMoralesDesarrollo de tema 1.1 ANTECEDENTES Desde que el hombre apareció en la Tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración. Durante la época primitiva, la administración se puede encontrar en la división de trabajos,

• Administracion. DIAGRAMA DE ISHIKAWA

  Pamela Galindo BustamanteImagen relacionada Imagen relacionada Indice Contenido Indice 2 Dedicatoria 4 Prólogo y/o Introducción 5 Prólogo 5 Introducción 6 Objetivos Generales 8 Resultados esperados 9 Tamaño del mercado potencial 10 Análisis de Clientes Potenciales 11 Hábitos de consumo del servicio de Detailing Automotriz 12 Descripción del proceso de compra del servicio

• Administracion. Diferencia entre eficacia y eficiencia

  121212felipeÍndice Introducción 3 ¿Qué es la administración? 4 ¿Qué es la organización? 5 Diferencia entre eficacia y eficiencia 6 Conclusión 7 Bibliografía 8 Introducción En el siguiente ensayo hablo de temas muy importantes como son la administración y su relación con la organización y la eficacia y eficiencia. Tratare que

• Administración. Dirección

  myriammonterosUNIDAD V: DIRECCIÓN CONCEPTO Mandar, influir y motivar a los empleados para que realice tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de dirección. LIDERAZGO Se basa en la capacidad de influir en otras personas para que trabajen, de forma entusiasta, por un objetivo en común.

• Administración. Disciplinas en las que se fundamenta la administración

  Magda GpeÉpoca primitiva. Surgimiento de la administración, los jefes tomaban las decisiones, se realizaban actividades como: recolección, caza y pesca; división del trabajo tomando en cuenta la edad y el sexo. Época agrícola. Prevalece la división del trabajo, organización social y se mejora la administración. Época feudal. El señor feudal ejercía

• Administración. Economía

  leonardojacob________________ OBJETIVOS Revisando el material disponible o sus apuntes de estudio, debe seleccionar 7 conceptos relevantes para cada una de siguientes áreas: a. Economía b. Administración c. Marketing Escriba una definición para cada uno de los conceptos, los que puede acompañar de ejemplos o gráficos que faciliten su compresión. INTRODUCCION

• Administración. Ejercicio check in

  abigail_montielNombre del huésped Mario Triviño, Sra e hijos Info contacto Fono 3456278, lima, Perú Estadía 17/11/2020 por tres noches Cantidada de adultos/ hab 2 Cantidad de habitaciones 2 Garantía No hay Requerimiento Habitación contigua o en su defecto en el mismo piso. La habitación de los padres debe ser con

• ADMINISTRACIÓN. EJERCICIOS

  Sebastian Ignacio Reyes SantibañezADMINISTRACIÓN Actividad de Evaluación Formativa EJERCICIOS 1. Instrucciones generales. Estimado estudiante: Una vez que haya realizado la lectura comprensiva del material de estudio de la semana, lo invitamos a realizar una serie de ejercicios de aplicación de conocimientos. El objetivo de esta actividad es que pueda poner en un contexto

• Administracion. El caso de estudio JET AIRWAYS

  villacantuEQUIPO 1 Nombre del alumno: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor Viviana Lozano Fecha: Jueves 19 de enero de 2017 Caso #: 1 Título del caso: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Actividad 2. Aportación en equipo al foro Introducción El caso de estudio JET

• ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S

  Luis PachasResultado de imagen para usil logo universidad san ignacio FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S Héctor Diez Oscar Sayago Luis Pachas D. LIMA-LIMA 2017 INTRODUCCIÓN Después de la segunda guerra mundial la Unión Japonesa de científicos e Ingenieros desarrollaron la metodología

• Administración. El sistema de control tradicional

  diegoboto11) El sistema de control tradicional esta orientado al pasado, a controlar lo que se había hecho y si había tenido lugar lo planificado o no, con una mirada puesta en la estructura organizativa, controlando resultados, y orientando los mismos a las responsabilidades funcionales de quienes lo ejecutan, perdiendo de

• Administracion. ELABORACION DE PRESUPUESTO

  slc123OBJETIVO CENTRAL Consolidar exitosamente una Empresa Altamente Rentable y Competitiva que genere fuentes de empleo produciendo y comercializando en cantidad y calidad fotocopiadoras que satisfagan las exigencias del mercado nacional. OBJETIVO INSTITUCIONAL FINANZAS: “Desarrollar una empresa sólida desde el punto de vista económico y financiero, limitando los riesgos adecuadamente para

• Administración. Elasticidad

  ianlakan93________________ Índice Pág. Introducción 2 Elasticidad 3-4 Conceptualización 5-7 ¿Por qué algunos bienes tienen demanda elástica y otros inelásticas? 8 Aplicaciones de la elasticidad de demanda 9-10 Elasticidad cruzada de la demanda 11-12 Elasticidad precio oferta 13 Ejercicio práctico de elasticidad 14-15 Conclusión 16 Bibliografía y Linkografía 17 ________________ Introducción

• Administración. Empresa de Jabones para Tocador

  Edna Vargas RiosResultado de imagen para unid logo Universidad interamericana para el desarrollo Materia: administración de ventas Tema: Proyecto 1ra parte Docente: Leonardo Ramos 4to cuatrimestre Alumno: Edna Janeth Vargas Rios. Licenciatura en administración de empresas Sesión: 9 Introducción. La primera parte del proyecto se tratara de un empresa de jabones, veremos

• Administración. Empresa Leche Gloria

  kingmathoEmpresa Leche Gloria Zamora Lennin 100%, Miranda Mathias 100%, Quinde Andre 100% Facultad de Negocios, Universidad Privada Del Norte 1591: Administración Profesora: Elsa Milagros Wong Vasquez 5 de septiembre del 2022 Contenido Introducción 4 Capítulo 1 5 Administracion 5 Evolución de la Administración en la Prehistoria 5 Evolución de la

• Administracion. Empresa “Raza Coseguen”

  0811130044Año de la inversión para el desarrollo rural y seguridad alimentaria. NOMBRE DEL GRUPO: “El éxito depende de nuestro esfuerzo” INTEGRANTES: Peña López Edgar Isaías. Flores jurupe blanca flor. Martínez Arévalo Leslie. PROFESOR: Mario Ruestas Yarleque. Curso: Administracion_III. ESPECIALIDAD: ciencias contables financieras y administrativas. 2013. Identifique una organización y evalué

• Administracion. Equipos de trabajo

  Franco0102UnADM Nombre: Jetzain Francisco Quevedo Matrícula: ES162002153 Grupo: LT-LADP-2101-B2-001 Carrera: Ingeniería en Logística y Transporte Asignatura: Administración de personal Docente: Susana Kaji García Nombre de la actividad: Equipos de trabajo Introducción En esta actividad analizaremos un equipo de trabajo en un centro de distribución que comprende una coordinación para el

• Administración. Estudio de Tiempos y Movimiento

  28.072.192Introducción 3 Estudio de Tiempos y Movimientos (ETM) 5 Su alcance 5 Objetivos del Estudio de Tiempos y Movimientos (ETM) 6 Análisis gráfico de los elementos del estudio de los tiempos y movimientos 6 Simbología 7 El Diagrama de las Operaciones del Proceso 7 El Diagrama de Flujo del Proceso

• Administracion. Etapas de planeacion

  Reynolds79ETAPAS DE PLANEACION: VISIÓN “Mantener el liderazgo dentro del sector y llegar a ser una empresa líder en tiendas de mayor eficiencia, crecimiento, prestigio, servicio. Y poder ser proveedores foráneos” MISIÓN. “ofrecer a los clientes la mejor compra en uniformes” OBJETIVO GENERAL: Proporcionar uniformes de diferentes instituciones académicas en el tiempo

• Administración. Evaluación Continua 1

  Frank Oscco ChapoñanEvaluación Continua 1 APELLIDOS Y NOMBRES : TELLO DIAZ LUIS JAVIER Para la presente evaluación, deberá responder las siguientes preguntas:0 1. ¿Cuál es la clasificación de empresa según el tamaño? -MICRO EMPRESA -PEQUEÑA EMPRESA -MEDIANA EMPRESA - GRAN EMPRESA 2. ¿Enumera las etapas del proceso contable? APERTURA CONTABLE, MOVIMIENTO Y

• Administracion. Flor del Servicio Pastelería Nueva España Pastelería Gourmet

  Kenia Mendoza GarciaEstimados alumn@s: Bienvenidos a nuestra segunda actividad colaborativa, cuyo objetivo es ampliar su aprendizaje individual a través de la interacción con sus compañeros, ratificando o rectificando sus primeras conclusiones. Crear un concepto de servicio será el inicio para construir un modelo de servicio que corresponde a la primera de las

• Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad

  Francisca Flores.Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad. Francisca Flores. Grupo 2461. ________________ Introducción. Frederick W. Taylor es considerado el padre de la Administración Científica, y su valioso aporte sigue vigente hasta el día de hoy. A continuación, se detallarán tres de sus principios con ejemplos

• ADMINISTRACION. FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

  maxisss1APUNTE Nº 2 ADMINISTRACION: viene del latín (dirección, tendencia); cumplimiento de una función bajo el mando de otra. DEFINICION MODERNA La administración busca interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en una acción organizacional a través de la planeación de la organización, dirección y control de los esfuerzos

• Administración. Fundamentos de administración.

  windett97Andrea Bernal Vigueras. Al02812168 Fundamentos de administración. Alfredo Barba Dávila. Evidencia 1 temas del 1 al 8. 15 – marzo - 2018 Refaccionaria Panamericana. No cuenta con un slogan, tampoco lo logotipo. Giro: Comercial. Servicios que presta: asistencia automotriz. Planeación: Con respecto a la planeación es una empresa, que tiene

• Administracion. Gerencia de operaciones

  enslyalvarezAGENDA DE TRABAJO # 2 Periodo del 11 al 24 de FEBRERO, 2019 Asignatura: GERENCIA DE OPERACIONES Administración de Empresas Grupos: B-305; B-306 Profesores: Roberto Pérez Estimados (as) estudiantes: Continuando con nuestro estudio de Gerencia de Operaciones, la Unidad III, se centra en las Decisiones de Procesos y la tecnología

• Administracion. Gerente Comercial

  Javier JimenezUniversidad Mayor Facultad de Humanidades Ingeniería Comercial Seminario de Integración II (ICO) Otoño 2021 Integrantes: Andrés Olivos Chaparro. Constanza Gamboa. Marcel Onea G. Joaquín Vergara M. GILMOURE & PAGE CHILE S.A. Equipamiento Clínico Profesional GILMOURE & PAGE CHILE S.A. es la filial creada en Chile por la transnacional Franco Britanico-Alemana

• Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

  sharommlREDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO EXAMEN FINAL 1. PLANIFICACIÓN DE REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO 1. Delimitación del tema Título del texto base Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo Autor(es) Munch, Lourdes Tema delimitado El espíritu empresarial y emprendedor 2. Revisión de fuentes de información (referencia tres fuentes según el estilo

• Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

  urieldwLogotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Nombre de la Institución: Universidad Virtual CNCI Nombre del Estudiante: Uriel Bolaños Espinos Matrícula: EME000050 Licenciatura: Recursos Humanos Nombre del Profesor Tutor: Nora García Flores Nombre de la materia: Administración I Nombre de la actividad: Actividad

• Administración. Herramientas de planeación

  -Droxz-IV. Herramientas de planeación ● Técnicas de evaluación del Entorno : El Perfil estratégico: Se puede llegar a conocer el entorno donde llega a operar la empresa y también se conoce sus fortalezas y debilidades Método de los escenarios: Analiza los entornos y compara los diferentes factores estratégicos. . ●

• Administración. Ideas de empresa

  Valeryalejandra[Escriba aquí] ENTIDAD TIPO DE PROYECTO REQUISITOS REALIZA SEGUIMIENTO TIPO DE POBLACION MONTO O CUANTIA SI NO Ideas de empresa Impulsa proyecto de parte ponencial que incorpore a personas de bajos recursos Presenta un proyecto que haya impactado para la región. Realizar requisitos en la cámara de comercio permitir realizar

• Administración. Impacto econ'omico coronavirus

  cesarrosero1995Instituto Técnológico Superior Japón INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR JAPON CARRERA DE: 1 SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PARALELO: “B" MATERIA: ADMINISTRACIÓN I NOMBRE: VIVIANA ALEXANDRA BUSTE ROSERO Ing. Evelin Constante INTRODUCION: En cadena nacional, el primer mandatario anunció la radicalización de varias medidas para frenar el avance del virus en el

• Administracion. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

  Gloria OviedoINTRODUCCIÓN La función básica de la administración es la de crear y mantener un ambiente adecuado para que las personas que trabajan en grupo puedan desempeñarse con eficiencia para alcanzar con éxito los objetivos que se persigue la tarea más importante de un gerente consiste en verificar que todos los

• ADMINISTRACION. INDICACIONES GENERALES

  Mindy Delgado PereyraCURSO: CONTABILIDAD BASICA –A00Z PRACTICA II - 2015-III DOCENTE: CPC Jose Alberto Paredes Vilcayauri ALUMNO: ………………………………………………………. CÓDIGO………………… Sede (donde se toma la evaluación) Sede Av. Arequipa 660, Lima FACULTAD ADMINISTRACION Período lectivo 2015-3 Sección 04 - 03 (Turno - Grupo) Aula A1112 Turno Noche Fecha de evaluación 27/10/2015 Horario 9.45.m.

• ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

  BERNYBERNARDITAActividad1 Información macro y micro de la organización Micro * Riesgo al entrar nuevos competidores: Esto generara una disminución en las ventas y el incremento de las devoluciones en ventas. Habrá pérdida de mercado por la entrada de nuevos competidores. * En la rivalidad que se generara por los competidores

• Administración. Informe Exposición Grupo 4

  NohexiaC:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\LOGO-COLOR.png Informe Exposición Grupo 4 C:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\ESCUELAS\ECAC.png Danila jurado Michael león Dayana Ramírez José Manuel Bowen Víctor Villalva Manuel Marín Alexia Burgos Segundo “A” Administración I 05/12/2017 Mgs. Doris Celi INDICE ORGANIZACIÓN 2 Antecedentes 3 Enfoque sociológico: Estructuralismo 3 TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4 Estructura formal 4

• Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

  stv97UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS FISICAS Y QUIMICAS CARREA DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTUDIANTE: Mero Chavez Steven Daniel Docente: Macías Zambrano Nimia María Auxiliadora Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociales Periodo académico MAYO-SEPTIEMBRE 2021 Elaborar un cuadro comparativo sobre tres

• Administración. Introducción a la administración

  _atkarenIntroducción a la administración Cuando el hombre dejo de actuar por instinto sus necesidades cambiaron, fue el mismo quien se dio cuenta de la prioridad de cada una de ellas. Fue así como empezaron a organizar sus actividades y planear estrategias para alcanzar ciertos objetivos, un ejemplo muy básico, para

• Administracion. Investigación de empresa

  lizbeth26rdTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO Resultado de imagen para instituto tecnologico de tijuana logo Instituto Tecnológico de Tijuana Departamento de Ciencias Económico Administrativas Materia: Administración Docente: M.A. Margarita Padilla Ramírez Investigación de empresa. Vasquez Padilla Bryan Alfredo Resultado de imagen para cinepolis Historia Fue hace más de 60 años, en 1947,

• Administración. Juguetería Entre Cuates

  MARTHA IRENE GUERRERO PIñA________________ Juguetería Entre Cuates. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. María: Gerente General, es la cabeza principal dentro de la empresa, es quien en mayor parte toma las decisiones. Su rol lo cumple principalmente en el área

• Administracion. La creación de una estructura

  Yamil Franco Lazo ZuritaORGANIZACIÓN 4.1.- Introducción La organización, nace esencialmente de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o

• ADMINISTRACION. LA DIRECCION

  gemamirandC:\Users\Luisa\Desktop\convenio-10.png INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS UNIVERSIDAD SALAZAR UNIDAD V LA DIRECCION MATERIA: ADMINISTRACION II CATEDRATICO: LIC. ELIZABET LLERGO CORNELIO ALUMNA: GEMA CAREY MIRANDA ORAMA CUATRIMESTRE: SEGUNDO Pichucalco, Chiapas a 11 de febrero del 2021 UNIDAD V LA DIRECCION 5.1 CONCEPTO El medio en que operan las organizaciones es

• Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

  Pablo Olivares RamirezDESARROLLO 1. Analice los antecedentes que se presentan y señale la situación actual de la organización respecto del Modelo COSO. R: * La eficacia y eficiencia de la operación de la organización Al interior de la empresa Cenicienta, se detectaron problemas en su control interno. Esta empresa con 25 años

• Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

  RosaPaola1980Desarrollo La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización. A su vez también sirve para medir el nivel competitivo de la empresa, ya que la suma de todos los puestos con un muy desempeño reflejará eficiencia logros

• Administración. La “Planificación”

  eksa11. La “Planificación” es importante porque: Fomenta el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social 2. La “Administración” es una actividad: Social 3. En la Administración cuando hablamos de Objetivo, estamos diciendo que: La Administración siempre se enfoca para lograr determinados fines o resultados 4. "Consiste en la designación de tareas

• Administracion. Las características de una misión organizacional

  rvperezlLa Misión descrita por muchos autores como la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, en ella se define la necesidad de satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Con la misión sabremos a que se dedica la empresa y hacia que

• Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

  rupestreADMINISTRACIÓN FINANCIERA Concepto de administración: Es un proceso que consiste en planear organizar, controlar y dirigir, las operaciones de una empresa para alcanzar objetivos establecidos Los padres de la administración son: E.F. L. Brech, Koontz y O´Donnell y G. P. Terry Las finanzas son el arte y la ciencia de

• Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

  Yessy1986Liderazgo y Sistemas ERP Carrera: Ingeniería en administración de empresas. Asignatura: Administración. Profesor: German Torregrosa. Fecha de envío: 26/ 04/ 2018 Nombre(s) de estudiante(s): Cristiane María Celestino Barbosa. Olga Gioconda Álvarez Jara. Yessica Maribel Medina Ferreira. Carlos Iván Gutiérrez Silva. INTRODUCCION Al llegar a la última etapa de la Administración,

• Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

  jesusekSERVICIOS INVESTIGACION 1F DIR AYF DCE Universidad Tecnológica Metropolitana Carrera: Administración Asignatura: Informática I Grupo: 1 - F Unidad I Tarea: Requisito Alumno/s: % Calificación Cetz Chan Jesus Angel 100 Castillo Garrido Roman de la Cruz 100 Ek Canul Cristian Manuel 100 Cuevas Tolosa Ismael Isai 100 Herrera Baas Maria

• Administracion. Misión y Visión

  TbanOrtSin título-2 UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Sin título-2 FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ACTIVIDAD: Tarea #6. DATOS INFORMATIVOS MATERIA: Administración NOMBRE: ESTEBAN ORTIZ SEMESTRE-PARALELO: PRIMERO “B” FECHA: 28/11/2021 TEMA: Misión y Visión 1. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? Todos aquellos quienes necesiten de manera rápida cualquier producto. 2.

• Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

  Atziry PallaresObjetivo de la actividad: Identificar los pasos de la planeación operativa con respecto al uso del tiempo y la importancia de la asignación de recursos para cumplir el objetivo principal. Descripción de la actividad: Realizar la planeación operativa y el análisis de riesgos para la participación en un evento. Supongan

• Administración. Oferta – Demanda

  Carla Solorza ArayaOferta – Demanda OFERTA * Cantidad ofrecida de un bien * Cantidad que desea vender * Cantidad que pueden vender DEMANDA * Cantidad que los compradores adquieren * Cantidad que los compradores desean comprar * Cantidad que los compradores pueden comprar La ley de la oferta y la demanda establece

• Administracion. Para la toma de decisiones financieras

  nroavPara la toma de decisiones financieras, los datos históricos de la empresa son importantes, pero no suficientes para tomas decisiones. Lo que debe obtenerse es información del mercado real, y del mercado financiero, de modo de establecer ciertos escenarios futuros que podría enfrentar la empresa. Estimado Yerko. Recuerda que en

• ADMINISTRACION. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

  Juliethaj2INTRODUCCIÓN La administración de una organización se debe iniciar con la planeación de cada detalle, la toma de decisiones, el trazar metas y objetivos, así como los mecanismos para llegar a ellos. Por lo anterior es importante conocer los principios que se deben tener en cuenta en dicha planeación de

• Administracion. Pensamiento innovador

  xiomi678magen relacionada Nombre: Xiomara Salazar Paralelo 1 Caso 13.1 Pensamiento innovador PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué factores externos afectaban las prácticas de RH de UPS? ¿Qué hizo UPS para responder a esas tendencias? En distintos aspectos si afectaban, tales como, contratar y capacitar a 25.000 empleados nuevos que tomen el

• Administracion. Plan Estratégico

  xLeo321Plan Estratégico Espacio Curricular: Administración Año: 5to Div.: 1º,2º, 3º Turno: Mañana ACTIVIDADES (período 16/03 al 26/03) Que el alumno busque información vía internet de los temas que se detallan a continuación: 1. Concepto de Organización 2. Investigar una organización del medio, su actividad, misión, visión y objetivos. ¿Qué estrategias

• Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

  sofia2692SEGUNDO PARCIAL DE ADMINISTRACION 1 Plan para la mejora de ventas en una empresa. Planifiación: La mejora es la etapa más compleja en el plan de ventas, ya que se deben realizar acciones como: * capacitaciones, * revisiones, * seguimientos, * evaluaciones * controles para el cumplimiento de los objetivos

• ADMINISTRACIÓN. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  majo4422PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA Nombre: María José Torres Armas Nivel: Segundo Fecha: 31/05/2020 Materia: Administración DEBER 1.Realizar un ensayo sobre la planeación estratégica. INTRODUCCIÓN La planificación un pilar fundamental para el desarrollo de una visión a largo plazo para así poder llegar a los objetivos propuestos en

• ADMINISTRACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  yessica.olivaSemana 5 - Administración TRABAJO INDIVIDUAL DE ADMINISTRACIÓN SEMANA 5 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CARRERA: TLU Ingeniería Comercial PROFESORA: Maria Eleonora Poblete Vio ALUMNO: Yessica Oliva Muñoz El presente trabajo individual tiene como objetivos: • Relacionar los conceptos de planificación y estrategia Para ello tendrá que utilizar los conceptos aprendidos durante la

• Administracion. Planificación y Estrategia

  Luis Vasquez2103ICTE-3 - ADMINISTRACION Planificación y Estrategia Trabajo Semana 5 Asignatura: Administración 06 de Junio 2021 Introducción El presente trabajo se refiere a la planificación y la estrategia, funciones relegadas a los administradores de las organizaciones, en conjunto con sus dueños o directores, dependiendo de la empresa. La idea de desarrollarlas

• Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

  fabiangarcia182Resultado de imagen para umm negocios internacionales logo Universidad Metropolitana de Monterrey Facultad de Negocios Internacionales Preguntas de Exposiciones (Guía de examen) Lic. Margarita Flores Arambula Fabián Alejandro García Caraza Matricula 212146 09 de octubre del 2019 1. ¿Qué es un proceso administrativo? R: El procedimiento administrativo​ es la causa

• Administracion. Preguntas de revisión

  DiegoAdasPREGUNTAS DE REVISIÓN Y ANÁLISIS 1. Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempeño. La relación entre planeación y desempeño, requiere por lo menos cuatro años de planeación formal para que comience a ser visible su efecto sobre el desempeño. 2. Explique cuáles

• Administracion. Principios de Deming

  evelyn1405Etapas del proceso de reingeniería: identificación de los procesos y equipo de trabajo, análisis del proceso actual, rediseño del proceso. Metas de las mejores prácticas de benchmarking: lograr estándares del sector, liderazgo del sector, liderazgo nacional. Benchmarking: proceso continuo que cosiste en atraer las mejores prácticas dentro y fuera de

• ADMINISTRACION. Principios de Henry Fayol

  tierrakCelaya Gto, 23 de octubre del 2019 Fundamentos de Administración v1 Evidencia: ¿Qué tipo de administración se aplica? Alumno: Karina Negrón Tierrablanca Matricula: 17009436 Maestra: María Bethia González Palomo Principios de Henry Fayol 1. Autoridad: Dentro de la empresa “Entre cuates “la autoridad inmediata es María ya que tiene el

• Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

  camilaherrera09PRIMER PARCIAL Sistemas Administrativos: Es el conjunto de sistemas que actúan como medio y soporte de la gestión administrativa de la organización. Permiten que las definiciones estratégicas y políticas establecidas en el nivel superior, se implanten y concreten en una serie de múltiples acciones y decisiones en el nivel medio

• Administracion. Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos.

  GilgameshxSaberEquipo Equipo (otro) Observaciones ¿Qué es administración? Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos. ¿Qué es empresa? Centro de trabajo donde las personas, cosas y sistemas se organizan con la finalidad de