Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Administracion
VENTAJA COMPETITIVA El concepto de estrategias genéricas para Michael Porter se basa en que la ventaja competitiva es la esencia de cualquier estrategia y en que para lograrla es indispensable tomar una decisión. Mi punto de vista sobre esta explicación que nos da Porter para mi es correcta ya que
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Administracion
II.- ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN ORIGEN Los orígenes de la administración data desde los orígenes de la humanidad, por la necesidad del hombre de socializarse con las demás personas para alcanzar una meta en conjunto y así poder lograr su supervivencia. Pero el fenómeno social que provocó el inicio
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Administracion
Administración De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el
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Los métodos de enseñanza © Enrique Martínez-Salanova Sánchez Clasificación de los métodos de enseñanza ________________________________________ Basada en textos de Renzo Titone y de Imideo Nérici Cuando se realiza una clasificación de métodos suele hacerse de manera muy personal, de acuerdo a experiencias e investigaciones propias. En este texto, he preferido
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HAWTHORNE Y LA WESTERN ELECTRIC COMPANY. Por: Elton Mayo. INTRODUCCION Este trabajo se basa en la investigación realizada por algunos funcionarios de la Western Electric Company en Hawthorne. En el texto se menciona En las industrias modernas existe muchos problemas de administración como por ejemplo. La aplicación de la ciencia,
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Material de apoyo para el curso Administración general Relación de la administración con otras ciencias Administración y derecho El derecho forma la estructura necesaria en que descansa lo social. Sólo sobre la base de una justicia, establecida por el derecho, puede quedar firmemente asentada esa estructura. Una sociedad sin derecho,
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Administracion
1. INTRODUCCION En el contenido de este documento encontrara la planeación de una empresa, la cual su objetivo principal es prestar el servicio de dotaciones en general a cualquier empresa ya sea pública o privada Para la creación de esta empresa se requiere de un capital no muy grande el
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Diseño Organizacional Visión esquemática Presentación (Por: Carlos Jiménez) 1. Los Fundamentos de la Estructura Organizacional 2. Visión de Stephen Robbins 3. Modelos conceptuales 4. Bibliografía Consultada y Citada 1.-LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Administración, en su accesión técnica, es la organización y dirección de Recursos Humanos y materiales
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Max Weber Finales de los años cincuenta. • Pretende establecer un equilibrio entre los recursos de la empresa tanto estructura como humanos. • Aspectos más relevantes: Autoridad y Comunicación • Tipos de autoridad: tradicional, carismática, legal racional • Considera la burocracia como único método de eficiencia y rendimiento en la
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ADMINISTRACION Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los siguientes, los cuales definen a la administración como: 1.- Henry Sisk Mario Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. 2.- José A.
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ADMINISTRACIÓN ¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN? u Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. u La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales de la organización. ADMINISTRACIÓN DEFINICIÓN
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ENSAYO " PORQUE A LAS PERSONAS LES DA MIEDO LOS CAMBIOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES" Una organización funciona debido a la buena relación de las personas que interactúan entre sí. Considero que la participación del ser humano es el motor en una empresa, y al verse influido por factores internos
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ADMINISTRACIÓN Datos Generales Código: ING3204 Créditos: 7 Tipo de Curso: Teórico Módulos: 2 teóricos Carácter: Mínimo Ubicación dentro del plan de estudios: Requisitos: Año: 2006 Descripción La asignatura es de carácter teórico y con enfoque sistémico lo que permitirá conocer el funcionamiento de una organización de manera integral. De esta
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FILOSOFÍA ORGANIZACIONALEntre las principales responsabilidades de la administración encontramos el introducir en unaorganización normas y valores, estos a su vez forman una cultura o una filosofía organizacional.Varios autores conciben a la cultura como todo aquello que identifica a una organización y ladiferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan
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PRINCIPIOS ORIENTADORES COMPROMISO Los PNF se enmarcan en el impulso a una educación universitaria comprometida con la nación, su transformación soberana, la construcción del poder popular, la unidad latinoamericana y Caribeña, la alianza con los pueblos del sur y la construcción de un mundo de justicia y paz. Como señalo
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1.- Economías de escala Economía de escala se refiere al poder que tiene una empresa cuando alcanza un nivel óptimo de producción para ir produciendo más a menor coste, es decir, a medida que la producción en una empresa crece (zapatos, chicles, bastones, cajas de cerillas…) sus costes por unidad
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DEFINICION DE OUTSOURCING Es el método mediante el cual las empresas desprenden alguna actividad, que no forme parte de sus habilidades principales, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen
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Administración Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo
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s un proceco muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información
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Actividad productiva y empleo Sector industrial Los sectores productivos recuperaron su dinamismo durante 2010, después de la desaceleración que experimentaron durante el año anterior. El avance fue particularmente destacable entre los sectores no primarios, que crecieron 10,3 por ciento, luego de aumentar sólo 0,8 por ciento durante 2009. La manufactura
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Escuela de administración clásica Las primeras teorías comprensivas de la Administración aparecieron alrededor de 1916. Primero, Henry Fayol, que es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su libro
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Situaciones o problemas que pueden surgir con el cliente En todas las empresas siempre habrá disgustos por parte de nuestros clientes, ya sea por fallas de la compañía o derivados de algún malentendido con el cliente. La importancia está en cómo resolver satisfactoriamente los problemas, y así mantener siempre una
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Glosario asignatura Administración para los Negocios Es importante que usted como administrador(a), pueda manejar conceptos y definiciones que le permitan relacionarse en el contexto laboral con un lenguaje correcto a cada situación. En su trabajo debe expresarse con propiedad, comprender las situaciones de acuerdo al lenguaje técnico que se maneja
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INTRODUCCION DE CONTROL El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados
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III COMPRENSIÓN ESPECÍFICA DE PALABRAS 3.1 ESTRATEGIAS PARA LA COMPRENSIÓN DE PALABRAS Uso de vocabulario conocido Uso del contexto Uso de las familias de palabras Uso de sinónimos y antónimos 3.1.1 USO DE VOCABULARIO CONOCIDO La primera estrategia que un buen lector usa para comprender palabras es buscar, dentro del
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CAPITULO 4 1.¿Que es la Planeación? =seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos lo cual requiere toma de decisiones es decir elegir una acción entre varias alternativas 2.Define el concepto Misión o Propósito = el propósito básico, la función o las tareas de una empresa o dependencia
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VILLAFUERTE ZAMBRANO SHEYLA 6.1.- ADMINISTRADOR Concepto Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos: • Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el
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PORCIENTOS INTEGRALES EN BALANCE GENERAL GESTION DECREMENTO INCREMENTO DIAGNOSTICO 2010 2009 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponibilidades Iversiones Temporales Cuentas por cobrar comerciales Otras cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado ACTIVO NO CORRIENTE Cuentas por cobrar comerciales Otras cuentas por cobrar Iversines permanentes Activos para la venta Acctivos Fijos Cargos
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Debe estudiarse al empresario con amplio criterio, es decir, como es esfuerzo interactúa y contribuye en las fuerzas económicas, sociales y políticas del país. El empresario no surge de inmediato, ha pasado por un proceso de experiencia y conocimiento que lo ha hecho hábil para el manejo del mundo empresarial,
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Fundamentos de Administración de Negocios Tarea # 3 – La Organización y su Adaptación a la Estrategia ________________________________________ Objetivo: Identificar el tipo de estrategia que desarrollan las siguientes empresas o marcas propuestas: Grupo 1 Visa Grupo 5 Vivanda Grupo 2 Mastercard Grupo 6 Pardo Chicken Grupo 3 Tottus Grupo 7
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Coca cola Coca-Cola es un refresco efervescente vendido en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países. Es producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas
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Escuela de teoría administrativa. El enfoque clásico de la administración se debe a los siguientes factores: • El crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, debido a la complejidad en la administración, lo cual exigió u enfoque científico. • La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización
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PROCESOS ADMINISTRATIVOS COCA COLA f) Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. g) Anticipar los posibles problemas futuros. h) Modificar los planes a la luz de los resultados del control. ORGANIZACIÓN. Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para
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Administracion
ADMINISTRACION DEL EFECTIVO Y VALORES NEGOCIABLES El primer requisito para poder administrar el efectivo, es conocer tanto la forma en que éste se genera, como la manera en que se aplica o el destino que se le da. Esta información la proporciona el estado de flujo de efectivo. Este estado
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ADMINISTRACION
Jefe del departamento de Administración Funciones: • Planear, dirigir, supervisar y controlar los recursos humanos, materiales, financieros y presupuestales asignados a la Delegación, dentro del marco normativo vigente. • Registrar y validar la información contable y presupuestal de la Delegación, con base en los sistemas de control e informáticos correspondientes
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EJERCICIO N° 3 . Una industria trabaja en órdenes de producción N° 770 y N° 790, y la información correspondiente al período agosto 2011, son las siguientes: A) Las compras del período y los inventarios iniciales son los siguientes: ART. XX: - Inventario Inicial: 80 unidades a $ 2500 c/u.
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Fernando Daniel Méndez Vargas TEORIA ADMINISTRATIVA Las diferentes definiciones de administración James A. Stoner Proceso de planificación, organización y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metas establecidas. Stephen P. Robbins Es proceso de realizar actividades
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La concusión es un término legal que se refiere a un delito llamado exacción ilegal, es decir, cuando un funcionario público en uso de su cargo, exige o hace pagar a una persona una contribución, o también al cobrar más de lo que le corresponde por las funciones que realiza.
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CONCEPTO DE SISTEMAS A)¿QUÉ ES UN SISTEMA? En forma general, un sistema es alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un sistema es un conjunto de objetos y/o seres vivientes relacionados de antemano, para procesar algo que denominaremos insumo, y convertirlo en el producto definido
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EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD EN EL TIEMPO A lo largo de la historia, la metodología de elaborar los bienes y el concepto de calidad han ido evolucionando de una forma paralela. En la siguiente tabla se recoge un resumen de la evolución del concepto de calidad en el tiempo. Época/Sistema
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CONCLUSIONES Debido a la fuerte crisis que se esta viviendo ,gran capital estrangero(golondrino) chileno, .espanol otros.estan entrando al país.Debido a que le peru tienea una economia solida y dinámica pero esto trae como consecuencia que muchos dólares ingresen al nuestra economía, disminuyendo su cotización pero el buen manejo del BCR
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Introducción La administración es el órgano social encargado de diseñar y mantener productividad en los recursos de desarrollo económico, también es el encargado de actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de alcanzar metas
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CAPITULO V: FINANZAS 5.1 Generalidades Supuesto Valor Tasa de Interés ( Prestamo con Mensualidades Fijas) 27% Cuota de Impuestos 33% Porcentaje de Prestaciones 6% Aumento Anual por Mano de Obra (AAMO) Meses de Gracia (Prestamo con Mensualidades Fijas) 3 Periodo del Préstamo con Mensualidades Fijas en Meses 36 Categorias de
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Administración
TRABAJO N° 3 DE EMPRESA. "LAN AIRLINES S.A ÁREAS FUNCIONALES. Nombre de los Integrantes: - Elisa Gallardo González. - Marcela Sepúlveda Zúñiga. Profesor: Leonardo Pérez Barrientos. Curso: Administración de Empresas Sección 82 INTRODUCCIÓN. En el presente informe contiene información relacionada a las áreas funcionales de la aerolínea chilena LAN AIRLINES
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Administracion
Problema: Empresa de origen familiar, por tradición los puestos directivos fueron heredados a los hijos, aunque contaban con preparación Administrativa, faltó complementar las acciones estratégicas de la alta gerencia con aportación de profesionales en el área. Por la falta de pericia en la instrumentación de los planes no fueron incluidos
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Administracion
GRACIANO SÁNCHEZ Graciano Sánchez es una comunidad ubicada en el municipio de Tlaxco, actualmente cuenta con alrededor de seiscientos habitantes. Sus actividades económicas son la agricultura de temporal, la ganadería a pequeña escala, el pastoreo. Prácticamente no hay fuentes de empleo, y los pocos ingreso que percibe la población son
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Administracion
1. Introducción Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la história de su diciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen
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Administración
1.- ¿Qué es un modo de producción? Es la forma en cómo una sociedad históricamente determinada se organiza para satisfacer sus requerimientos materiales. 2.- ¿En qué etapa o periodo se tienen los antecedentes del nacimiento de la administración? En la etapa primitiva. 3.- Menciona tres características de la etapa esclavista
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Unidad 1 Competencia Al finalizar la unidad, el alumno: • Analizará la importancia de la productividad y sus elementos básicos en el entorno económicofinanciero de cualquier organización. Productividad Contenido 1.1 Productividad 1.1.1 Concepto 1.1.2 La importancia de la productividad para la economía a nivel nacional 1.1.3 Su importancia para las
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UNIMINUTO CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS MATEMATICA EMPRESARIAL I Luis Miguel del Villar 258112 Edwar Fabián López NRC: 3508 SALON: 201B Diana Rubriche Cardenas Colombia, Bogotá D. C. PRODUCCION La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta
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