Ámbito Político Y Obstáculos Para La Industria.

Ámbito político y obstáculos para la industria.

1. ¿Según el análisis realizado en el Capítulo 1 del texto base cómo clasificaría a los países latinoamericanos actualmente, según el ordenamiento de “libres” “parcialmente libres” y “no libres”? De un ejemplo de cómo esta clasificación afecta a la industria hidrocarburífera.

El método consiste en otorgar puntuaciones desde el 1(más libre) al 7(menos libre) en diferentes categorías. Una vez obtenidos los datos, se realiza una media: si ésta se encuentra entre 1 y 2.5, el país recibe la calificación de "'libre'", de 3 a 5, es "'parcialmente libre'", y de 5.5 a 7 el país o territorio es considerado "'no libre'".

Esta catalogación compara estándares de derechos políticos y libertades civiles en todos los países del mundo, para el caso de Latinoamérica vemos como este tipo sistemas políticos condiciona el desarrollo económico e industrial de los países, tal son los casos de CUBA dado se régimen socialista impide que su economía se desarrolle de manera libre, así mismo el caso de VENEZUELA, quien siendo potencia en hidrocarburos atraviesa la peor crisis económica de la historia del país.

PAIS PUNTAJE CATALOGACIÓN

CHILE 3 LIBRE

COSTA RICA 2 LIBRE

URUGUAY 2 LIBRE

PARAGUAY 4 LIBRE

BOLIVIA 3 LIBRE

MEXICO 3 LIBRE

ARGENTINA 2 LIBRE

COLOMBIA 4 LIBRE

VENEZUELA 5 PARCIALMENTE LIBRE

CUBA 7 NO LIBRE

2. ¿En su opinión porqué fracasó el "anillo energético"?

El anillo energético fue un proyecto presentado por Chile a Perú y Bolivia dada la crisis de abastecimiento de gas desde Argentina, En teoría el anillo energético iría hasta Brasil, pasando por Chile, pero en la práctica todo el gas se quedaría en Chile, para abastecer su mercado interno, ésta realidad hizo que Perú desistiera de su implementación y decidió concentrarse en darle mayor valor agregado para su exportación al Asia, EEUU y Europa. Las 2 principales razones por la que fracasó el proyecto fueron:

• Alto costo en la puesta en marcha y desarrollo del proyecto, no se obtuvo claridad con el financiamiento del mismo.

• Perú ha decidido darle mayor valor agregado al gas en lugar de exportarlo como materia prima para lo cual se están instalando centrales petroquímicas en toda la costa sur del país.

3. ¿Cuáles son sus conclusiones en relación al caso Saudí Aramco?

Saudí Aramco, se trata de la mayor empresa de petróleo del mundo. Con sede en Dhahran (Arabia Saudita), Saudi Aramco es al mismo tiempo la propietaria de la mayor red de hidrocarburos del mundo, conocida como Master Gas System. Entre los años 1944 y 1988, a la compañía se la conocía simplemente como Aramco, acrónimo de Arabian American Oil Company.

Entre las reservas de petróleo que esta compañía posee destacan el Campo Ghawar, la segunda reserva petrolífera más grande del mundo, el Campo Safaniya, que es el campo petrolífero marítimo mayor del mundo, y el Campo Shaybah, que es también uno de los mayores yacimientos conocidos a escala mundial.

El éxito de Saudí Aramco como la compañía más importante de petróleo en el mundo, consistió en retomar el control estatal de la empresa que en sus comienzos contó con el nutrido aporte de empresas extranjeras (Seven Sisters) quienes en su intención de monopolizar el mercado, impedían el beneficio de Arabia Saudí, sin embargo, en 1973, a consecuencia del apoyo de Estados Unidos a Israel durante la Guerra de Yom Kipur, el gobierno de Arabia Saudí adquirió una participación del 25% en Aramco. Aumentó la participación al 60% en 1974 y finalmente tomó el control total de Aramco en 19808 , al adquirir una participación del 100%. Los socios de Aramco continuaron gestionando los campos petrolíferos de Arabia Saudí .

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