MODELO DE EMPLEABILIDAD

Laura Yanitzi Del Angel Rivero.[pic 1]

Cuarto Cuatrimestre

Modelos De Empleabilidad

Proyecto 2

06-agosto-2022

Introducción.

El presente proyecto muestra el proceso de Reclutamiento y selección que me tocó vivir en una empresa de la ciudad de México la cual es la Secretaria de Seguridad Pública (SSP)   conocer los procesos de reclutamiento es muy útil ya que esto te permite estar mejor preparado para futuros procesos de reclutamiento y selección, no solo como candidato sino también para aplicarlo en un futuro dentro del ámbito laboral, ya sea ​​en un trabajo o en mi propia empresa, ya que todas estas experiencias sirven como complemento del proceso educativo que estoy viviendo en la universidad ya que son temas que se ven en diversas materias de la carrera   .

Selección de Personal

La selección de personal de estas empresas fue un proceso en el cual se seleccionó al candidato de acuerdo con sus conocimientos, habilidades y actitudes. Para ello se realizaron una serie de actividades por las cuales tenían que pasar los candidatos   hasta que finalmente solo quedaron las personas adecuadas para el puesto.

El proceso de selección de personal se efectuó con ocho actividades básicas, las cuales fueron:

1.- Recepción preliminar de solicitudes.

2.- Pruebas de conocimientos y psicométricos.

3.- Entrevistas de selección.

4.- Verificación de datos y referencias

 5.- Evaluación médica.

7.- Descripción realista del puesto.

8.- Decisión de contratar.

Cabe señalar que en algunas empresas este procedimiento puede tener más pasos o menos pasos, según las necesidades y políticas de la misma empresa, sin embargo, la intención es mencionar algunas de las más representativas para que el punto de selección sea más fácil de entender y a su vez se pueda llevar a cabo de una forma profesional y eficiente. Es por lo que cada uno de estos puntos se explicara de forma clara y concisa para poder entender su importancia.

Recepción preliminar de solicitudes.

La Recepción de solicitudes fue directamente en la página de la SSP en la cual hay que subir tus documentos como acta de nacimiento, ine, comprobante de domicilio, curp y carta de antecedentes no penales.

En la misma pagina se van agregando los datos personales y posteriormente se aceptan los términos y condiciones y el aviso de privacidad. Para finalmente dar una cita con un número de folio, fecha y hora de esta.

En el caso de realizar mi tramite en línea me permitió acelerar un poco más el proceso y demostrar que realmente existía interés por conseguir una entrevista y poder        participar del proceso de selección.

Pruebas de conocimientos y psicométricos.

Estas pruebas les permitieron examinar mi compatibilidad entre mi perfil y el puesto vacante, con la ayuda de las pruebas de conocimientos se logró ver si yo realmente tenia los conocimientos que decía tener en mi curricular y si los podía aplicar de forma correcta y lógica.

En el caso de los psicométricos les ayudaron a formar un perfil profesional de cómo era yo como candidato, tomando en cuenta habilidades, personalidad y conocimientos que les dieran un mejor panorama de cómo podría actuar la persona en un estado normal, motivado o bajo presión, de esta forma podrían determinar si era la persona adecuada para el puesto.

Algunos de los psicométricos que me aplicaron durante este proceso de reclutamiento fueron los siguientes:

Claver. Realiza una descripción del comportamiento de la persona evaluada para poder hacer una comparación con el comportamiento requerido para el puesto solicitado y ver si existe compatibilidad o no.

La prueba mide cuatro factores, los cuales son: 1.- Dominación o Empuje.

2.- Relación o interés por la gente.

3.- Constancia o permanencia en una tarea.

4.- Cumplimiento de normas o conciencia del deber.

En la prueba se describe a la persona en tres tipos de situaciones. 1.- Comportamiento Diario.

2.- Motivación.

3.- Bajo presión.

La intención de esta evaluación es tener un panorama más amplio de la persona evaluada con la finalidad de realizar una mejor selección.

Prueba 16 Factores.

La Prueba es un instrumento diseñado para medir las tendencias de personalidad de un individuo en dieciséis factores fundamentales.

Los dieciséis factores fundamentales son:

1.- Calidez.

2.- Inteligencia.

3.-Fortaleza de sí mismo

 4.-Dominio.

5.-Impulsividad.

6.-Conformidad con el grupo.

 7.-Audacia.

8.- idealismo

9.- suspicacia

10.- imaginación.

11.- astucia

12.-propension a la culpa.

13.- rebeldía

14.- autosuficiencia

15.- compulsivo

16.- ansiedad

 Entrevista

Asistí a una entrevista el día que el sistema me proporciono para ser evaluado al puesto en una conversación cara a cara, donde fui sometida a una serie de preguntas. El entrevistador en todo momento mantuvo una actitud objetiva con respecto a cada una de las preguntas, para esto se estableció un proceso y un tipo de entrevista las cuales eran aplicadas a todos los candidatos por igual, para poder lograr así, una selección más justa y correcta. En esa primera entrevista me pidieron mis documentos originales para cotejar en sistema si eran los mismos que sube a su plataforma.

¿Qué formación tiene usted sobre nuestra empresa?

¿Como se dio cuenta de nuestra vacante?

¿Cómo describiría usted el trabajo ideal para usted?

¿Cuáles son sus objetivos profesionales?

¿Qué motivos lo llevaron a escoger su actual profesión?

¿A qué puestos cree usted que podría ser promovido?

¿Cuáles han sido sus empleos favoritos?

¿En qué consistía su empleo anterior?

¿En qué área se desempeña mejor?

¿Cuáles creen que son sus áreas de oportunidad?

¿Qué otras actividades remuneradas lleva usted a cabo en la actualidad?

¿Cómo emplea usted su tiempo libre?

Proceso de la entrevista.

1. Preparación del entrevistador. Lo primero que realizaba el entrevistador era leer cada uno de los currículos de las personas a entrevistar, con la finalidad de ir conociendo mejor a cada uno de los candidatos. En esta fase el entrevistador preparaba las preguntas que realizaría a cada uno de los candidatos y cuáles serían los puntos de interés durante la entrevista, de igual manera determinaba cuáles serían las respuestas que consideraría importantes y en las cuales se detendría para profundizar más sobre el tema.

1. Creación de un ambiente de confianza. Este paso lo podíamos dividir en dos partes, la primera etapa era antes de la entrevista, en esta parte el entrevistador preparaba el lugar donde se realizarían las entrevistas, que se viera limpio, ordenado, tener a la mano el curriculum, una libreta para tomar nota, lápiz o pluma, agua para ofrecer al candidato, etc.

La segunda etapa era al momento de recibir al candidato, esta parte también se conoce como el rompe hielo, es donde trataban de hacer que la persona se sintiera cómoda, me preguntaban por cosas cotidianas como el clima, cual fue el medio de transporte que utilice para llegar al lugar, si no se me dificulto el camino, que estaba haciendo antes de la entrevista, etc.

1. Intercambio de información. Es la fase en la que realizaban una serie de preguntas, relacionadas, con mis conocimientos, experiencias, habilidades, planteamiento de casos y preguntas personales que podrían ser de interés para la empresa.

En esta parte se realizaba un intercambio por medio de preguntas y respuestas, donde estas últimas eran analizadas para ver si eran compatibles con la vacante que se estaba ofertando.

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