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CASO HERMANAS SANTOSTrabajo


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2018  •  Trabajos  •  2.096 Palabras (9 Páginas)  •  55 Visitas

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CASO HERMANAS SANTOS

Trabajo a realizar:[pic 1]

  1. Competencias que deben tener los candidatos al puesto de Técnico de Recursos Humanos.
  2. Calcular la diferenciación de las bandas salariales.
  3. Beneficios y variables para atraer a los mejores comerciales.
  4. Evaluación del Desempeño.

  1. COMPETENCIAS QUE DEBEN TENER LOS CANDIDATOS AL PUESTO DE TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS

El técnico en recursos humanos es el especialista en la gestión de las políticas de personal de una empresa. Su ámbito de responsabilidad incluye todo lo relacionado con la plantilla de la organización: desde la selección de candidatos para los diferentes puestos de trabajo hasta la gestión administrativa de sus contratos y nóminas.

El candidato realizará las actividades necesarias para dar soporte a la estructura organizativa de la empresa así como en el diseño de procesos integrados que mejoren la gestión del capital humano.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Puesto

Técnico de Recursos Humanos

Áreas

Departamento de Recursos Humanos

Características del Puesto

Selección de personal

Gestión de contratos

Gestión del sistema de sugerencias Identificación de las necesidades de la empresa

Medición de la eficacia de los planes de formación

Estudios Obligatorios y Deseados

Obligatorio:

Grado en Psicología o Relaciones Laborales

Deseado:

Máster en Recursos Humanos

Idiomas Obligatorios y Deseados

Obligatorio:

Ingles Nivel B2

Deseado:

Francés, Chino, Portugués, Alemán

Manejo Informático Obligatorio y Deseado

Obligatorio:

MS Office (Excel, Power Point)

Deseado:

Gestión de Talento en Redes Sociales

Experiencia

Al menos 3 años

(x) experiencia en trabajo similar

(x) experiencia en área similar

Habilidades Requeridas

Resolución de problemas

Trabajo en equipo

Capacidad comunicativa

Profesionalidad

Gestión del tiempo

Responsabilidad

  1. CALCULAR LA DIFERENCIACIÓN DE LAS BANDAS SALARIALES

El nuevo sistema de compensación está compuesto por un conjunto de bandas que se asignan a los diferentes niveles que existen en la empresa. Cada banda cuenta con un punto mínimo, por debajo del cual no deberíamos tener a ningún profesional perteneciente a ese nivel. El punto medio o “midpoint” sería el punto ideal para un empleado que cumple con los requisitos del puesto. Además, también contaríamos con un máximo que no debería sobrepasarse, y en caso de hacerlo definir los criterios de forma clara.

Banda

Nivel

Mínimo

Midpoint

Máximo

Rango Bandas

1

Administrativo

20.000

25.000

30.000

20%

2

Técnicos Especialistas

24.800

31.000

37.200

20%

3

Managers

31.500

45.000

58.500

30%

4

Comerciales

25.900

37.000

48.100

30%

5

Directores

33.000

55.000

77.000

40%

[pic 2]

  1. BENEFICIOS Y VARIABLES PARA ATRAER A LOS MEJORES COMERCIALES

Para que el paquete de retribución permita atraer y retener el talento debemos analizar el perfil de empleado al que queremos dirigirnos, entender sus necesidades y ofrecer un paquete de compensación que le resulte lo más atractivo posible.

PAQUETE RETRIBUTIVO PARA RETENER AL PERSONAL CLAVE

Perfil

Empleados de entre 30 y 40 años. Son profesionales cualificados y con experiencia. Algunos de ellos estarán en situación de crear una familia o con hijos pequeños.

 

Paquete de compensación:

Se ofrecerá un sistema de Compensación Total que nos permita destacar y sobresalir en nuevos aspectos, asegurándonos así retener a estos profesionales:

        Compensación:

  • Salario Fijo: Realizar subidas de salario fijo por encima del incremento medio del mercado durante los 5 próximos años.
  • Comisiones: Cantidades variables que recibirán los profesionales relacionadas con las ventas que realicen.
  • Incentivos: Creación de un sistema de incentivos relacionados con el éxito de los proyectos.

Beneficios:

  • Seguro Médico: Tanto el empleado como su familia directa dispondrá de un seguro médico privado  puesto a disposición por parte de la empresa.
  • Cheques guardería: Según el perfil del comercial, los cheques canjeables en escuelas infantiles serán puestos a disposición para aquellos empleados con hijos en educación infantil.

Conciliación Vida Profesional y Personal:

  • Horario Flexible: Se les permitirá acomodar el tiempo de trabajo a las necesidades personales y familiares según determinados criterios.
  • Planes de Igualdad y Diversidad: Establecer políticas que impulsen la igualdad entre hombres y mujeres dentro de la empresa.

Desempeño y reconocimiento:

  • Establecimiento de objetivos de rendimiento: Se establecerá un sistema en el que se definan de forma clara los objetivos de rendimiento de los empleados. Posteriormente se realizará un seguimiento de ellos.
  • Reconocimiento directivo: Reconocimiento público por parte de los directivos de la Empresa a acciones meritorias de los empleados, reforzando así actitudes y resultados deseados.

Desarrollo y Carrera:

  • Becas: Se proporcionarán ayudar económicas a aquellos empleados que realicen acciones formativas para su desarrollo profesional.
  • Desarrollo Internacional: Se facilitará la exposición internacional de los profesionales para así ganar en experiencia y perspectiva global.

PAQUETE RETRIBUTIVO PARA ATRAER EL PERFIL DE EMPLEADO CLAVE

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