CASO HERMANAS SANTOSTrabajo

CASO HERMANAS SANTOS

Trabajo a realizar:[pic 1]

1. Competencias que deben tener los candidatos al puesto de Técnico de Recursos Humanos.
2. Calcular la diferenciación de las bandas salariales.
3. Beneficios y variables para atraer a los mejores comerciales.
4. Evaluación del Desempeño.

1. COMPETENCIAS QUE DEBEN TENER LOS CANDIDATOS AL PUESTO DE TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS

El técnico en recursos humanos es el especialista en la gestión de las políticas de personal de una empresa. Su ámbito de responsabilidad incluye todo lo relacionado con la plantilla de la organización: desde la selección de candidatos para los diferentes puestos de trabajo hasta la gestión administrativa de sus contratos y nóminas.

El candidato realizará las actividades necesarias para dar soporte a la estructura organizativa de la empresa así como en el diseño de procesos integrados que mejoren la gestión del capital humano.

1. CALCULAR LA DIFERENCIACIÓN DE LAS BANDAS SALARIALES

El nuevo sistema de compensación está compuesto por un conjunto de bandas que se asignan a los diferentes niveles que existen en la empresa. Cada banda cuenta con un punto mínimo, por debajo del cual no deberíamos tener a ningún profesional perteneciente a ese nivel. El punto medio o “midpoint” sería el punto ideal para un empleado que cumple con los requisitos del puesto. Además, también contaríamos con un máximo que no debería sobrepasarse, y en caso de hacerlo definir los criterios de forma clara.

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1. BENEFICIOS Y VARIABLES PARA ATRAER A LOS MEJORES COMERCIALES

Para que el paquete de retribución permita atraer y retener el talento debemos analizar el perfil de empleado al que queremos dirigirnos, entender sus necesidades y ofrecer un paquete de compensación que le resulte lo más atractivo posible.

PAQUETE RETRIBUTIVO PARA RETENER AL PERSONAL CLAVE

Perfil

Empleados de entre 30 y 40 años. Son profesionales cualificados y con experiencia. Algunos de ellos estarán en situación de crear una familia o con hijos pequeños.

Paquete de compensación:

Se ofrecerá un sistema de Compensación Total que nos permita destacar y sobresalir en nuevos aspectos, asegurándonos así retener a estos profesionales:

        Compensación:

• Salario Fijo: Realizar subidas de salario fijo por encima del incremento medio del mercado durante los 5 próximos años.
• Comisiones: Cantidades variables que recibirán los profesionales relacionadas con las ventas que realicen.
• Incentivos: Creación de un sistema de incentivos relacionados con el éxito de los proyectos.

Beneficios:

• Seguro Médico: Tanto el empleado como su familia directa dispondrá de un seguro médico privado  puesto a disposición por parte de la empresa.
• Cheques guardería: Según el perfil del comercial, los cheques canjeables en escuelas infantiles serán puestos a disposición para aquellos empleados con hijos en educación infantil.

Conciliación Vida Profesional y Personal:

• Horario Flexible: Se les permitirá acomodar el tiempo de trabajo a las necesidades personales y familiares según determinados criterios.
• Planes de Igualdad y Diversidad: Establecer políticas que impulsen la igualdad entre hombres y mujeres dentro de la empresa.

Desempeño y reconocimiento:

• Establecimiento de objetivos de rendimiento: Se establecerá un sistema en el que se definan de forma clara los objetivos de rendimiento de los empleados. Posteriormente se realizará un seguimiento de ellos.
• Reconocimiento directivo: Reconocimiento público por parte de los directivos de la Empresa a acciones meritorias de los empleados, reforzando así actitudes y resultados deseados.

Desarrollo y Carrera:

• Becas: Se proporcionarán ayudar económicas a aquellos empleados que realicen acciones formativas para su desarrollo profesional.
• Desarrollo Internacional: Se facilitará la exposición internacional de los profesionales para así ganar en experiencia y perspectiva global.

PAQUETE RETRIBUTIVO PARA ATRAER EL PERFIL DE EMPLEADO CLAVE

Para que el paquete retributivo nos permita atraer a los profesionales adecuados hay que analizar el perfil de empleado al que queremos dirigirnos para entender sus necesidades y hacerlo atractivo.

Perfil

Hermanas Santos S. L. necesitará reclutar empleados de entre 25 y 30 años. El objetivo es atraer empleados con una experiencia profesional inicial que busquen cambiar de empresa con una mejora salarial, para que así adquieran experiencia en la empresa y sector y puedan formarse para ocupar puestos clave en el futuro.

La mayoría de ellos estarán en una situación de emancipación o no lo habrán hecho aún, habrán comenzado a ahorrar, y tendrán grandes inquietudes personales como viajar o seguir formándose.

Paquete de compensación

Se ofrecerá un sistema de Compensación Total que nos permita destacar y sobresalir en nuevos aspectos, asegurándonos así atraer a estos profesionales:

Compensación:

• Salario Fijo: Se ofrecerán salarios fijos en la media o por encima de mercado, basándonos en la motivación por la retribución.
• Bonus: El profesional recibirá una cantidad variable como consecuencia de sus resultados de rendimiento.

Beneficios:

• Retribución flexible: que permita la adquisición de productos deseados con optimización fiscal (se deducen de su salario fijo bruto) y sobre todo no ofrecer beneficios que no son valorados.
• Cheques comida: Profesionales jóvenes que pasan mucho tiempo fuera de casa.

Conciliación vida profesional y personal:

• Horario flexible: posibilidad de acomodar el tiempo de trabajo a las necesidades personales y familiares según determinados criterios.
• Teletrabajo: Posibilidad de desarrollar el trabajo desde casa o cualquier otro lugar parcialmente.

Desempeño y reconocimiento:

• Establecimiento de objetivos de rendimiento: Nos permitirá hacer un seguimiento de los nuevos empleados. Los objetivos de rendimiento quedarán claramente definidos.
• Evaluación del desempeño: creación de un sistema de evaluación del desempeño en el que se mida la contribución al proyecto y ésta esté ligada a los incrementos salariales.

Desarrollo y Carrera:

• Becas: ayudas económicas para la realización de acciones formativas que redunden en el desarrollo profesional de los empleados.
• Planes de carrera: definición de itinerarios de desarrollo profesional en los que se definan claramente metas y etapas de desarrollo.
• Movilidad horizontal: posibilidad de crecimiento profesional a través de la toma de experiencia en diferentes áreas y negocios de la Compañía.

1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La Evaluación del Desempeño consiste en el análisis del comportamiento y eficiencia de los trabajadores utilizando una serie de técnicas.

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