COMO SE DA EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN LA MOTIVACION LABORAL

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CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN LA MOTIVACION LABORAL

                                                                                                        Alumno:

                                                                                            Toro, Leopoldo

C.I: V- 25.957.703

Caracas, Febrero 2016

ÍNDICE

Portada......................................................................................................I

Índice........................................................................................................II

Introducción..............................................................................................3

Desarrollo..................................................................................................5

¿Qué es el clima organizacional?..............................................................5

Características del Clima Organizacional..................................................7

Dimensiones del Clima Organizacional.....................................................9

Efectos de clima organizacional.................................................................10

Factores de clima organizacional...............................................................10

Factores objetivos del clima organizacional..............................................11

Factores subjetivos del clima organizacional............................................13

Motivación.................................................................................................16

El comportamiento humano y la motivación.............................................18

Teoría de necesidades de maslow..............................................................20

Teoría de las necesidades de mcclelland...................................................21

Ciclo motivacional.....................................................................................24

Influencia del grupo en la motivación.......................................................25

Importancia del gerente en la motivación..................................................25

Factores de la motivación y su relación con el desempeño laboral............25

¿Cómo beneficia  la capacitación a una organización?..............................28

¿Cómo beneficia la capacitación personal?................................................28

El Clima organizacional y su relación con la motivación laboral...............31

La motivación como base de un buen clima organizacional.......................33

Pautas para la motivación laboral................................................................34

Modelos de Procesos...................................................................................36

Teorías de las Expectativas de Vroom........................................................36

Teoría de PorterLawler................................................................................37

Factores Críticos que afectan el rendimiento laboral..................................39

Calidad De Vida Laboral.............................................................................43

Satisfacción Laboral.....................................................................................44

Conclusión....................................................................................................45

Bibliografía...................................................................................................47

INTRODUCCIÓN

No es para nadie desconocido que lo principal para una empresa es el capital ¿Y por que no serlo? Ya que este, es el que le permite financiar los productos y servicios que las empresas están dispuesto a llevar al mercado, pero esto, a pesar de ser muy importante no es lo principal que se debería tener en cuenta al momento de lanzarse en el mundo de los negocios, ya que existe algo mas importante que el mismo capital: El trabajador.

Muchas empresas han pasado de largo el como se debería de sentir sus empleados y el correcto trato que le deberia de dar. En esto entra el clima de una empresa, siendo esto el  ambiente que existe dentro de un ámbito organizacional y el trato que puedan llegar a los miembros de dicha organización, está muy vinculado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional.

La motivación en ámbito laboral constituye un factor de innegable trascendencia si tomamos en cuenta su efecto sobre el  comportamiento, en tal sentido, para lograr la mejor forma de inducir, motivar, dirigir y coordinar al personal, se debe tener en cuenta la complejidad de las necesidades materiales y espirituales comunes a todas las personas.

Chiavenato, en su libro “Administración de Recursos Humanos” toma el modelo motivacional de Maslow para explicar que el clima organizacional depende del grado de motivación de los empleados. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en ámbito laboral.

El clima organizacional  al ser la percepción que tienen los miembros de una organización en base a su funcionamiento estructural y dinámico, influye en los niveles de satisfacción de las personas, en la disposición a permanecer en la organización y en su desempeño afectando los niveles de productividad y rendimiento. Por ello, puede afirmarse que el clima organizacional está estrechamente ligado a la motivación de los empleados y es directamente proporcional a la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas ante las diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.

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