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Evaluación laboral


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2018  •  Informes  •  1.898 Palabras (8 Páginas)  •  96 Visitas

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DATOS GENERALES

Nombre del Evaluado:

Nombre del Evaluador:

Puesto/Categoría del evaluado:

Puesto/Categoría del evaluador:

Área/Departamento:

Fecha de la Evaluación:

[pic 1][pic 2]

ASPECTOS A EVALUAR

Marca el cuadro que más se apegue al desarrollo laboral del evaluado. (solo puedes marcar una opción por factor)

1.- METAS Y RESULTADOS (40%)

FACTORES

EXCELENTE (5)

MUY BUENO (4)

BUENO (3)

REGULAR (2)

DEFICIENTE (1)

  1. CANTIDAD DE TRABAJO

Supera la cantidad de trabajo.

Cumple correctamente con la cantidad de trabajo.

Cumple con la cantidad de trabajo.

Cumple con apenas lo esencial de la cantidad de trabajo.

No cumple ni con la mínima cantidad de su trabajo.

  1. APOYO EN OTRAS FUNCIONES DE TRABAJO

Siempre ayuda en funciones que no precisamente están relacionadas a su puesto de trabajo.

Casi siempre ayuda en funciones que no precisamente están relacionadas a su puesto de trabajo.

En ocasiones ayuda en funciones que no precisamente están relacionadas a su puesto de trabajo.

Casi nunca ayuda en funciones que no están relacionadas a su puesto de trabajo.

Nunca ayuda en funciones que no están relacionadas a su puesto de trabajo.

  1. CALIDAD DE TRABAJO

La calidad en su trabajo resulta óptima para el logro de objetivos.

La calidad en su trabajo resulta muy buena para el logro de objetivos.

La calidad en su trabajo resulta buena para el logro de objetivos.

La calidad en su trabajo resulta aceptable para el logro de objetivos.

La calidad en su trabajo resulta insuficiente para el logro de objetivos.

  1. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Cuando se le presentan dificultades las soluciona de manera inmediata.

Cuando se le presentan dificultades las soluciona de manera rápida.

Cuando se le presentan dificultades las soluciona de manera tranquila.

Cuando se le presentan dificultades las soluciona de manera lenta.

Cuando se le presentan dificultades no las soluciona.

  1. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Cuando soluciona un problema cuida al máximo los recursos.

Cuando soluciona un problema cuida muy bien los recursos.

Cuando soluciona un problema cuida regularmente los recursos.

Cuando soluciona un problema cuida al mínimo los recursos.

Cuando soluciona un problema no cuida los recursos.

  1. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Siempre busca más de una solución para los problemas que se le presentan.

La mayoría de las veces busca más de una solución para los problemas que se le presentan.

En ocasiones busca más de una solución para los problemas que se le presentan.

Casi nunca busca más de una solución para los problemas que se le presentan.

Nunca busca más de una solución para los problemas que se le presentan.

  1. OBJETIVOS

Cumple los objetivos de su trabajo mucho más rápido de lo requerido.

Cumple los objetivos de su trabajo un poco más rápido de lo requerido.

Cumple los objetivos de su trabajo en el tiempo que le es requerido.

Cumple los objetivos de su trabajo más lento de lo requerido.

Cumple los objetivos de su trabajo mucho después de lo requerido.

  1. APERTURA AL CAMBIO

Muestra excelente apertura ante los cambios en la organización.

Muestra muy buena apertura ante los cambios en la organización

Muestra buena apertura ante los cambios en la organización

Muestra poca apertura ante los cambios en la organización

Muestra indiferencia ante los cambios en la organización

  1. INNOVACIÓN

Muestra excelente innovación al momento de realizar sus actividades.

Muestra muy buena innovación al momento de realizar sus actividades.

Muestra buena innovación al momento de realizar sus actividades

Muestra muy poca innovación al momento de realizar sus actividades

No Muestra innovación al momento de realizar sus actividades

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