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La integración educativa


Enviado por   •  14 de Julio de 2015  •  Tesis  •  1.813 Palabras (8 Páginas)  •  158 Visitas

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MISIÓN

Brindar a nuestros alumnos un ambiente cálido y seguro que favorezca su formación integral en las áreas de desarrollo: cognitiva, afectiva y psicomotriz, a través de una educación de calidad basada en valores enfocados al servicio de la sociedad.

VISIÓN

Seremos un colegio de calidad, fuerte, comprometida y humana, brindando a nuestros alumnos las herramientas necesarias para enfrentarse a la vida, contribuyendo a una niñez feliz, preparada y comprometidos con la sociedad y con el medio ambiente.

VALORES

Respeto, equidad, tolerancia, honestidad, justicia y compromiso.

NUESTRA FILOSOFÍA

La integración educativa se logra a través del bienestar emocional en los niños sin agresiones y sí con creatividad, motivación y responsabilidad. Nuestra labor está sustentada en el respeto entre cada uno de los integrantes de este Centro educativo, creando así un ambiente de armonía y amistad.

FODA

Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

RESUMEN EJECUTIVO

PLANEACIÓN

En virtud de que ha sido comprobado científicamente que la educación a temprana edad, es base fundamental en el desarrollo del individuo, es también de vital importancia que el servicio pedagógico, nutricional, asistencial y médico que brindan dichas instituciones se cumplan, con el propósito fundamental del programa que establece una formación equilibrada y un desarrollo armónico, de los niños, desde su nacimiento hasta los 4 años de edad.

El horario de clase es de 8 am y 2 pm, después de este horario escolar, los padres tiene la opción de inscribir a sus hijos en actividades artísticas, deportivas y culturales que complementen la educación y sensibilización de nuestros pequeños estudiantes.

Un jardín de niños no es tarea sencilla, es un negocio rentable y próspero aunque los trámites hacen lenta su apertura. Es necesario realizar trámites de licencias, permisos y registros antes de su apertura. Los requisitos son aviso de apertura ante la delegación correspondiente a su domicilio, estar dados de alta ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP), por nuestros ingresos estaremos en el régimen de pequeños contribuyentes (REPECOS) y como seremos una institución sería estaremos incorporados a la Secretaría de Educación Pública (SEP).

Los reglamentos son básicos para nuestro colegio, el compromiso debe ser por parte de los padres de familia, maestros y directores y a pesar de su corta edad el alumno es pieza clave de esto. Para mantener un buen programa, la meta de su negocio deberá ser la de inscribir aproximadamente de un 85 a 90 por ciento del cupo total.

Los padres comprenderán tales reglas, como también entenderán que esto es para el bienestar y protección de su niño. Lo mejor es prevenir, trabajar con niños es complicado.

La cantidad de empleados que necesita y los cuales deben tener cierta preparación y experiencia.: El director o gerente debe tener preparación en el cuidado infantil y para manejar el personal. Esta persona deberá trabajar bien y gozar de la compañía de niños, comunicarse bien con adultos, tener empatía y tener un buen sentido de talento para atraer a nuevos clientes. Estas características también pueden ser un marco de referencia para contratar demás personal.

INMUEBLE

Para dar cumplimiento al enfoque educativo se determina que este servicio se brinde en instalaciones adecuadas, con equipo y mobiliario especifico, con personal docente, técnico especializado y de apoyo, debidamente capacitado para el trabajo de los niños.

Se dividirá en áreas de actividades al aire libre, cuarto para actividades en el interior cuyo diseño debe hacerse a prueba de niños, cuarto de dormir, comedor, baños, oficinas. Un diseño bien organizado no solamente resultará en el cuidado infantil eficiente, sino también será una experiencia más agradable para los niños y para el personal docente.

MOBILIARIO

Será elegido considerando la edad y el número de niños inscritos, estos incluyen:

*Mesitas, sillitas, pizarrones, materiales escolares, estantes, cortinas, juegos didácticos para interiores y exteriores, material de limpieza, escritorios para maestros, percheros, libreros, corralitos, colchonetas, botiquín de primeros auxilios, teléfono, botellón y despachador de agua, campanas, extintores

PRESUPUESTOS

Una jardín de niños es un negocio rentable, que como todos los negocios, costará trabajo generar utilidades al principio, gastos de preapertura, primeros años de operación, gastos administrativos y fiscales.

En cuanto a la opción de financiamiento sobre todo a largo plazo, se tiene cierta dificultad de conseguirlo. Esto se debe generalmente a que los ingresos provienen de una variedad de fuentes, por ejemplo: honorarios de la inscripción, vales, programas de subsidios, de alimento, y mercancías ocasionalmente donadas. Por lo que las instituciones de financiamiento desean ver una corriente de ingresos sólida y estable que pueda garantizar la deuda del préstamo a largo plazo.

Para que existan más posibilidades de adquirir un financiamiento adicional en un futuro, es necesario tomar acciones desde hoy y mantenerse los expedientes detallados y exactos de todos los recursos y estados de resultados de años pasados.

Habrá costo de inscripción de $2,500 mx y las mensualidades serán de $2,000

Estas cuotas no incluyen materiales ni uniformes, al inicio de cada ciclo escolar se transmitirán listas de útiles.

Dentro de su presupuesto, estos son los porcentajes típicos de los gastos para este tipo de negocio:

*Sueldos y salarios 55% - 65%

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