María está haciendo un estudio de las técnicas de motivación y el estilo de liderazgo asumido por su hermano en su equipo de trabajo.
Enviado por Mameluko17 • 29 de Enero de 2024 • Trabajos • 1.169 Palabras (5 Páginas) • 71 Visitas
ACTIVIDAD
Enunciado. |
María está haciendo un estudio de las técnicas de motivación y el estilo de liderazgo asumido por su hermano en su equipo de trabajo. Ha observado, que el equipo de conductores y conductoras que él dirige está muy motivado, ofrecen una participación muy activa en cuanto a resolución de conflictos, toma de decisiones, planteamientos de iniciativas y además, se muestran satisfechos con la empresa y con su trabajo. Sin embargo, los miembros de su equipo de trabajo se muestran:
María, a la hora de dirigir a su equipo y ejercer como líder, presenta las siguientes características:
Julia, la mano derecha de María, le está ayudando en esta labor y te ha pedido a ti que colabores en la coordinación y control del equipo de trabajo, en este caso, los conductores de la empresa de servicios de transporte de María. Para ello has de:
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SOLUCIÓN
Actividad 1. Detectar, según las características que presenta María al ejercer su liderazgo en el grupo de trabajo, con qué estilo de líder se identifica.
Según las características que presenta María, posee un estilo de liderazgo autoritario y burocrático.
Actividad 2. Sabiendo que Fernando ejerce un estilo de liderazgo democrático y persuasivo, hacer una relación de las principales diferencias entre los estilos de liderazgo empleados por ambos hermanos.
Fernando con un estilo democrático las normas no son impuestas, sino que se deciden y establecen por el grupo, siendo el líder el que ofrece las orientaciones y ejerce el apoyo, mientras que María con un estilo más autoritario impone las normas y establece los métodos y las reglas. Al mismo tiempo, es quien marca las pautas de realización de las tareas y los procedimientos para desarrollarlas.
Por otro lado, la diferencia de María utilizando un método burocrático en el que el equipo humano queda en un segundo lugar, dando más importancia a las normas y a su cumplimiento, haciendo que los altos mandos de la empresa sean los que tomen las decisiones, es que Fernando con un estilo más persuasivo el jefe sigue tomando las decisiones sin imponer las decisiones sino convenciendo a los demás miembros de la organización. Su actitud ante el grupo se centra más en atender a sus empleados de forma personal a cualquier hora y cualquier día de la semana, tiene un matiz paternalista tomando en ocasiones una actitud protectora.
Actividad 3. Recomendar a María qué técnicas de motivación laboral debería emplear para conseguir que sus empleados sean más participativos, menos apáticos, se reduzcan las bajas por enfermedades laborales y no se muestren reacios a los cambios y por qué.
Una técnica de motivación laboral es el de un sistema de compensación en el que se puede ofrecer:
- Retribuciones en especie
- Flexibilidad en los horarios
- Retribuir la disponibilidad con un plus
- Promoción (Subir de categoría profesional)
- Formación con cursos específicos como de informática, idiomas etc…
Otra técnica de motivación es el de un sistema normativo en el que las normas no han de ser impuestas a modo de castigo, algunas de estas normas son:
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