Motivacion Y Recompensa En La Empresa

INDICE

Resumen…………………………………………………………………………2

Introducción………….……………………………………………………….….3

Justificación……………………………….……………………………………..4

Planteamiento del problema….………….……………………………………….5

Objetivos generales y específicos….…………………………………………….6

Capítulo I

1.1 Que es la motivación………………………………………………….….….7

1.2 Impulsos motivadores y tipos de necesidades de la motivación…….………8

1.3 Teorías de la motivación…………………………………………………….9

Capítulo II Establecimiento de metas

2.1 Modificación de la conducta……………………………………..……..11

2.2 Establecimiento de metas……………………………………………….12

2.3 Modelo de Expectativas…………………………………………………13

2.4 Modelo de Equidad…………………………………………………..…14

Capítulo III Sistemas de Recompensas

3.1 Investigaciones de los efectos de los sistemas de recompensas

En las organizaciones……………………………………………………….….15

3.2 Que son los sistemas de recompensas……………………………………..18

3.3 Tipos de sistemas de recompensas y sus propósitos…………………...….19

Capítulo IV Diseño Metodológico

4.1 Diseño metodológico……………………………………………………25

4.2 Resultados…………………………………………….…………………26

4.3 Interpretación de los resultados…………………….……………………41

4.4 Conclusiones……………………………………….……………………42

4.5 Recomendaciones….……………………………….……………………44

4.6 Anexos……………….…………………………….…………………….45

4.7 Bibliografía………….…………………………….……………………..47

4.8 Glosario………………..………………………….………………………48

La Motivación y los Sistemas de Recompensas en las Organizaciones

Resumen

Esta investigación presenta un estudio descriptivo en empleados en diferentes posiciones. El estudio que realizamos se llevó a cabo para determinar cómo los Sistemas de Recompensas influyen en la Motivación.

La motivación en las Organizaciones es un elemento clave en el entorno laboral. Aprender a motivarnos, muestra desde un enfoque práctico, las técnicas que nos ayudaran a incrementar la motivación en el trabajo. La gente tiene que desarrollar ciertos impulsos motivadores como producto del ambiente cultural en que vive, los cuales afectan la forma en que la gente considera su empleo y enfoca su vida. Gran parte del interés en estos modelos de motivación se generó a partir de la investigación de David C. McClelland, de la universidad de Harvard. Este autor desarrollo un esquema de clasificación que subraya tres de lo más dominantes impulsos y señalo su significado para la motivación. La investigación de McClelland se enfocó en los impulsos del logro, afiliación y poder.

Por otro lado hablando de los Sistemas de Recompensas debemos considerar a manera de brevedad lo siguiente: Con una fuerza laboral cada vez más diversa, los administradores descubren que es necesario considerar la herencia cultural de los empleados en el momento de recompensarlos. De hecho, están aquellos que piensan que muchos de nuestros modelos administrativos están relacionados con la cultura, es decir no consideran la posibilidad de que puedan florecer distintas personalidades en diferentes culturas nacionales, están también aquellos que creen que las diferencias en las culturas son exageradas.

Los administradores que entienden y que se sienten cómodos con diversos enfoques de motivación están mejor preparados para diseñar programas de motivación eficaces basados en las recompensas. Las teorías establecen el tono y la dirección de cómo crear una atmósfera de motivación. Lo que un sistema de recompensa organizacional quiere lograr es que se apliquen los principios teóricos al mundo real.

Introducción

“Los mejores motivadores tienden a hacer cosas que cuestan poco o nada. Estas pueden incluir una palmada en la espalda, un elogio oportuno, una nota escrita, un correo electrónico o de voz positivo, un elogio público, autonomía, flexibilidad u oportunidades de aprendizaje”. Bob Nelson

Con esta investigación pretendemos resaltar la importancia de la motivación y los sistemas de recompensa porque solo los empleados motivados son capaces de llevar a la organización a un desempeño óptimo.

Queremos enfocarnos en que existen diferentes tipos de motivación en los sistemas de recompensas y que no todos provocan el mismo efecto, basando esta afirmación en las diferencias individuales; Las que nos caracterizan como seres con percepciones únicas y distintas.

Pretendemos exponer las diferentes teorías de motivación para entender los sistemas de recompensas y así aplicarlos de manera adecuada para el beneficio de la organización.

Con este estudio podremos responder a la interrogante de si todos los empleados se motivan de la misma manera, en ese mismo orden seremos fieles a la prerrogativa de que si los empleadores aplican los sistemas de recompensa a fin de elevar la motivación de los empleados.

Enfocaremos nuestra investigación documental por medio a libros, documentos y diferentes fuentes secundarias que nos permitan expandir nuestros conocimientos, adquiriendo ideas de

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