PSICOLOGIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS.

TRABAJO COLABORATIVO 1

DE: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

CURSO 100500_74

ESTUDIANTE:

CARMEN AYDA PEREZ GOMEZ

JUAN CAMILO ARBELAEZ MUNOZ

C.C 70.907.035

POR: GIRLEIBIS PEREA DIAZ

CC: 26363280

TUTOR:

LUZ ECHEVERRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ABRIL 16 DE 2011

INTRODUCCION

Este trabajo se realiza con la finalidad de conocer las teorías de las diferentes escuelas administrativas y su evolución a través de las diferentes etapas de la historia. Saber de las funciones del administrador, sus cualidades, su responsabilidad social, ética y profesional.

Conocer las características básicas de una empresa, relacionándola con la administración así como las áreas funcionales de la misma y su impacto en la sociedad, mostrando interés y responsabilidad en el manejo de la información.

Con cada contenido pedagógico y didáctico y de objetos virtuales de aprendizaje basado en tecnologías y telemáticas para uso y apropiación por parte del miembro de la comunidad académica para obtener un conocimiento más práctico respecto al programa de administración, así cuando este laborando realice su trabajo en excelente calidad.

OBJETIVOS

Objetivos Específicos:

• Conocer la evolución de la administración

• Analizar los conceptos de la administración para establecer interrelación entre ellos.

• Identificar los diferentes principios que conforman la administración.

• Comparar las diferentes teorías administrativas

• precisar los fundamentos de la administración y su influencia en el quehacer humano

• ayudarnos cada día más en nuestro progreso como profesionales con liderazgo y optimismo

Objetivos General:

• Reconocer la importancia de la administración como medio para la solución de problemas que afectan el desarrollo económico, social y el bienestar humano

• Pretendo contribuir a precisar, desarrollar y actualizar los conceptos de administrador y administrador profesional, en atención a la problemática existente y al hecho de constituir tales conceptos elementos de suma importancia para aspirantes, estudiosos, docentes, orientadores y empleadores.

1 Con sus propias palabras, desarrolle una breve descripción de la evolución de la administración, de 1 o 2 hojas (lección 1)

1. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

La Administración se remonta a los tiempos primitivos en los cuales los humanos vivían en comunidades las cuales requerían de una organización para realizar sus actividades diarias, creando de alguna manera una distribución del trabajo y las tareas que realizaban. Estas comunidades se manejaban bajo el mando de un jefe el cual tomaba decisiones y las imponía sobre los demás. Los conceptos de organización, distribución y autoridad se presentaron en un principio dentro de la familia hasta lograr la creación de las sociedades primitivas que se encargaban de la agricultura, la caza, y las labores artesanales en estos actos de una u otra manera se implementó la división del trabajo sin saber que se está realizando ya que los hombres se encargaron de labores como la caza y la agricultura, mientras que las mujeres se encargaron de las labores del hogar y las artesanías.

En la época feudal la sociedad se caracterizó por un régimen de servidumbre en esta el señor feudal ejercía un control total sobre la producción del ciervo, en esta época se empezó a generar un desarrollo del comercio a gran escala pasando de una economía familiar a una economía de sociedad creándose de esta manera en adelante condiciones específicas de trabajo que al día de hoy están vigentes como los salarios.

A lo largo de la historia la administración ha evolucionado debido al crecimiento de las sociedades, de las ciudades y a los cambios que se han dado en el manejo del trabajo, por este motivo la administración ha creado sus propias normas y principios para la organización y el manejo de sus procesos, de igual manera la administración evolucionó en su momento gracias a los cambios y avances tecnológicos que se presentaron ante la Revolución Industrial en esta época los inventos de máquinas como la de vapor generaron cambios no solo a nivel industrial sino que generaron grandes cambios en la organización social, la producción empezó a crecer hasta hacer desaparecer casi totalmente los talleres artesanales, esto genero creación de empresas que se especializaron en producciones de productos y bienes específicos, haciendo más énfasis en la tan llamada teoría de la división del trabajo.

La historia de la administración muestra el proceso, los cambios y los problemas que se han vivido con el transcurrir de los tiempos, la administración se ha convertido en la actualidad en parte fundamental para la organización de las empresas, ya que gracias a ella se logran tomar mejores decisiones, se logran coordinar las diferentes actividades que se realizan, se puede realizar una evaluación del desempeño de los trabajadores y una mejor utilización de los recursos tanto físicos, como humanos. La administración es un medio para que se logren hacer las cosas de la mejor forma posible con calidad, eficiencia y aun menor costo.

2 (Lección 2) 1 o 2 hojas. Que entiende por.

a. ¿Quién es el administrador?

Es el encargado dentro de la empresa de solucionar problemas, mide y planifica recursos, planea su aplicación, desarrolla también estrategias, y efectúa diagnósticos de situaciones, todo orientado a la organización a la que pertenece.

Además es el que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

b. ¿Qué es administración?

La Administración, es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización

c. ¿Considera que la administración es importante? Explique

La administración es importante principalmente porque toda empresa u organización depende de ella para que se dirija de forma eficaz.

Porque es una técnica que te ayuda a enfocarte en tus objetivos, ya sean personales, laborales, empresariales, de tal forma que organizas ideas, buscas recursos, los ejecutas y los controlas.

La administración está presente en todo lo que hacemos, desde el levantarnos y "planear nuestro día", hasta el proceso que utilizamos para enamorar a alguien y más cuando se trata de crear empresa.

d. ¿Qué definición de la administración le pareció más adecuada y porque?

Según George R. Terry Define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos.

Esta fue una de las definiciones más adecuada por que la administración es planear, organizar, ejecutar y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

3. (Lección 3). 1 ó 2 hojas. De un ejemplo de:

a. UNIVERSALIDAD: Se da donde quiera que existe un organismo social, se aplica a un hecho o idea que abarca todo y que es para todos.

Empresa manufacturera.

Organización de servicios.

Organizaciones privadas.

b. ESPECIFICIDAD: Es la cualidad y condición de lo que es característico de una especie o tipo.

La especificidad de los mamíferos radica en su forma de reproducirse.

La especificidad en un ser humano radica en la capacidad de razonar.

c. VALOR INSTRUMENTAL: Es un medio para lograr los objetivos deseados.

La honestidad es un valor instrumental para que el ser humano logre el objetivo de regular la conducta.

La calidad es un valor instrumental para que una organización obtenga beneficios.

d. UNIDAD DE PROCESO: Es el proceso administrativo destinado a ayudar en la adquisición, desarrollo y perfeccionamiento de las habilidades para el desempeño de las tareas en la organización empresarial.

Capacitaciones.

Organización de procesos.

e. FLEXIBILIDAD: Es la habilidad de cambiar de alternativas cuando por hechos inesperados sea conveniente.

Cambios en la distribución de las oficinas.

Creación de nuevos productos que sean novedades frente a lo que maneja normalmente la empresa.

4.

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