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Psicologia institucional. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  31 de Mayo de 2017  •  Trabajos  •  770 Palabras (4 Páginas)  •  195 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 

CARRERA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA 

MODALIDAD DISTANCIA 

  

  

 

  

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

  

  

  

  

  

 

DOCENTE TITULAR: Lic. PATRICIA  BALEIJA

COORDINADORA: LIC; GLADYS POBLETTE 

TUTORA: LIC; OYANEDER GONZALEZ GLORIA 

ALUMNA: LEFIPAN, BIBIANA CARINA

  LOCALIDAD: TRELEW_CHUBUT 

  FECHA DE ENTREGA: 02/05/2017


Guía de preguntas pag 38

 1-.Basándose en el caso que se adjunta en  la bibliografía señale alteraciones que se Presentan en cada uno de los ejes.

Schein plantea cuatro ejes importantes que deben estar presentes en toda organización

•. Coordinación : No hay por parte de los enfermeros un esfuerzo coordinado por lo tanto no se llega tampoco a  una satisfacción individual. En el caso la coordinación es defectuoso porque Angela en su  método de trabajo no prioriza las necesidades del paciente

 •. Objetivos Comunes:  no hay objetivos comunes ya que tanto Angela como las demás enfermeras  no tienen el mismo interés con respecto a  las necesidades del paciente

•. División del Trabajo: Angela no tiene bien determinada su función en dicho servicio ya que cubre un poder vacío que dejo descubierto Irene. Hay una desvirtualización del rol.

•. Integración :el coordinador ignora los maltratos de la enfermera a los pacientes. No hay alguien que realice la función integradora que asegure que las enfermeras busquen el mismo objetivo, atendiendo las necesidades de los pacientes. No hay nadie que este dirigiendo las actividades de cada una de las partes

2-.Escriba ejemplos de alteraciones de cada eje que se evidencien en su lugar de trabajo.
En el lugar donde realizo mi trabajo de enfermera se observa alteración con respecto a la Falta de prescripciones medicas o que no se actualizadas las mismas diariamente.

Preguntas pag. 40

1-.¿A qué se llama contrato psicológico?

E.Schein habla de "Contrato Psicológico” para referirse a un conjunto de expectativas que operan tanto desde la persona como desde la organización. A partir de este contrato  se dan relaciones de un alto compromiso en donde se produce una identificación del sujeto con la organización O una relación mucho  más acotada en donde la organización sólo es un medio para el logro de objetivos puntuales del sujeto se le debe brindar la posibilidad de crecer, de aprender, etc.

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