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Sony


Enviado por   •  25 de Octubre de 2013  •  Exámen  •  1.427 Palabras (6 Páginas)  •  238 Visitas

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Sony dominó el mercado de los videojuegos desde mediados de los noventa con su innovadora PS1, la primera en superar los cien millones de máquinas vendidas; y la PS2, la consola de mesa más vendida de la historia. La apuesta de la compañía japonesa por los videojuegos, sin embargo, no fue una decisión estratégica reposada. La historia de la Sony PlayStation es la apuesta en solitario de un directivo obstinado por la venganza contra una traición de Nintendo.

Nintendo acordó con Sony, a finales de los ochenta, desarrollar para su exitosa SuperNintendo un apéndice para incorporar juegos en CD, además del tradicional cartucho. El gigante de los videojuegos, sin embargo, rompió con la tecnológica japonesa porque consideraba que cedía demasiado en el control y beneficios derivados de la venta de juegos en CD. Nintendo agravió a Sony con un acto de vergüenza pública que derivó en la venganza de la futura PlayStation.

La cúpula de Sony, reacia desde un principio a introducirse en el mercado de los videojuegos, pretendía terminar aquí la aventura. Sin embargo, la obstinación de Kutaragi hizo que la compañía siguiera adelante. La empresa derivó el proyecto, con Kutaragi a la cabeza, a Sony Music para no responsabilizarse de las impredecibles consecuencias de la apuesta. La colaboración, a la postre, fue fundamental para la producción de CDs. Hasta 1993, la compañía no contaría con una sección propia de videojuegos, Sony Computer Entertaiment.

Sony lanzó la PlayStation a finales de 1994. El éxito fue inmediato. La clave estaba en las facilidades ofrecidas por la compañía a los desarrolladores de videojuegos, entusiasmados con las nuevas posibilidades técnicas, las tres dimensiones y el CD. Los desarrolles tomaban demasiados riesgos económicos creando cartuchos para Sega o Nintendo; Sony, por el contrario, ofrecía todas las facilidades para poder contar con un variado catálogo de juegos. Enseguida se sumaron los grandes del sector.

El salto a Europa y Estados Unidos fue igual de exitoso. Sony optó rebajar el precio de su consola por debajo de coste. El lanzamiento en América fue a 299 dólares, muy por debajo de los 399 de su principal competidora, la Sega Saturn, barrida por completo. Al contrario de la tendencia de la industria, Sony pretendía obtener beneficios derivados del software, no solo del hardware. Y lo hizo: las ganancias de Sony Computer Entertaiment llegaron a suponer el 90% de la compañía.

La primera versión de la PlayStation superó las cien millones de consolas vendidas nueve años después de su lanzamiento. PlayStation 2 es la consola de mesa más vendida de la historia: 154 millones hasta febrero de 2013, solo superada por la portátil Nintendo DS. Sony perdió la hegemonía con la PS3 por la competencia de la Xbox 360 de Microsoft y, aunque diferente, de la Wii de Nintendo. Ahora pretende recuperar el liderazgo con la entrada de la compañía en la octava generación de consolas a través de su recién nacida PS4.

Los cambios en el management de Sony Corporation, efectivos desde el primero de abril de 2012 traen consigo una serie de nuevas iniciativas estratégicas que han sido aunciadas hoy. El nuevo enfoque centrará los esfuerzos de la compañía en revitalizar y hacer crecer el negocio de electrónica (imagen digital, juegos y móviles) al mismo tiempo que fortalece los cimientos del negocio del entretenimiento y el de servicios financieros.

Sony Corporation ha anunciado cinco iniciativas clave para transformar el negocio electrónico, incluyendo el enfoque indicado sobre imagen digital, juegos y móviles, que giran en torno al negocio de la televisión, la puesta en marcha de nuevos negocios y la aceleracion de la innovación, la expansion en los mercados emergentes y el realineamiento del portfolio de productos, a la vez que optimiza los recursos.

La reestructuracion viene de la mano de un aumento de las inversion en publicidad de un 300 por ciento, al menos en España, uno de los países elegidos por la multinacional japonesa como estratégico para impulsar su negocio de smartphones.

Sony es la cuarta mejor marca global de Japón en 2012 y la trigésimo quinta mejor mundial, según el ranking de Interbrand, y ocupa el puesto 99 entre los 100 primeros anunciantes japoneses, segun Nielsen.

SONY

PRODUCTOS PRINCIPALES

Audio

Desarrolla equipos de sonido para el hogar, sonido portátil, sistemas de sonido para el auto, así como sistemas de navegación para autos.

Video

Videocámaras, cámaras de fotografía digital, reproductores de video, y reproductores y grabadoras de DVD/ video, y sistemas de recepción transmisión digital.

Televisores

Genera nuevas tecnologías para

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