Psicología

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• Gestion De Competencias

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  j---12ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO Resultado de imagen para ESPOCH Resultado de imagen para ESPOCH FADE FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INGENIERÍA EN MARKETING Resultado de imagen para comunicacion GESTIÓN DE COMUNICACIÓN CORPORTIVA Nombre: Jessica Marivel Chinlli Yumisaca Ing. Jorge Vasco Semestre: Octavo 1 Tema: Ensayo Fecha: 02 de Abril

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  fer26el confli• Según:Burguess H. y G. M. Burguess (1997), Encyclopedia of Conflict Resolution, ABC-CLIO Inc., Santa Bárbara (CA., EE.UU.). Gestión de conflictos: Actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto o a reducir su naturaleza destructiva, con el fin último de alcanzar una situación en la que

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  dooleyInstrucciones Piensa en alguna situación conflictiva en la que hayas sido observador(a), algo que tú hayas presenciado. 1. Descripción general Hace algunos años, presencie una controversia entre el dueño una tienda de abarrotes y su hijo sobre la expansión del negocio, el hijo pretendía hacer crecer el negocio, abriendo más

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  estuyiREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI E.B. E “MANUEL MORENO HERNÁNDEZ MUNICIPIO SOTILLO – PUERTO LA CRUZ ESTADO ANZOÁTEGUI CÓDIGO DEA: S4531D0321 Resultado de imagen para DIBUJOS NIÑOS COMPARTIENDO NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALEZCO MIS CONOCIMIENTOS Y VALORO MI SALUD INTEGRAL DOCENTE:

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  siary14Gestión de conflictos, realiza un caso particular sobre los puntos siguientes, como: * Problemas familiares (discusión de madre con hermana). Mi madre discute con mi hermana por que esta le pidió permiso para salir con sus amigas y mi madre no le dio permiso (conflicto), la causa porque no le

• GESTIÓN DE EMOCIONES Y ACTOS DEL HABLA

  Joel CarranzaPROGRAMA EN MAESTRÍA DE LA EDUCACIÓN COACHING PROFESIONAL GESTIÓN DE EMOCIONES Y ACTOS DEL HABLA AUTOR(ES): Jessica Baldeón Guzmaán Katherine Mendivil Paucar Mónica Isabel Valera Miranda Herlinda Chavez Ortega Carlos Huesa Docente: Dra. Emilia Terrones Lavado INTRODUCCIÓN En el presente trabajo queremos explicar cómo debemos gestionar nuestras emociones y actos

• Gestión de emociones y liderazgo

  jkjjjjjjjjjjjjjUNIVERSIDAD PRIVADA NORBERT WIENER UNIDAD ACADÉMICA DE ESTUDIOS GENERALES Historia de vida Autores: Docente: Dra. Lucia Lourdes De La Cruz Urrutia Curso: Gestión de emociones y liderazgo Línea de investigación: Salud y Bienestar Lima, Perú 2022-2 ÍNDICE Introducción 2 CAPÍTULO I 3 “Mi niño interior: Estableciendo y desarrollando mis habilidades

• Gestion de imagen. Entrevista a profundidad 25 preguntas

  LeslyavhG:\fondo5.jpg Entrevista a profundidad 25 preguntas 21años * ¿Qué lugar ocupas en tu familia? R= la hermana del medio * ¿Qué miembro de la familia es un ejemplo mayor para ti? R= mi mamá * ¿Cuáles tradiciones familiares tienen? R= Tenemos algunas tradiciones por ejemplo cuando cumples años ese mismo

• Gestión de la diversidad

  manuelasanchez1GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD La diversidad en el ámbito laboral y en especial en las empresas ha tomado mucha fuerza en los últimos años, sin embargo sigue siendo un tema de debate, pues no todas las personas consideran que todo el capital humano de una presa deba tratarse de la

• Gestión de la Salud Mental y Ergonomía en el Teletrabajo

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• Gestión de la sucesión del talento

  Fernandolv97Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Patrón de fondo Descripción generada automáticamente PLANES DE DESARROLLO DE TALENTO HUMANO EVIDENCIA DE APRENDIZAJE 5 GESTIÓN DE LA SUCESIÓN DEL TALENTO P R E S E N T A:

• Gestion de las emociones

  ANA RAQUEL FLORES MORENO1. Gestión de las emociones 1. Humanos como seres emocionales. Así nos encontramos a merced de nuestros estados emocionales. Cuando algo nos atemoriza, alguien nos enoja, o nos ponemos tristes... el cuerpo reacciona temblando o transpirando, y se derrama dentro nuestro un torrente de emociones incontrolables. En esos casos no

• Gestión de las personas mayores de 55 años en las organizaciones

  Maitane UrberuagaGestión de las personas mayores de 55 años en las organizaciones Para poder comprender la situación presente de las personas mayores en el marco laboral, es de gran importancia conocer cuáles son las características actuales de la sociedad. En todo el mundo, la proporción de personas que tienen 55 años,

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  fdfsdfdsGestión de memoria La memoria es un recurso escaso y hay que administrarla bien. La parte del sistema operativo responsable de tratar con este recurso es el gestor de memoria. Se realiza mediante la colaboración de distintos componentes de muy diversa índole que se reparten las tareas requeridas. El mapa

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  carlos1236La responsabilidad social El apoyo incluido dentro de las actividades de Responsabilidad Social de Coomotor, Consiste en ofrecer un paquete de tiquetes para que niños de diferentes sectores Vulnerables y de escasos recursos de la ciudad, para que puedan acceder al Transporte y llegar así sin problemas a los centros

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  GESTIÓN Es la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Tiene como objetivo primordial el conseguir aumentar los resultados óptimos de

• Gestion De Personal

  luzestelaruizTodos los personajes presentan cansancio laboral, estrés, desmotivación, excesos de responsabilidades, No existe un balance equilibrado entre la vida profesional, laboral y personal, No cuentan con un clima organizacional apropiado La situación de todos los trabajadores de esta compañía obedece a un ambiente laboral con características similares que la hacen

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  lysset1. Contexto: Este tipo de preguntas consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Se debe analizar si los postulados se deducen lógicamente de la afirmación y seleccionar la respuesta correcta, conforme a la siguiente instrucción: Marque A si de

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  rosaguerraacostaANÁLISIS CRÍTICO DE ESTUDIO DEL CASO No solo de pan vive el hombre, es un imperativo categórico de primer orden, donde la moral y los principios éticos apuntan al bien sin exceder la conciencia social. No todos están en capacidad de aceptar y cumplir los lineamientos impuestos por nuestros compromisos

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  m88nb8j8phRECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES GESTIÓN DE PERSONAL 102012_141 ALBA LUZ PALENCIA INGENIERA INDUSTRIAL, ESPECIALISTA EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO LEYDA MIREYA RIAÑO CARRILLO 52903005 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE PSICOLOGIA SEPTIEMBRE 01 2012 ENSAYO ANÁLISIS DE PUESTOS Cuando

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  claudiagutierrezCordial saludo, Envió aporte sobre EL CLIMA LABORAL: En este caso se puede decir que en la empresa se presenta un muy mal clima laboral, ya que con esto se da un mal ambiente de trabajo y esto atribuye a las discordias con los demás compañeros de trabajo, se presenta

• Gestion De Personal

  YmosqueraEL ACUERDO ENTRE COMPETICOMUNICATIVO Y ETICOMUNICATIVA Erase una vez una sociedad en la cual cada uno utilizaba y expresaba su lenguaje de formas muy diferentes, unos, los que eran emisores querían decir unas cosas a sus destinatarios, los cuales las interpretaban de formas diferentes, ósea ellos nunca se podían poner

• Gestion De Personal

  lfgarciadEnsayo El Modulo de Gestión de Personal es imprescindible al elemento de integración principal de la sociedad actual como la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la estructura, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la

• Gestion De Personal

  SONYSTRABAJO COLABORATIVO 1 NO SOLO DE PAN VIVIRA EL HOMBRE DIRECTORA JUDITH CAICEDO DOMINGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD INGENIERIA INDUSTRIAL 2012 INTRODUCCION El presente trabajo se desarrolla con el fin de dar solución al caso expuesto en la guía de actividades correspondiente al trabajo colaborativo 1 “No

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  plus29UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de Ciencia Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Curso: Gestión de Personal Actividad 6 Trabajo colaborativo Presentado por: LINA MARIA ANTORVEZA COD. 52.780.421 Presentado a: EDGAR OSORIO Octubre de 2012 Bogotá D.C. a. Análisis del caso con referencia (no copiar textualmente lo investigado)

• GESTION DE PERSONAL

  mrodriguezmejACTIVIDAD NO. 06 TRABAJO COLABORATIVO No. 01 TUTOR: YOLIMA ZENITH AREVALO DIRECTOR: HUGO NELSON TATIAS HERAZO ESTUDIANTE: MARISOL RODRIGUEZ MEJIA. C.C. 37.863.215 ADMINISTRACION DE SALARIOS INGENIERIA INDUSTRIAL BUCARAMANGA SANTANDER COLOMBIA 2013 TABLA DE CONTENIDO Pág. Introducción…………………………………………………………………………….. 3 Como se calcula la retención en la fuente…………………………… 4 Liquidación de la nómina……………………………………………………………

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  YURLEY81INTRODUCCIÓN La expresión tercera edad también anunciado como vejez, es un término antrópico-social que hace referencia a la población de personas mayores o ancianas, normalmente jubilada y de 65 años o más. El aumento de la población de adultos que cada día se incrementa en nuestro país y en el

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  samuelrtTRABAJO DE GESTION DE PERSONAL TUTORA: Yudith Caicedo Domínguez Ketty Judith Torres Chamorro C.c. 45.582.361 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN CARTAGENA, 2013 Introducción Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente

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  YURLEY81GESTION DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO 2 YENI YURLEY PEÑA COD. 63536077 GRUPO 102012_144 TUTORA YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES NOVIEMBRE – 2013 PROPUESTA DE HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE FUNDACIÓN REFUGIO DE OTOÑO PARA PERSONAS DE

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  silviajealexaJUSTIFICACIÓN Señor Fernando Martínez. Propietario “Restaurante Delicius” Nos permitimos presentar la justificación a la propuesta del proceso de gestión humana bajo el modelo de competencias, en el restaurante Delicius, de su propiedad. Importancia y utilidad del clima organizacional Este proceso es muy importante a aplicar en su empresa teniendo en

• Gestion De Personal

  sandoraa Justificación: Analizando el caso presentado en el restaurante Delicius, identificamos una serie de falencias; entre ellas tenemos principalmente bajas ventas, mal servicio al cliente, monotonía en los servicios ofrecidos, baja fidelidad de los clientes, y un mal clima laboral al interior de la organización; teniendo en cuenta estos fenómenos

• Gestion De Personal

  zorrosolo100GUIA INTEGRADA DE ACTIVIDADES Gestión de Personal 102012 Temáticas revisadas: Todos los contenidos proporcionados en el Syllabus, tanto las referencias requeridas como las referencias complementarias; a medida que se desarrollan los temas propuestos para cada uno de los momentos de la estrategia de aprendizaje. Estrategia de aprendizaje: El aprendizaje Basado

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  gloancopiGESTION DE PERSONAL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO GLORIA PINEDA PUERTA C.C. 22514410 TUTOR: JESUS GALLO GRUPO: 102012_364 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) 18 DE NOVIEMBRE DEL 2014 INTRODUCCION El desarrollo de personal incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades

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  JOHANNASARMIENTOENSAYO LA GESTION DE PERSONAL EN LA ACTUALIDAD En todos los procesos donde se gesta la producción y avance de bienes y servicios es fundamental lo relacionado con el recurso humano, pues este es la matriz y eje central de una organización y una estructura que requiere la principal atención

• Gestion De Personal Quiz 2

  alexa.mutGestion de personal quiz 2 1 Pregunta de selección múltiple con única respuesta Dada la naturaleza RETRIBUTIVA y VALORATIVA del salario, este debe actualizarse permanentemente con el fin de conservar el equilibrio económico entre empleadores y trabajadores que es uno de los fines primordiales del derecho del trabajo.Por consiguiente los

• Gestion De Personal TC1

  JamesHernanGomezACT. NO.6 TRABAJO COLABORATIVO NO. 1 YULI RODAS HERNANDEZ C.C: 1.114.813.033 CÓDIGO 1115066874 SANDRA MARCELA HENAO CC. 1.113.646.839 Tutor JORGE ELIECER ECHAVARRIA Grupo 102012 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA GESTION DE PERSONAL PALMIRA VALLE 2012 INTRODUCCION Antes el mercado era estable y casi en su en su totalidad podían

• Gestión De Personas Mayores De 55 años En Las Orgnizaciones

  montxiGESTIÓN DE PERSONAS MAYORES DE 55 AÑOS EN LAS ORGANIZACIONES Universidad de Deusto.Facultad de Psicología y Educación Agirre Etxebarria, Lander Noviembre del 2013 Gestión de personas mayores de 55 años El envejecimiento de la población es, ante todo y sobre todo, una historia del éxito de las políticas de salud

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  lpzc.1975PROYECTO FINAL Luz Patricia Zarate Carrasco Gestión de Personas Instituto IACC 11-01-2016 ________________ INTRODUCCION En un Hotel el alma del negocio lo constituyen los empleados, un buen servicio, una buena comida, un ambiente agradable se puede convertir en una muy mala imagen si el personal que labora en ella es

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  JoseLuisCuentasGESTION DE PROYECTOS Googlean: VAN Valor actual neto, TIR tasa interna de rentabilidad, valor del dinero en el tiempo, 1.- Revisión de consideraciones legales ¿puedo o no puedo hacer el proyecto? 2.- Identificación de procesos principales 3.- Desarrollo de procesos de manera individual diagrama o flujo de proceso (es como

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  dora1969PROYECTO GRUPAL COLABORATIVO TUTOR: CESAR LAVERDE DÌAZ SISTEMAS DE INFORMACIÒN PARA LA GESTIÒN DE RECURSOS HUMANOS PRESENTADO POR: GLADYS SÀNCHEZ HERNÀNDEZ MIRIAM GARCIA LOPEZ DORA CLAVIJO KATHERINE LÒPEZ YIBBY ALEXANDRA HERNÀNDEZ POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ABRIL 2015 INTRODUCCIÓN Desarrollaremos un sistema de información enfocado a la resolución de las necesidades más fuertes

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  lawyis750Ensayo Uno de los aspectos que más influyen en el buen funcionamiento de una organización es la correcta gestión de sus recursos humanos. Para lograrlo, es fundamental disponer de los conocimientos teóricos y prácticos que permitan la implantación de motivadoras políticas de retribución, incentivos y promoción personal, sin olvidar la

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  soniacastroLA IMPORTANCIA DE UNA BUENA ELECCIÓN ¡EL RECURSO HUMANO! Primero que todo la administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo

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  danielafrmGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN Las organizaciones necesitan estar en una constante interconexión con el medio. El clima laboral, al ser una percepción, tiene un factor contextual muy importante, por lo que por ejemplo en dictadura había una mala percepcion de éste. Características del entorno organizacional hoy - Globalización –

• Gestión de recursos humanos empresa econciencia

  anvanePsicología Organizacional GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA ECONCIENCIA PRESENTACIÓN FINAL Descripción: Resultado de imagen para logo uniminuto BERTA LÍA CASTRO QUESADA ERIKA LORENA GÓMEZ GÓMEZ ANGIE VANESA CERQUERA ALARCÓN ALEYDIS FERNANDA CABRERA VÁQUIRO DOCENTE: ADRIANA MARÍA LOSADA TRUJILLO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CERES GARZÓN FACULTAD DE PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA GARZÓN

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  valentinabravoGestión de Recursos Humanos NOMBRE DEL MÓDULO Consigne el nombre del módulo acorde con lo estipulado en el plan de formación de la carrera. Gestión de Recursos Humanos N° CRÉDITOS Indique los créditos correspondientes a este módulo de acuerdo con lo señalado en el plan de formación de la carrera

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  Jose Luis Baldeon ZuritaC:\Users\Angel Alih\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\1_NEGRO.PNG MATERIAL DE ESTUDIO SEMANA N° 06 Programa de Estudio: Unidad Didáctica: Docente: Gestión de recursos humanos por competencias 1. Saber (know): conjunto de conocimientos, tácitos y explícitos, relacionados con los comportamientos implicados en el ejercicio de una determinada competencia; y que pueden ser de carácter técnico (orientados a

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