Esfuerzos Multidisciplinarios Y Estudios Integrados En La Gerencia De Yacimientos
oma20128 de Enero de 2013
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Esfuerzos Multidisciplinarios y Estudios Integrados en la Gerencia de Yacimientos
CONTENIDO
P.P
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….. 1
Gerencia de Yacimientos………………………………………………. 3
Esfuerzos multidisciplinario……………………………………………. 7
Estudio integrado………………………………………………………. 9
Modelo Estático de Yacimiento……………………………………….. 11
Modelo Dinámico……………………………………………………….. 16
Modelo Estocástico……………………………………………………. 17
Modelo de Negocio…………………………………………………….. 18
Datos Técnicos…………………………………………………………. 18
Datos Económicos……………………………………………………... 18
Plan de Explotación……………………………………………………. 19
Conclusiones……………………………………………………………….. 20
Referencias Bibliográficas………………………………………………… 21
Anexos………………………………………………………………………. 22
INTRODUCCIÓN
La siguiente investigación tiene como propósito dar información sobre los aspectos relacionados con la gerencia de yacimientos, la cual se basa en el uso juicioso de medios válidos para maximizar las ganancias en la explotación de un yacimiento tiene como objetivo principal el recobro de los fluidos de hidrocarburos al menor costo posible, basándose en hechos, aplicando tecnología y conocimientos técnicos.
Es por ello, que para establecer un plan de explotación que garantice la máxima recuperación económica de las reservas de hidrocarburos, es necesario integrar los aspectos estructurales, estratigráficos, sedimentológicos, petrofísicos y de fluidos, en un modelo único; con el propósito de describir su naturaleza y geometría; calificar y cuantificar propiedades de roca y fluidos, y establecer distribución y volúmenes recuperables de hidrocarburos.
La Gerencia de yacimientos nunca deja de participar en la vida productiva del pozo, ya que a lo largo de su ésta permite el conocimiento constante de las características y propiedades más importantes del yacimiento como profundidades, espesores, porosidad, permeabilidad y las direcciones preferenciales de flujo de los fluidos en el yacimiento.
Otro aspecto importante, es que permite monitorear continuamente el comportamiento de los pozos en comparación al yacimiento lo que permite verificar los límites establecidos y la caracterización del mismo y también es responsable de calcular predicciones debido a la información recolectada para estimar el potencial inicial de producción que puede tener el yacimiento así como su comportamiento futuro.
Por otro lado, la investigación se encuentra estructurada en una primera parte que corresponde a la introducción, la segunda parte se presenta información sobre el tema de la gerencia de yacimientos, luego se hace una exposición de los esfuerzos multidisciplinarios, para luego finalizar con los estudios integrados. Y finalmente se presentan las conclusiones a las cuales se llegó, las referencias bibliografías y el anexo.
GERENCIA DE YACIMIENTOS (GIY)
La gerencia de yacimientos, se define como el uso juicioso de medios válidos para maximizar las ganancias en la explotación de un yacimiento. Tiene como objetivo principal el recobro óptimo de hidrocarburos, al menor costo, maximizando el valor de la empresa. Este recobro debe hacerse basado en hechos, aplicando tecnología y conocimientos técnicos.
Se fundamenta en los siguientes aspectos: Identificar y definir todos los yacimientos individuales en un campo particular y sus propiedades físicas; deducir el pasado y predecir el futuro del comportamiento del yacimiento; evitar la perforación de pozos innecesarios; Iniciar el control de las operaciones al tiempo adecuado y considerar todos los factores económicos y legales pertinentes.
Es importante destacar que, el momento ideal para comenzar a aplicar la GIY es al descubrir el yacimiento. Un comienzo temprano de un programa coordinado de Gerencia de yacimiento no sólo provee una mejor herramienta de monitoreo y evaluación, sino que es menos costosa a largo plazo. Es por lo tanto, imprescindible para un proyecto de recuperación mejorada económicamente exitoso tener un buen programa de Gerencia de Yacimiento en desarrollo.
Dentro de este contexto, la gerencia integrada de yacimiento, ha recibido especial atención en los últimos años. Varios seminarios, paneles, foros y secciones técnicas han provisto de estructuras e ideas que han permitido cambiar algunos aspectos prácticos de la gerencia de los yacimientos.
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Desarrollo del Plan
Un plan detallado, que considere los escenarios que puedan presentarse, que maneje los riesgos y que sea realista es el centro de la gerencia integrada de yacimientos. Para elaborar un plan de desarrollo de yacimientos deben seguirse los siguientes pasos:
• Estrategia de Desarrollo y Depletación: en esta etapa se define como se va a explotar el yacimiento hasta su agotamiento. Es aquí donde se debe definir la cantidad de pozos, el espaciamiento entre pozos, el método de recuperación y los cambios de métodos a lo largo de la vida del yacimiento y consecuentemente las instalaciones de superficie a considerar.
• Consideraciones Ambientales: las regulaciones y consideraciones en materia ambiental deben ser tomadas en cuenta desde el principio del plan de explotación, ya que debe contenerse el impacto ambiental que pueda tener la explotación y evitar los costos económicos derivados de la violación de normas y regulaciones del país en donde se esté realizando la misma.
• Adquisición y análisis de Datos: en todas las fases del desarrollo del yacimiento se adquiere gran cantidad de datos, desde datos de perforación y simulaciones hasta los datos derivados de la operación. El buen uso de estos datos es clave
• tomadas para que el plan de explotación tenga éxito.
• Estudios Geológicos y Modelos Numéricos: el modelo geológico se realiza a partir de medidas realizadas en pruebas de núcleo en la fase de perforación. Esto permite definir las características geológicas del yacimiento, a partir de tecnologías de análisis geofísico y de mineralogía. El modelo geológico es la base para los modelos de simulación del yacimiento.
• Predicción de producción y de Reservas: la viabilidad económica de un proyecto de Recuperación depende en gran medida en poder estimar el desempeño de la producción del yacimiento sobre las condiciones actuales y futuras de operación. Estas estimaciones se realizan por medio de simuladores de yacimientos que pueden predecir el comportamiento del yacimiento en diversos escenarios, lo que permite ajustar el plan de explotación.
• Requerimientos de Instalaciones: las instalaciones son el vínculo físico con el yacimiento. Dichas instalaciones, incluyen taladros, completaciones, bombas, instalaciones de inyección, procesamiento y almacenaje. El costo de las instalaciones suele ser muy alto, por lo que es muy importante definir las instalaciones a considerar en el plan de una manera precisa, ajustada a los mecanismos de recuperación a implementar.
• Optimización Económica: en general el criterio de optimización del plan de explotación de un yacimiento tiene que ver con aspectos económicos. El análisis económico establece la viabilidad del proyecto y establece los objetivos a alcanzar.
• Aprobación Gerencial: todo plan de desarrollo de yacimientos debe contar con la aprobación de toda la línea gerencial involucrada con el activo. De otra forma, el proyecto no será viable o por lo menos su ejecución puede verse retrasada.
Implementación
Una vez establecidas las metas del plan de explotación, debe procederse a implementarlo. En líneas generales los requisitos para la implementación de un plan de explotación de yacimientos son los siguientes:
• Definir una programación detallada de actividades, involucrando a todas las disciplinas.
• Contar con el apoyo gerencial.
• Contar con un personal de campo comprometido con el plan.
• Realizar reuniones periódicas para la revisión de la ejecución del plan, involucrando a todas las disciplinas.
Supervisión y Monitoreo: Para poder hacer un seguimiento del desempeño del plan es necesario supervisar continuamente las operaciones. Para esto debe contarse con la tecnología en campo capaz de recolectar la data de producción, con modelos del yacimiento, con herramientas de análisis económico, con salas de control y salas de expertos desde donde pueda hacerse seguimiento en tiempo real de la ejecución del plan, con herramientas colaborativas que permitan involucrar en tiempo real a todos los miembros del equipo y con herramientas de integración que permitan a todas estas tecnologías trabajar en conjunto.
Evaluación: El plan de explotación debe ser
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