PROPUESTA DE TRABAJO INTEGRADO
Enviado por jose juan jaime • 7 de Agosto de 2020 • Trabajos • 1.668 Palabras (7 Páginas) • 59 Visitas
Propuesta de trabajo integrado
Programa de mantenimiento único integrado
Las nuevas tecnologías sugieren que los mantenimientos deben actualizarse tanto como los equipos y en ellos deberán considerar los criterios que puedan optimizar los tiempos de ejecución así como las actividades para reflejar costos más competitivos y reducir el gasto que nuestra empresa eroga por este concepto. De manera resumida más no limitativa se enumeran los criterios generales para la programación del mantenimiento de las instalaciones de transmisión:
- Elaborar una detección oportuna de necesidades de mantenimiento a través de verdaderos planes de confiabilidad donde se detecten problemas que regularmente provocan serias consecuencias en la operación de los equipos (mantenimiento correctivo programado).
- Utilizar técnicas estadísticas para realizar mantenimientos de acuerdo a datos de monitoreo en línea a través de los equipos y la tecnología existente de tal forma de no hacerlos al azar o través de periodicidades establecidas, por criterios cerrados o por simple consideración (mantenimiento predictivo)
- Dirigir el mantenimiento preventivo a solo reaprietes, limpiezas, sellados, monitoreo de estados, inspecciones regulares y pruebas solo las estrictamente necesarias, no para disipar las dudas de operación de equipos sino más bien para monitorear el desgaste propio de ellos o las desviaciones en la respuesta de los equipos que puedan ser ajustables en el mismo (mantenimiento preventivo).
- Utilizar las recomendaciones de los fabricantes y establecer un lazo más estrecho para desarrollar las tecnologías que mantengan actualizados los equipos de manera más oportuna.
Estos programas de mantenimiento conjunto deberán ser planeados y coordinados de la siguiente manera:
Considerar que el mantenimiento deberá realizarse en un solo programa por subestación y no por especialidad, en el deberá considerarse por bahía las actividades que deberán ejecutarse y el personal de cada especialidad actuará por actividad y no por responsabilidad de equipo. Para explicar este concepto se expondrá el siguiente ejemplo:
Supongamos que se realizará el mantenimiento a una bahía de una línea de transmisión de 400 kV y será un mantenimiento predictivo mayor y correctivo programado que considera las siguientes actividades:
Actividad | Responsables | Justificación o criterio para realizar la actividad | Tiempo programado |
Mantenimiento mayor a interruptor | Subestaciones | Se cumplió los datos de operaciones y corrientes de apertura que sugieren el mantenimiento | 2 días |
Pruebas de aislamiento y operativas de interruptor | Subestaciones, protecciones y control | Con el mantenimiento mayor se requieren las pruebas de operación del mismo | 1 día |
Modernización de firmware de protecciones, así como el reemplazo de tarjetas y/o equipos de comunicaciones y control | Protecciones, comunicaciones y control | Con las actualizaciones de los equipos los fabricantes sugieren la actualización de firmware así como el reemplazo de algunas tarjetas de comunicaciones y control | 2 días |
Pruebas de equipos de protecciones, control y comunicaciones | Protecciones, comunicaciones y control | Con las actualizaciones de los equipos se requiere la prueba de estos para su validación | 3 días |
Ajuste y reemplazo de trenes de cuchillas | Subestaciones y protecciones | Con la detección de necesidades de mantenimiento se requiere la sustitución de contactos seguidores en las cuchillas | 2 días |
El anterior puede ser solo un ejemplo de la forma en la que tendría que programarse las actividades de mantenimiento en un año y que no necesariamente deberá ser cíclico. Este programa deberá ajustarse año con año de acuerdo a las propias necesidades de los equipos. Es innegable que habrá mantenimientos que si requieran trabajos periódicos, pero estas actividades deberán ser las que menos tiempo consuman de nuestra disponibilidad de la fuerza de trabajo.
Algo que deberemos separar será justamente la manera en que medimos los programas de mantenimiento. Los créditos deben mostrar solo una cosa, ya sea las horas-hombre utilizadas en cada actividad o el avance del programa. La propuesta establece que sea la medición de horas-hombre lo que deberemos argumentar para su definición. Podemos programar un determinado número de créditos los cuales serán estimativos de acuerdo a la estandarización de actividades (las cuales deberán tomarse de la guía que resulte de esta propuesta) y los créditos que se reportan no necesariamente podrán ser en el mismo número que los programados, entonces, ¿cómo podremos medir el avance en el mantenimiento?; la respuesta es sencilla, con porcentajes de avance de las actividades realizadas contra las programadas.
Si desde siempre se ha estado midiendo los programas de trabajo con créditos ¿por qué cambiar este concepto?. Es muy sencillo, siempre se ha manejado que los créditos manifiestan nuestra fuerza de trabajo, pero también el avance en el mantenimiento, algunos departamentos ajustan sus programas de mantenimiento a casi la totalidad de la fuerza de trabajo, sin embargo, en un trabajo regular ocurre que el trabajador puede tardarse más tiempo que el programado y tal vez no terminar, lo que resulta en una contradicción porque en créditos ya se excedió pero en el terminó de las actividades no ha cumplido. Además no es posible ajustar nuestra fuerza de trabajo al total de mantenimiento dado que esta no es la única actividad que realizamos.
Programas de modernización.
Así como el mantenimiento, los trabajos de modernización requieren de criterios que deberán estar bien establecidos para desarrollarlos. Esta propuesta sugiere que también deberá ser en conjunto con todas las especialidades en un programa único el cual deberá asociarse a un plan estratégico trazado por nuestras subgerencias a través de las observaciones que realice la subárea responsable de las instalaciones.
La propuesta establece que deberán establecerse por subestación los programas de modernización, y estos deberán obedecer una serie de criterios que a continuación se mencionan pero que además no son limitativos:
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