Productividad Y Competitividad

INTRODUCCIÓN

El presente ensayo fue hecho con la finalidad de dar a conocer el enfoque que se tienen sobre dos temas que hoy en día son muy importantes dentro de una empresa “Competitividad y Productividad”, son temas de gran relevancia, ya que una empresa que los sabe manejar puede llegar a ser líder en el mercado tanto nacional como internacional, pero hablando a nivel de nuestro país son temas no muy conocidos dentro de las empresas, ya que muy pocas empresas están bien organizadas, con decir de que no muchas empresas cuentan con un Plan de Negocios, dando este ejemplo tan fundamental nos podemos dar cuenta de que si no cuentan con esta herramienta principal es muy dudoso que conozcan la Competitividad, que es muy importante porque le permite a una empresa reconocerse dentro del mercado por medio de las ventajas competitivas, las cuales permiten distinguirse de las demás, porque muchas empresas solo se basan en el precio favorable, pero esto no lo es todo, ya que el cliente exige calidad y es algo que no puede verse en todas las empresas, porque algunos negocios solo se dedican a bajar los costos para tener buenos precios, sin darse cuenta que en algunos casos lo único que están haciendo es descuidar la calidad de sus productos, por lo tanto para que una empresa sea competitiva necesita crear sus productos al menor costo pero sin descuidarse de la calidad, para que los clientes estén interesados en comprar y a la vez se sientan satisfechos por su compra. La Productividad también es muy importante ya que nos permite darnos cuenta de la relación que existe entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados, dicho en otras palabras, para que una empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad debe aumentar su productividad. La productividad y competitividad son factores que influyen mucho en el éxito y crecimiento de una empresa, por lo tanto se deben buscar formas de ser mejor que la competencia, gastando menos y ofreciendo el mejor producto dentro del mercado para que los consumidores nos prefieran.

COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD

Los factores de Productividad y Competitividad, van íntimamente ligados a los enunciados de Fortalezas y Debilidades. Son dos precisiones que se contraponen pero que, bien manejadas con criterios empresariales dejan muy buenos resultados, siempre y cuando se actúe de conformidad a los postulados iníciales de, Misión - Visión, por lo tanto hay que tener en cuenta que cuando una empresa se desvía de su rumbo sin haber optado por el proceso de reestructuración, por lo general sufre serios traumatismos, iniciando fácilmente su declive que la llevará finalmente al fracaso, y posterior liquidación.

Según Garay “La competitividad, se puede definir como la capacidad de los países para insertarse exitosamente en la economía mundial”, por lo que podemos decir que la Competitividad, se entiende como la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Competir es tener claro los objetivos y amenazas que pueden afectar o no a nuestra empresa. La competitividad no se trata solo de posicionarnos en un mercado, sino de ser mejores que la demás empresas, ofreciendo productos innovadores y reducidos en costo, pero que brinden cierto grado de calidad, ya que en nuestro país las personas compran lo más económico.

Este término es muy utilizado en los medios empresariales, ya que tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, permite llegar a formular la ventaja comparativa con la que dispone nuestra empresa, de la cual carecen los competidores o que éstos tienen en menor medida que hace posible la obtención de rendimientos superiores a los de aquellos.

El mundo vive un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economía cada vez más liberal, en este proceso, las empresas buscan elevar índices de productividad, lograr mayor eficiencia y brindar un servicio de calidad, lo que está obligando a que los gerentes de las empresas adopten modelos de administración participativa, tomando como base central al elemento humano, desarrollando el trabajo en equipo, para alcanzar la competitividad y puedan responder de manera idónea la creciente demanda de productos de óptima calidad y de servicios a todo nivel, cada vez mas eficiente, rápido y de mejor calidad.

Una organización, cualquiera que sea la actividad que realiza, si desea mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo, debe utilizar antes o después, unos procedimientos de análisis y decisiones

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