SISTEMA PARA GESTIÓN DE VENTAS DE PRENDAS ARTESANALES

SISTEMA PARA GESTIÓN DE VENTAS DE PRENDAS ARTESANALES

Tabla de Contenidos

1.        Introducción        3

1.1        Propósito        3

1.2        Alcance        3

1.3        Resumen        4

2.        Vista General del Proyecto        4

2.1        Propósito, Alcance y Objetivos        4

2.2        Suposiciones y Restricciones        5

2.3        Entregables del proyecto        5

2.4        Evolución del Plan de Desarrollo del Software        8

3.        Organización del Proyecto        8

3.1        Participantes en el Proyecto        8

3.2        Interfaces Externas        9

3.3        Roles y Responsabilidades        9

4.        Gestión del Proceso        10

4.1        Estimaciones del Proyecto        10

4.2        Plan del Proyecto        10

4.2.1        Plan de las Fases        10

4.2.2        Calendario del Proyecto        11

4.3        Seguimiento y Control del Proyecto        14

5.        Referencias        15

Plan de Desarrollo de Software

1. Introducción

Este Plan de Desarrollo del Software es una versión preliminar preparada para ser incluida en la propuesta elaborada como respuesta al proyecto de prácticas de la asignatura de Metodología del Desarrollo del Software de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional del Centro del Perú. Este documento provee una visión global del enfoque de desarrollo propuesto.

El proyecto esta basado en una metodología de Rational Unified Process en la que únicamente se procederá a cumplir con las tres primeras fases que marca la metodología.

Es importante destacar esto puesto que utilizaremos la terminología RUP en este documento. Se incluirá el detalle para las fases de Inicio y Elaboración y adicionalmente se esbozarán las fases posteriores de Construcción y Transición para dar una visión global de todo proceso.

El enfoque desarrollo propuesto constituye una configuración del proceso RUP de acuerdo a las características del proyecto, seleccionando los roles de los participantes, las actividades a realizar y los artefactos que serán generados. Este documento es a su vez uno de los artefactos de RUP.

1. Propósito

El propósito del Plan de Desarrollo de Software es proporcionar la información necesaria para controlar el proyecto. En él se describe el enfoque de desarrollo del software.

Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son:

• El jefe del proyecto lo utiliza para organizar la agenda y necesidades de recursos, y para realizar su seguimiento.
• Los miembros del equipo de desarrollo lo usan para entender lo qué deben hacer, cuándo deben hacerlo y qué otras actividades dependen de ello.

1. Alcance

El Plan de Desarrollo del Software describe el plan global usado para el desarrollo del “Sistema Para Gestión de Ventas de Prendas Artesanales”. El detalle de las iteraciones individuales se describe en los planes de cada iteración, documentos que se aportan en forma separada. Durante el proceso de desarrollo en el artefacto “Visión” se definen las características del producto a desarrollar, lo cual constituye la base para la planificación de las iteraciones. Para la versión 1.0 del Plan de Desarrollo del Software, nos hemos basado en la captura de requisitos por medio del stakeholder representante de la empresa para hacer una estimación aproximada, una vez comenzado el proyecto y durante la fase de Inicio se generará la primera versión del artefacto “Visión”, el cual se utilizará para refinar este documento.  Posteriormente, el avance del proyecto y el seguimiento en cada una de las iteraciones ocasionará el ajuste de este documento produciendo nuevas versiones actualizadas.

1. Resumen

Después de esta introducción, el resto del documento está organizado en las siguientes secciones:

Vista General del Proyecto — proporciona una descripción del propósito, alcance y objetivos del proyecto, estableciendo los artefactos que serán producidos y utilizados durante el proyecto.

Organización del Proyecto — describe la estructura organizacional del equipo de desarrollo.

Gestión del Proceso — explica los costos y planificación estimada, define las fases e hitos del proyecto y describe cómo se realizará su seguimiento.

Planes y Guías de aplicación — proporciona una vista global del proceso de desarrollo de software, incluyendo métodos, herramientas y técnicas que serán utilizadas.

1. Vista General del Proyecto

1. Propósito, Alcance y Objetivos

La información que a continuación se incluye ha sido extraída de las diferentes reuniones que se han llevado a cabo con el stakeholder de la empresa desde el inicio del proyecto, Gustavo Manuel Yarasca Rivera.

Kjantu Collection lleva a cabo la venta al por mayor y menor de prendas artesanales a nivel nacional e internacional. La entrada en un mercado competitivo como en el que encuentra inmersa esta firma conllevará una previsible adaptación a los nuevos sistemas de información y a la evolución tecnológica.

Por ello, Kjantu Collection considera necesario el desarrollo de un sistema de gestión para mejorar el proceso de venta de las prendas que forman parte de su catálogo, por lo tanto los solicitantes demandan una gestión más rápida, automática y segura en el proceso de ventas en su departamento principal.

El proyecto debe proporcionar una propuesta para el desarrollo de todos los subsistemas implicados en la gestión de ventas en su departamento principal. Estos subsistemas se pueden diferenciar en siete grandes bloques:

1. Gestión de Ventas.

1. Gestión de Operaciones.
2. Gestión de Post-Ventas.
3. Departamento de Recursos Humanos.
4. Departamento de Marketing.
5. Departamento de Logística.
6. Departamento de Finanzas.

1. Suposiciones y Restricciones

Las suposiciones y restricciones respecto del sistema, y que se derivan directamente de las entrevistas con el stakeholder de la empresa son:

1. El área de Gerencia General estará siempre disponible para resolver dudas e inquietudes que tenga el equipo sobre algún punto del sistema a desarrollar.
2. Es sistema será intuitivo y amigable por lo que no se necesitará brindar capacitación a los usuarios del mismo.
3. La elaboración del Sistema de Información no debe exceder del 5% del presupuesto base.
4. El Sistema de Información no debe registrar observaciones de carácter grave en las pruebas.

Como es natural, la lista de suposiciones y restricciones se incrementará durante el desarrollo del proyecto, particularmente una vez establecido el artefacto “Visión”.

1. Entregables del proyecto

A continuación se indican  y describen cada uno de los artefactos que serán generados y utilizados por el proyecto y que constituyen los entregables. Esta lista constituye la configuración de RUP desde la perspectiva de artefactos, y que proponemos para este proyecto.  

Es preciso destacar que de acuerdo a la filosofía de RUP (y de todo proceso iterativo e incremental), todos los artefactos son objeto de modificaciones a lo largo del proceso de desarrollo, con lo cual, sólo al término del proceso podríamos tener una versión definitiva y completa de cada uno de ellos. Sin embargo, el resultado de cada iteración y los hitos del proyecto están enfocados a conseguir un cierto grado de completitud y estabilidad de los artefactos. Esto será indicado más adelante cuando se presenten los objetivos de cada iteración.

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