Sistema de Informacón de Salud y Hospitales para Honduras.

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

Sistema de Información de Salud y Hospitales

Una Necesidad en Honduras

Diseño de Estructura y Funcionamiento

Perfil del Proyecto

Comisión de trabajo:         Ing. Abel Enrique Ochoa

Tegucigalpa M.D.C. Mayo de 2015

Contenido:

Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        

2.        PROBLEMAS        

3.        PERTINENCIA        

4.        METAS        

5.        PROPÓSITO DEL PROYECTO        

6.        ESTRATEGIA DEL PROYECTO        

7.        DESCRIPCION SUMARIA DEL PROYECTO        

8.        IMAGEN OBJETIVO        

9.        PARTES INTERESADAS        

10.        AREA GEOGRAFICA DEL PROYECTO Y GRUPO BENEFICIARIO        

11.        SITUACION ACTUAL Y SITUACION AL FINALIZAR EL PROYECTO        

12.        CONSIDERACIONES ESPECIALES        

13.        SUPUESTOS Y RIESGOS        

14.        ESQUEMA DE PRESUPUESTO        

15.        ANEXO        

1. INTRODUCCIÓN

Siendo la Salud una de las necesidades primarias de una nación para lograr calidad de vida y desarrollo de su población y conociendo que la aplicación de las ciencias de la computación ayudan a obtener de forma factible, estructurada y automatizada la información necesaria para la toma de decisiones con certidumbre que permita a los gobernantes obtener mejores resultados en la inversión de recursos, un “Sistema de Información de Salud y Hospitales” es la herramienta aplicable que provee los mejores indicadores para estos resultados. Por lo antes expuesto este documento provee de forma general como implementar de forma más eficaz y eficiente en el Hospital Escuela Universitario un sistema de información con estas características.

Por lo mismo, la implementación de proyectos de Salud electrónica genera cambios en diversos ámbitos del funcionamiento de la organización: en los procesos de prestación de servicios de salud; en la oportunidad, calidad, formas de obtención, organización y recuperación de información de salud de las personas así como de la población; en el análisis de la información para fundamentar decisiones sobre prestaciones de salud; en las tecnologías y equipamientos médicos de diagnóstico, tratamiento y rehabilitación e integración de la información, así como su utilización por los pacientes, y en los hábitos de comunicación y coordinación dentro de la organización de salud y con los usuarios.

1. PROBLEMAS

1. El actual sistema de información de Salud en Honduras es de base Documental lo que impide elaborar informes en tiempo real.
2. Los sistemas administrativos no están interrelacionados con los sistemas de gestión lo que produce reprocesos de información.
3. Los reprocesos causan que los informes puedan ser distorsionados por falta de control de calidad en la generación de estos.
4. El expediente clínico de igual forma es de basé documental estos no están resguardados mediante las normativas internacionales de archivo comúnmente aplicadas lo que puede provocar perdida o daño de información valiosa además de su difícil lectura para recopilar información.
5. Falta de Red Estructurada de Computadoras que permita compartir recursos de forma correctamente administrado.
6. Inexistencia de un Software eficaz y eficiente con el que se pueda dar una respuesta inmediata al ciudadano o sus familiares, y a la institución le permita crear informes de forma rápida que faciliten la toma de decisiones con certidumbre de la Alta Gerencia.
7. Falta de Capacitación del Recurso Humano en el uso de sistemas de información por computadora.
8.  Las muchas actividades de la Dirección Ejecutiva de Gestión de Tecnología de la UNAH no logran cubrir las necesidades en gestión informática del Hospital Escuela Universitario.
9. Existe poca experiencia en el país y con profesionales nativos que hayan desarrollado proyectos como este.

1. PERTINENCIA

Este Proyecto se enmarca a las disposiciones del Plan de “   ”

MISION:

Somos una unidad académica con liderazgo en la conducción de la educación superior en salud, responsable de formar profesionales con enfoque integral; que creamos, promovemos y desarrollamos conocimiento científico, tecnológico, gerencial, humanístico y valores éticos que a través de la vinculación con la sociedad brindamos profesionales capaces y comprometidos/as en mejorar las condiciones de vida de la población.

VISION:        

Ser la institución insigne del nivel de educación superior con talento humano del más alto nivel académico, científico y ético, responsable de la formación de profesionales de salud en sus diferentes niveles. Comprometida con la promoción y generación del conocimiento científico universal y la gestión y diseño de políticas públicas de la salud que promueven el desarrollo humano sostenible para la transformación de la sociedad.

1. METAS

Contar con un Sistema de Información que mejore la prestación de los servicios de Salud; siendo esto uno de los elementos más importantes para el desarrollo y mejora de las condiciones de vida de los ciudadanos de la República de Honduras y determinando al Expediente Clínico Electrónico Universal administrado desde un Sistema de Información de Salud y Hospitales como la principal herramienta para la atención clínica, programación de recursos, estudio de causas de morbilidad y mortalidad, atención temprana y programada de epidemias entre otros elementos importantes.

Trabajar de forma más eficaz y eficiente para mejorar los indicadores de salud en la República de Honduras.

Contar con profesionales capacitados en todos los elementos de Gestión Hospitalaria con el uso de las tecnologías de la Información.

Disponer de un sistema de información de bajo costo pero con grandes beneficios que permitan la personalización de procesos de negocio y la actualización y escalabilidad, que permita mantenerse a la vanguardia en este tipo de tecnologías utilizando los estándares internacionales más utilizados en el sector salud y que este sistema pueda integrar:

• El sistema de información del hospital.
• La historia clínica electrónica.
• La gestión integral de peticiones clínicas en el ámbito de la salud electrónica.
• Sistemas de información del laboratorio clínico.
• Patología digital y telepatología.
• Gestión de la imagen médica digital.
• Telemedicina.
• Telerradiología.
• La gestión electrónica de la farmacoterapia.
• Intercambio internacional de información clínica.
• Sistemas de información de salud pública.
• Sistemas de información de salud laboral.
• Interoperabilidad de la Gestión Hospitalaria y Administrativa.
• Altos niveles de seguridad y garantía de protección de la información.
• Poder enfrentar nuevos requerimientos.

1. PROPÓSITO DEL PROYECTO

Antecedentes:

El Hospital Materno Infantil fue construido durante la administración “Villeda Morales-López Arellano” entre 1958 y 1967. Inició la atención al público el 1 de mayo de 1969 con el nombre de Hospital Materno Infantil, con atención únicamente de pediatría. En Enero de 1970 se inauguró la planta de Ginecología y Obstetricia, y se transformó en Hospital Materno-Infantil. En Noviembre de 1978 se inauguró el Bloque Médico-Quirúrgico que fue diseñado para ser complementario del Bloque Materno Infantil, y utilizar en común los servicios de logística hospitalaria, abriendo su atención al público el 19 de Marzo 1979, surgiendo así el complejo Hospital Escuela. Actualmente es el centro hospitalario de referencia nacional y además el centro de educación médica de pre y postgrado. Es el único hospital en Tegucigalpa con servicio de emergencia en todas las especialidades para niños y adultos con cobertura las 24 horas del día, los 365 días del año. El 13 de julio de 2012, bajo acuerdo PSMO-242012 del 13 de Julio de 2012, fue creada la Junta de Dirección y Gestión del Hospital Escuela, con el fin de crear una visión estratégica para mejorar la atención y la organización estructural de este centro asistencial. La  junta directiva conformada por cinco personas multidisciplinarias; Dra. Elsa Palou, Lic. Miguel Carías, Dr. Marco Tulio Medina, Dr. Said Mejía y MSc María Elena Cáceres. Ellos fueron delegados para crear un plan estratégico y construir una forma de ejecución para mejorar el funcionamiento de la institución.

...