Sistemas De Información Gerencial

Sistemas de información gerencial.

Objetivo General

Reconocer el aporte importante del área para el manejo y control de la información en las labores que desempeñará en el futuro profesional.

Unidad 1. Introducción al sistema de información en computadoras.

1.1 La teoría de sistemas y la administración

1.2 Diseño de un sistema de información

1.2.1 Teoría de sistemas de negocios. Aplicaciones

1.3 Tecnología de información

1.3.1 ¿Qué es la WEB?

1.3.2 Usos y aplicaciones en la web

1.4 Uso de la tecnología para realizar comercio electrónico. Optimización de recursos

1.5 Implicaciones éticas

1.5.1 Autoridad y responsabilidad de las decisiones administrativas

1.5.2 Optimización de la creatividad personal, mediante una mejor resolución de problemas.

Unidad 2. Modelos de sistemas de información

2.1 El modelo general del sistema

2.1.1 Efecto de las computadoras en la empresa

2.1.2 La información y la tecnología en computadoras

2.1.3 Sistemas del control de información

2.1.4 Sistemas de información en la empresa

2.1.5 Sistemas de programación existentes en nuestro medio

2.1.6 La administración y las computadoras

2.2 Metodología del ciclo de vida del sistema

2.3 Software de sistemas de información

2.4 Computadoras y sistemas de información.

Unidad 3. La base de datos

3.1 ¿Qué es un sistema de datos?

3.2 El sistema de gestión de datos.

3.3 Comunicación de datos

3.4 Construcción de sistemas de información

3.5 Sistemas de apoyo

3.6 Seguridad y control de sistemas de datos.

Unidad 4. Sistema de información

4.1 Sistema de información contable

4.2 Sistema de información gerencial

4.3 Sistema de apoyo a decisiones

4.4 Sistemas basados en conocimientos

4.5 Sistema virtual

Unidad 5. Sistema de información para ejecutivos

5.1 sistemas de comercialización

5.1.1 Reporte y registro de compras

5.2 Sistema de fabricación

5.2.1 Unidades, tamaños, colores, diseños y calidad

5.3 Sistema de información financiera

5.3.1 Bancos, presupuestos y movimientos de capitales

5.4 Sistema de información de recursos humanos

5.4.1 Inventario de recursos humanos, contrataciones, despidos, transferencias y ascensos o promociones.

Bibliografía:

Sistemas de información gerencial

McLeod Jr, Raymond

7ª Edición

Disponible en Google Books en la siguiente dirección

http://books.google.com.mx/books/about/Sistemas_de_Informacion_Gerencial.html?id=zmnjBpmufKIC

U1. Introducción al Sistema de Información en Computadoras.

1.1 La teoría de sistemas y la administración.

La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados. La compresión de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.

Ludwig von Bertalanffy fue el primer expositor de la teoría general de sistemas, buscando una metodología integradora para el tratamiento de problemas científicos, con ello no se pretende solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, sino producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

En ese sentido, para el análisis, diseño e implementación de un Sistema de Información Gerencial (SIG) es importante considerar la óptica mostrada por von Bertalanffy, es decir, ver al sistema de manera global y no como un conjunto de individualidades.

¿A quién le beneficia el tener un SIG?

Como indica en su nombre, un SIG está destinado a las altas cúpulas de la empresa: la Gerencia. El gerente es el encargado de la administración de todos los recursos que pueden formar parte de la empresa, de tal manera que sean aprovechados de la manera más eficaz posible. Los 5 tipos principales de recursos son los siguientes:

• Personal (Recurso Humano)

• Material

• Maquinaria y equipo (incluidas instalaciones y energía)

• Dinero (Recurso financiero)

• Información (incluidos los datos)

Administrar los primeros 4 tipos de recursos es “sencillo”, ya que son recursos tangibles. Sin embargo, el recurso de la información es un recurso conceptual, y el administrador debe asegurarse de que los datos necesarios sean recopilados en bruto, para que estos puedan ser procesados y producir información útil. Después, se asegura que la información se entregue a las personas o departamento adecuados y actualiza la información desechando la que ya no es útil. Este proceso es conocido como

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