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Talento Como Estrategia


Enviado por   •  24 de Agosto de 2014  •  1.286 Palabras (6 Páginas)  •  205 Visitas

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GRUPO GRASCO

Creado para atender las necesidades del mercado colombiano en los sectores de grasas, aceites comestibles, jabones y detergentes, el Grupo Grasco se coloca desde su inicio en 1950 en una posición de liderazgo. Ocho centros industriales conforman la fuerza de producción y comercialización de grasas y aceites, jabones y detergentes, productos industriales y otros.

Sus empresas: Fábrica de grasas y productos químicos, GRASCO S.A., situada en la ciudad capital de Santafé de Bogotá; Productora de grasas y aceites, PROGRAL S.A, localizada en Girardot, ciudad tropical del interior del país; Grasas y aceites vegetales, GRACETALES S.A., en la ciudad de Barranquilla, puerto fluvial y marítimo de la costa atlántica; DETERGENTES S.A; JABONERIA CENTRAL S.A.; RAZA S.A. y otras, se encuentran ubicadas estratégicamente en el territorio nacional. En el campo agroindustrial se creó, en 1957, la empresa Industrial Agraria La Palma INDUPALMA S.A., la primera y mayor plantación de palma africana del país, que provee al Grupo su materia prima de aceite de palma.

OBJETIVOS INTERNACIONALES

A partir de 1990 el manejo económico del país sufre un cambio radical. La escuela Cepalina de sustitución de importaciones y protección a ultranza de la industria nacional, es reemplazada por una apertura e internacionalización de la economía que abre las puertas del país al libre juego del mercado y a la competencia global.

Al Grupo Grasco este cambio no lo toma por sorpresa. Por el contrario, la ubicación estratégica de sus empresas, un muelle privado en Barranquilla con capacidad de almacenamiento en tanques de más de 15,000 ton., el acceso a los océanos Atlántico y Pacifico, el canal fluvial del Río Magdalena, y una estructura corporativa vertical que se inicia con el cultivo tecnificado de la palma africana y concluye con productos terminados para consumo industrial y doméstico, su gran capacidad de producción instalada y su variada gama de productos, convierten al Grupo Grasco en una nueva y segura alternativa en los mercados internacionales.

ESTRUCTURA VERTICAL CORPORATIVA

La estructura vertical del Grupo Grasco le permite producir y comercializar mas de 200 productos que van desde aceite crudo de palma y sus fracciones; productos industriales semi-elaborados; productos terminados como margarinas, grasas sólidas e hidrogenadas, aceites, jabones, detergentes; hasta insumos químicos como glicerina, ácido esteárico y ácido sulfónico.

El Grupo Grasco ofrece alternativas en la industria de alimentos con productos especializados que incluyen sustitutos de la manteca de cacao; aceites y grasas para frituras; componentes grasos para las industrias de: heladería, pastelería, panadería, chocolatería, y otros.

Sus productos de marca son líderes en el mercado y no faltan en las estanterías de almacenes de cadena, tiendas y hogares del país.

Su impresionante fuerza de distribución posee agencias en todas las ciudades importantes del país y llega a más de 20,000 puntos de venta.

INVESTIGACION DESARROLLO Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Todos los centros industriales del Grupo Grasco cuentan con completos laboratorios donde, bajo una dirección unificada y con la filosofía empresarial de producir excelencia al menor precio, se estudia permanentemente el desarrollo de nuevos productos y se asegura la calidad de los ya existentes. Personal altamente calificado vela porque desde las materias primas que entran a las fabricas hasta los productos elaborados que salen de ellas, sean de la mejor calidad.

Los procesos industriales del Grupo Grasco como: degomación, blanqueo, refinación, deodorización, hidrogenación, extracción por solvente y fraccionamiento, cumplen con los estándares tecnológicos de avanzada y con suficiente capacidad de proceso para hacer frente a crecimientos futuros de demanda.

PALMA AFRICANA

Colombia, país que posee regiones que se destacan por su clima tropical, adecuada pluviosidad y luminosidad, reúne variables ideales para el cultivo de la palma africana en condiciones óptimas de calidad y competitividad. Estas inmejorables condiciones llevaron al Grupo Grasco a vincularse al sector agrario con una plantación de palma africana para así proveer a sus empresas y a terceros esta excelente materia prima.

El Grupo Grasco sabe que la calidad de los productos terminados depende del control que se ejerza sobre los procesos de siembra, cultivo, cosecha, extracción, y manipulación en la plantación, todo lo cual se realiza dentro de parámetros estrictos de aseguramiento de calidad bajo administración directa.

Para la elaboración de sus productos, el aceite

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